【正文】 。 （ 2）影響因素 旅游項(xiàng)目核心風(fēng)險(xiǎn)受到來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部和外部的諸多因素的影響，具有很大的不確性。內(nèi)部因素主要包括三個(gè)方面： ① 企業(yè)思想準(zhǔn)備不足。旅游項(xiàng)目投資比其他產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目投資具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性，作為投資企業(yè)，認(rèn)識(shí)與了解這些特征是其進(jìn)行投資以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的基 礎(chǔ)和前提。而目前一些企業(yè)在進(jìn)入旅游投資領(lǐng)域時(shí)，看中的只是旅游投資中有利的一面，如易產(chǎn)生轟動(dòng)效益、品牌效益，科技含量不高，進(jìn)入行業(yè)的門(mén)檻低等，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到旅游投資是一個(gè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、投資大且回報(bào)周期長(zhǎng)的行業(yè)，在資金準(zhǔn)備與人才準(zhǔn)備上嚴(yán)重不足； ② 項(xiàng)目投資決策失誤。旅游項(xiàng)目投資一般數(shù)額較大，如果未對(duì)項(xiàng)目的可行性作充分地研究分析，一旦失誤后果嚴(yán)重?？尚行匝芯渴锹糜瓮顿Y項(xiàng)目前期工作中最重要的內(nèi)容， 經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款及景區(qū)風(fēng)景旅游項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 分析 18 它以項(xiàng)目建議書(shū)為基礎(chǔ)，針對(duì)擬建項(xiàng)目，從項(xiàng)目建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程考察分析項(xiàng)目的可行性。其內(nèi)容包括旅游項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行，開(kāi) 發(fā)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否優(yōu)化等。這是一個(gè)由粗到細(xì)的分析研究過(guò)程?？尚行匝芯康那房茖W(xué)性是造成決策上的失誤的重要原因； ③ 創(chuàng)新觀念不強(qiáng)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，所有的企業(yè)都面臨類(lèi)同的其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。旅游企業(yè)也需要注意推向市場(chǎng)的產(chǎn)品是需要升級(jí)、換代和更新的，是需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的，這就要求在觀念上必須有創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品的品質(zhì)和品位，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求，因循守舊是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。 外部因素主要表現(xiàn)為： ① 關(guān)聯(lián)企業(yè)的影響。旅游投資項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)需要投資、規(guī)劃、建設(shè)、管理等各方的 參與和配合，其他參與方的資信狀況、技術(shù)和資金能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平等及其變化都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成敗產(chǎn)生影響。 ② 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化。與食品、醫(yī)療、教育等方面的消費(fèi)不同，旅游消費(fèi)的可替代性很強(qiáng)，同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)和不同產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)存在，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件發(fā)生變化都會(huì)導(dǎo)致自己企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，使產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而縮小市場(chǎng)，造成盈利下降。 （ 三 ） 加強(qiáng)旅游投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的建議對(duì)策 鑒于旅游投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，而且企業(yè)的不當(dāng)行為會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加大的問(wèn)題，我們應(yīng)該從根本上解決認(rèn)識(shí)、觀念 和方法等對(duì)策問(wèn)題，只有這樣，才能從全局上產(chǎn)生對(duì)策效應(yīng)，從而進(jìn)一步提出解決具體問(wèn)題的良策。 要樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，而且與其報(bào)酬是成正比例的。如果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一概加以排除或逃避，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。因此，投資者應(yīng)樹(shù)立投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不僅要從理論高度認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因，而且還要從旅游投資項(xiàng)目本身特點(diǎn)角度進(jìn)行探索；對(duì)項(xiàng)目投資的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相互之間的聯(lián)系、外部環(huán)境對(duì)投資活動(dòng)的影響進(jìn)行深入地研究和分析，摸清產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種要素，尋找風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的特點(diǎn)和規(guī)律；克服投資決 策的盲目性，提高企業(yè)綜合決策水平。 正確識(shí)別與估量風(fēng)險(xiǎn)。旅游企業(yè)不僅要認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，還要學(xué)會(huì)正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。這就需要投資者周密地分析企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、剖析企業(yè)投資活動(dòng)中存在的種種不利因素及對(duì)企業(yè)未來(lái)收益的影響。同時(shí)，應(yīng)科學(xué)地估量風(fēng)險(xiǎn)的大小，掌握風(fēng)險(xiǎn)的程度，包括各種潛在風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失、發(fā)生頻率、損失程度以及對(duì)旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生態(tài)環(huán) 經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款及景區(qū)風(fēng)景旅游項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 分析 19 境、社會(huì)環(huán)境造成的影響等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)估量，為今后投資風(fēng)險(xiǎn)決策、預(yù)防和控制以及處理等提供準(zhǔn)確依據(jù)。 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和監(jiān)測(cè)。首先，旅游企業(yè)應(yīng) 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)的信息系統(tǒng)，其內(nèi)容包括外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息，可分為內(nèi)部報(bào)告子系統(tǒng)、市場(chǎng)信息子系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)分析子系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警子系統(tǒng)。前三個(gè)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)有關(guān)信息的收集、加工和分析；預(yù)警子系統(tǒng)則通過(guò)建立預(yù)警模型，監(jiān)測(cè)反映投資狀況的各項(xiàng)投資指標(biāo)的變化情況，對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及其危害程度做出評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)，并在必要時(shí)發(fā)出警報(bào)。其次，旅游企業(yè)應(yīng)完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。旅游企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立規(guī)范科學(xué)的投資決策程序和投后管理程序。規(guī)范科學(xué)的內(nèi)部運(yùn)行程序是及時(shí)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的重要保證，用程序化、規(guī)范化防止盲目投資和偏頗。 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和處理。風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)質(zhì)，就是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)旅游企業(yè)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，采取控制技術(shù)減少或消除風(fēng)險(xiǎn)損失。旅游企業(yè)控制和處理投資風(fēng)險(xiǎn)的方法有以下幾種可供選擇。一是回避法。指設(shè)法避免損失發(fā)生的可能性，從根本上遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)源，從而消除風(fēng)險(xiǎn)損失。二是分散法。即通過(guò)旅游企業(yè)之間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)及對(duì)外投資多元化等方式分散投資風(fēng)險(xiǎn)。三是轉(zhuǎn)移法。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是旅游企業(yè)以某種方式將所面臨的某些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他方。具體包括購(gòu) 買(mǎi)保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)、通過(guò)契約的形式將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給他人、通過(guò)各種形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合將風(fēng)險(xiǎn)橫向轉(zhuǎn)移。四是自留法。這種方法是指旅游企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)損害后果自負(fù)。旅游企業(yè)可預(yù)留一筆風(fēng)險(xiǎn)金或隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行有計(jì)劃計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備基金等。 三、 醫(yī)療健康旅游城市綜合體規(guī)劃與投資風(fēng)險(xiǎn)管理 近幾年以來(lái)，全球國(guó)際醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)，其快速發(fā)展機(jī)遇來(lái)自于世界各國(guó)之間醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的巨大差異與不同消費(fèi)階層的特定醫(yī)療需求。據(jù)世界醫(yī)療旅游大會(huì)統(tǒng)計(jì)信息：醫(yī)療旅游已成為國(guó)際旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分與中堅(jiān)力量， 2021年全球醫(yī)療旅游市場(chǎng)規(guī)模高達(dá) 1000 億美元，全世界當(dāng)年約有 600 多萬(wàn)人次到本國(guó)以外的目的地尋求醫(yī)療服務(wù)。亞洲現(xiàn)已成為全球最大的醫(yī)療旅游市場(chǎng)，其中泰國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、韓國(guó)、菲律賓是全球排名前六位的世界級(jí)醫(yī)療旅游目的地國(guó)。醫(yī)療旅游為上述國(guó)家?guī)?lái)了豐厚經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，也帶動(dòng)了此類(lèi)國(guó)家酒店業(yè)、餐飲業(yè)、交通業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、法律服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。目前泰國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、美國(guó)、德國(guó)、迪拜、瑞士、日本、韓國(guó)、哥斯達(dá)黎加、以色列、土耳其等國(guó)家均在積極、大力發(fā)展醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)。 經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款及景區(qū)風(fēng)景旅游項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 分析 20 與上述北美、歐洲 、東南亞等知名國(guó)際醫(yī)療旅游目的地國(guó)家相比，中國(guó)醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)健康旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)目前尚處于起步階段。從產(chǎn)業(yè)投資角度講，尚屬于細(xì)分產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海領(lǐng)域。 當(dāng)各地地方政府積極出臺(tái)醫(yī)療健康旅游、醫(yī)養(yǎng)健康旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策時(shí)，投資方及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方將會(huì)面臨以下一系列問(wèn)題： ● 醫(yī)療健康旅游城市綜合體的如何合理規(guī)劃 ； ● 醫(yī)療健康旅游城市綜合體可持續(xù)發(fā)展的資金來(lái)源 ； ● 自然生態(tài)環(huán)境評(píng)估與潛在醫(yī)療廢棄垃圾處理 ； ● 外源性傳入性疫情的防控與應(yīng)對(duì) ； ● 海內(nèi)外招商引資與投資者關(guān)系管理 ； ● 國(guó)際市場(chǎng)項(xiàng)目推介、公共關(guān)系與品牌發(fā)展策略 ； ● 國(guó)際貿(mào)易自由區(qū)可行性及其稅收管理 ； ● 醫(yī)療健康旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)模式設(shè)計(jì) ； ● 國(guó)際化、職業(yè)化醫(yī)療旅游運(yùn)營(yíng)管理人才培養(yǎng) ； ● 國(guó)際醫(yī)療旅游專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)、認(rèn)證與準(zhǔn)入 ； ● 國(guó)際患者 (或客戶(hù) )醫(yī)療服務(wù)與文化沖突應(yīng)對(duì) ； ● 國(guó)際商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的對(duì)接與合作 ； ● 多語(yǔ)種語(yǔ)言交流障礙 ； ● 交通、通訊、酒店基礎(chǔ)配套設(shè)施保障等。 針對(duì)上述問(wèn)題，我們建議與國(guó)際醫(yī)療旅游、醫(yī)養(yǎng)健康旅游專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將會(huì)在醫(yī)療健康旅游城市綜合體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理、國(guó)際醫(yī)療旅游項(xiàng)目引進(jìn)與合作、項(xiàng)目投融資、國(guó)際職業(yè)認(rèn)證、國(guó)際職業(yè) 人才引進(jìn)等方面提供專(zhuān)業(yè)、高效的咨詢(xún)服務(wù)與一體化解決方案。 在醫(yī)療健康旅游城市綜合體項(xiàng)目整體規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)初期，為降低資本方的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)率，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下要素： ● 項(xiàng)目市場(chǎng)研究與項(xiàng)目可行性論證 ； 經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款及景區(qū)風(fēng)景旅游項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 分析 21 ● 醫(yī)療健康旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)模式應(yīng)針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體的需求來(lái)確定 ； ● 醫(yī)療健康旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)模式所針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體應(yīng)足夠大 ； ● 醫(yī)療健康旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)應(yīng)解決客戶(hù)的強(qiáng)需求 ； ● 綜合體醫(yī)療旅游服務(wù)與區(qū)域性基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)體系的銜接及互補(bǔ) ； ● 智慧醫(yī)療信息化支持系統(tǒng)建設(shè) (EMR,EHR)； ● 智慧醫(yī)療信息交互 系統(tǒng)建設(shè) (HIE)； ● 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)建設(shè) ； ● 醫(yī)療旅游服務(wù)業(yè)務(wù)流程體系設(shè)計(jì) ； ● 全過(guò)程醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量管理體系 ； ● 醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)流程、旅游流程體系與綜合體管理流程體系的無(wú)縫對(duì)接 ； ● 醫(yī)療旅游服務(wù)法律與醫(yī)學(xué)倫理 ； ● 外源性傳入性疫情的防控與緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案體系 ； ● 醫(yī)療旅游安全預(yù)警系統(tǒng)與公共關(guān)系管理體系 ； ● 品牌規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系 ； ● 組織項(xiàng)目管理成熟度模型評(píng)估與建模 ； ● 項(xiàng)目組合管理的績(jī)效與投資收益率 ； ● 項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管理 ； ● 交通、通訊、酒店等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保障等。 綜上所述，對(duì)于國(guó)家級(jí)或 區(qū)域性高端醫(yī)療旅游地產(chǎn)、醫(yī)養(yǎng)健康旅游城市發(fā)展綜合體，能否打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)健康旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)，形成創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源縱向整合與各交叉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域橫向跨界整合，該城市發(fā)展綜合體功能群的前瞻、系統(tǒng)的規(guī)劃 ； 科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì) ； 專(zhuān)業(yè)高效的單項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理，是其取得可持續(xù)發(fā)展與成功的核心要素與必要前提。 經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款及景區(qū)風(fēng)景旅游項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn) 分析 22 聲 明 銀通智略是為銀行提供專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)服務(wù)的研究機(jī)構(gòu)，所提供的產(chǎn)品均是在本公司認(rèn)為可靠的已公開(kāi)信息以及研究員長(zhǎng)期追蹤某一領(lǐng)域的基礎(chǔ)上形成的， 力求但不保證內(nèi)容的完整及準(zhǔn)確。在任何情況下，本報(bào)告中的信息或所表述的意見(jiàn)僅供客戶(hù)參考，客戶(hù)不應(yīng)單純依靠本報(bào)告而取代自己的獨(dú)立判斷。 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