企業(yè)周例會管理規(guī)定及標準格式-資料下載頁
2025-09-04 17:09本頁面
【導(dǎo)讀】結(jié)果紅黃記賬制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定適用于供暖中心全體員工。第三條本管理規(guī)定自2020年7月1日起執(zhí)行。（五）各部門、供熱廠、換熱站必須確定召開周例會的會議議程。錄員申請表》（附件一），經(jīng)部門主管批準后方可上崗。（一）周例會任務(wù)表(附件二)由記錄員負責(zé)匯總、編輯。（二）周例會任務(wù)表在會議結(jié)束后的當(dāng)日傳遞到各部門。規(guī)范填寫，并于周例會前一天14點前報記錄員處；門上周工作的重大事情和本周突發(fā)事項，而不是本部門全部工作內(nèi)容。并匯同記錄員錄入《周例會任務(wù)表》；周例會任務(wù)考核采取紅黃格考核制度，一次未按時完成任務(wù)扣2分，第三條會議期間嚴禁吸煙，違者罰款20元/次。
【正文】 10 8 6 4 2 6 周例會電子表格能夠嚴格按照規(guī)定編排 10 8 6 4 2 7 能夠把工作任務(wù)錄入清晰、簡明有序 10 8 6 4 2 8 能夠按照規(guī)定公正、準確錄入工作任務(wù)紅黃結(jié)果 10 8 6 4 2 9 能夠在會議結(jié)束后當(dāng)日內(nèi)將各部門下周工作任務(wù)電子表格反饋至相關(guān)責(zé)任人 10 8 6 4 2 10 能夠清晰正確的記錄會議，并及時反饋正確信息 10 8 6 4 2 表二： 日期 考評內(nèi)容序號 總分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注： 表二序號與表一序號相對應(yīng)，請考評人公平、公正打分； 此表由考評人打分后，及時交給會議記錄員整理，會后錄入到《周考核得分明細表》。 第 15 頁 共 16 頁 附件七： 周例會匯報人考評表 表一： 考評日期： 考評人： 序號 考評內(nèi)容 考評得分 1 上周突發(fā)事件及重要工作解析充分全面，闡述到位 8 6 4 2 2 能及時傳達上級文件精神， 內(nèi)部確定召開相關(guān)會議 8 6 4 2 3 本周工作安排是否包括審核、健全內(nèi)部相關(guān)制度及規(guī)定 10 8 6 4 2 4 本周對外溝通事項時間、單位明確，事項清晰、明了 10 8 6 4 2 5 本周要點工作安排人、事、物充分全面，考慮周到，關(guān)注細節(jié) 12 8 6 4 2 6 本周重點工作檢查部門、項目、時間清晰，明確，無空白 12 8 6 4 2 7 本周難點工作的統(tǒng)籌布局具有前瞻性，無空白 8 6 4 2 8 本周對內(nèi)需要橫向部門協(xié)調(diào)的事項無空白，事項正確、明晰 12 8 6 4 2 9 本周需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事項無空白， 事項正確、明晰 12 8 6 4 2 10 遵守《供暖所領(lǐng)導(dǎo)班子周例會會議規(guī)定》，匯報時精神飽滿，聲音洪亮 8 6 4 2 表二： 部門 責(zé)任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總分 備注： 表二序號與表一序號相對應(yīng)，請考評人公平、公正打分； 此表由考評人打分后，及時交給會議記錄員整理，會后錄入到《周考核得分明細表》。 第 16 頁 共 16 頁 附件八： 周例會 月份成績匯總表 報表人： 報表日期： 年 月 日 部門 姓名 任務(wù)總量 任務(wù)分 匯報分 綜合分 平均分 備注：此表由報表人填寫，并于每月 26 日 14 點前報人力資源部績核專員，每遲報一小時罰款 50元，以此類推。 附件九： 周例會簽到表 姓名 簽到日期與時間 備注 備注： 請與會人員按時簽到； 此表由人力資源部制定，并負責(zé)保管存檔此表。
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