【正文】 開展法律、法規(guī)知識宣傳，對員工進行文明施工、遵章守紀教育， 定期 對 文明施工 進行 考核。 項目部應(yīng)加強員工團結(jié)互助、言行文明禮貌、無污言穢語、不野蠻施工，嚴禁 打 架 斗毆 及進行黃、賭、毒等非法活動。 建立來訪登記制度， 施工現(xiàn)場 不準 留宿外來 閑雜人員。 二 、現(xiàn)場材料 根 據(jù) 施工圖和 施工方案，在施工前確定材料投入量明細表，明確材料所 用的部位及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量 。 如在施工出現(xiàn)材料 短 缺 ， 則須查明原因后再行增補。 材料根據(jù)需要分批進場，以免進料太多造成擁擠。夜間進 場料具要及時組織轉(zhuǎn)至所需部位，不能占用大門內(nèi)外或道路。 施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)按施工總平面圖指定位臵存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并做好材料標識。 根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品及易燃、易爆和有毒物品，應(yīng)及時入庫，專庫保管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格領(lǐng)退料手續(xù)。 建立節(jié)約計劃、效果臺帳以及限額領(lǐng)料臺帳，杜絕材料浪費及不當使用 。應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場進行檢查，對零散的材料進行集中，對剩余的 材料、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊，不允許隨便處理，應(yīng)統(tǒng)一考慮 用于其它部位或及時退還。 三 、作業(yè)區(qū) 認真貫徹執(zhí)行工完場清制度，每一道施工工序除了進行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理，否則，由此產(chǎn)生的費用要該班組承擔，做到誰污染誰清理的原則。 除了嚴格執(zhí)行工完場清外，現(xiàn)場還要建立文明施工責任區(qū)制度，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，責任落實到人，項目部定期對各個責任區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 第三節(jié) 環(huán)境保護 環(huán)境保護已日益成為工程建設(shè)中的一個緊迫的課題，保護生態(tài)和社會環(huán)境是全社會每 一個單位和個人義 不容辭的責任。而本工程建成后做為高爾夫球會管理生活區(qū)的一部分，對環(huán)境保護的要求應(yīng)該更加嚴格。作為施工單位，在施工過程中應(yīng)最大限度地減輕對周圍環(huán)境的負面影響，文明施工和環(huán)境保護措施非常重要。一旦中標，我公司將認真組織、細致工作，成立本項目部創(chuàng)建文明工地活動領(lǐng)導小組，制訂創(chuàng)建文明工地活動的實施方案和具體措施，使本工程既符合深圳市政府提出的“凈、暢、寧”相關(guān)文件的要求，建成后的各項分部工程又能和周圍的環(huán)境和諧相融。 一、現(xiàn)場污水處理與排放 污水必須經(jīng)過處理后才能排放到就近的河流中。 場內(nèi)排水溝的水也要經(jīng)過 處理后才能排放到就近河流中。 公司派專人負責時刻維護工地范圍內(nèi)的排水系統(tǒng)。 二、防止空氣污染措施 禁止在施工現(xiàn)場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)，員工食堂統(tǒng)一使用液化灶做飯，不使用木柴和煤等產(chǎn)生煙霧和粉塵的燃料。 嚴禁向建筑場外拋擲垃圾。 車輛裝運土和袋裝水泥時嚴禁太滿，在兩側(cè)和尾部設(shè)臵擋板，材料不得高于擋板，并用干凈的防水布遮蓋好，防水布要求蓋嚴實并超出擋板 30 厘米，并控制車速，防止灑落在地。 如在施工過程中經(jīng)環(huán)境監(jiān)測站檢測，指標超限，即刻對現(xiàn)場進行調(diào)查，按規(guī)定提出調(diào)查報告，并研究減 少粉塵的補救措施。 三、噪音及震動控制措施 合理安排施工進度 (工期 )和施工項目，盡可能按照規(guī)定的施工時間施工， 如遇特殊 情況，需要在正常工作時間以外進行施工時，則按規(guī)定向環(huán)保部門提交詳細的時間計劃，待批準后嚴格按計劃安排施工。 根據(jù)使用機械的類型和計劃，預測可能的噪聲影響，并盡量合理安排和全場調(diào)配施 工機械設(shè)備，使工作面全面展開，不至于使機械集中到同一地點同一作業(yè)時間而導致噪聲增大。 如在敏感受體附近作業(yè)無法使噪聲達標時，則在現(xiàn)場安裝聲障裝臵，并將設(shè)計方案上報批準后實施。 對臨時不作業(yè)的機械 設(shè)備予以熄火或關(guān)閉，盡可能減少噪聲。 對施工機械如挖掘機和自卸汽車，通過裝設(shè)消音管和隔離機器的振動部件來降低噪聲。產(chǎn)生噪聲的部件可部分或全部封閉以使振動聲音減弱。 為了盡可能降低噪聲，在該工程施工中盡量采用新購的型號先進的施工機械，同時，加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，及時更換磨損大，噪音大的設(shè)備部件。 四、廢棄物 項目部應(yīng)對廢棄物進行分類管理，合理處臵各類廢棄物，盡量回收利用，減少外運廢棄物量。 臨時設(shè)施、材料堆場、臨時道路等周邊應(yīng)設(shè)排水溝，并確保暢通、不堵塞。清洗攪拌機械的污水，必須沉淀后才能排入市 政雨水管網(wǎng)。 廁所應(yīng)有化糞池，食堂應(yīng)有隔油池，所有的生活污水、廢油必須分別處理后方能排入市政污水管網(wǎng)。 根據(jù)需要設(shè)臵廢棄物放臵場地與設(shè)施，實施廢棄物的分類管理。 辦公、生活場所應(yīng)設(shè)臵垃圾箱，對各種辦公、生活廢棄物進行分類收集，及時清運到環(huán)保部門指定的地點。 五、對周邊環(huán)境保護 合理安排施工進度，縮短施工期， 盡快進行埋設(shè)管道后的回 填，減少 降排水 對 周圍道路、建筑物等 的影響。 現(xiàn)場生產(chǎn)污水、廢水經(jīng)沉淀后方可排入附近雨水管網(wǎng)，生活污廢水經(jīng)處理、沉淀后方可排入污水管網(wǎng)，避免堵塞管道。 施工現(xiàn) 場周圍搭設(shè)安全 防護 措施，現(xiàn)場工人不得隨意向圍墻外亂扔、亂拋垃圾、臟水，維護現(xiàn)場及周圍道路暢通、整潔，保護好周圍綠化、道路等設(shè)施。 第十 二 章 確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 工期進度控制方法 本工程管線布設(shè)多、工期緊，對 管道 施工專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)施工技術(shù)要求較高。為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成施工任務(wù)，我公司將在項目班子、施工隊伍的選擇、人員設(shè)臵、機械的配臵、材料的供應(yīng)及施工計劃的安排方面均做出相應(yīng)的安排。 一、項目班子、施工隊伍的選擇 我們將在本公司內(nèi)部挑選技術(shù)精湛、管理水平高、工作認真、吃苦精神強，并有參 與優(yōu)質(zhì)樣板工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及項目管理人員組成一個強有力的項目班子，參與本工程項目的管理，同時，委派本公司近年來工作先進、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的班組來承擔本工程的施工任務(wù)。 本工程總工期 計劃 為 30 日歷天，為保證工期目標的實現(xiàn)，項目部要以質(zhì)量、 安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統(tǒng)。 二、明確工期進度控制方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線 路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中起至里程碑為控制點，把官道的安裝敷設(shè)、道路路面施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時相關(guān)條件，指定施工細則，做出更具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)合同工種的任務(wù)之間，進行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 同時按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成月計劃、周計劃、日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。 第二節(jié) 工期技術(shù)、管理與組織措施 一、制定保證工期的技術(shù)措施 設(shè)計變更因素：項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審與設(shè)計單位交流，采取主動姿態(tài)，最大限度實現(xiàn)事前預控，把影響降到最小。 推行進度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，采用計算機管理，要使本工程在預定工期內(nèi)完成，就要抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡(luò)計 劃中進行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預定工期內(nèi)完成。 保證資源配臵：在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。 機械配臵：為保證本工程按期完工，我司將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。 二、采取保證工期的管理與組織措施 建立強有力的項目經(jīng)理部，配臵高 效項目管理層，通過層層簽訂責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔任。 為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全的完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。 定期召開每周一次的由工程施工總負責人主持、各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)并解決工程施工內(nèi)部矛盾。 對影響施工進度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)， 確保關(guān)鍵工序按時完成。 第三節(jié) 工程 進度的監(jiān)控方法 及 解決進度拖延的措施 一、 工程進度的監(jiān)控方法 工程開工后，根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達的計劃指令，編制實施性施工組織方案?？偣て?、關(guān)鍵工期、里程碑工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。 根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃，編制施工進度計劃。施工過程中，將總體計劃網(wǎng)絡(luò) 按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始，在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。 在各個階段結(jié)束（ 旬 末、 月 末、一個工程階段結(jié)束）后按各活動的完成程度對比 計劃，確定整個項目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標，評定項目進度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實施。 對下期工作做出 詳盡的 安排，對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間作 出 估算，提出調(diào)整進度的 具體 措施，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導施工。 二、 解決進度拖延的措施 對可能引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。 對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，主要通過調(diào)整后期 施工 計劃，修改網(wǎng)絡(luò)，采取 有效可行的 措 施趕工。 如果已產(chǎn)生的拖延是位于關(guān)鍵線路 的 ，要在人力、物力、機械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案上 重新 開辟新的作業(yè)面， 以 確保關(guān)鍵線路的工期趕上計劃 工期 要求。 第四節(jié) 工程 進度 計劃表 施工進度計劃橫道圖 序號 天 數(shù) 內(nèi) 容 10 12 14 16 18 20 24 26 28 30 1 施工準備 2 管溝開挖 4 管道運輸 、 布管 5 閥門試壓、管件檢查 6 管道組裝 7 管道沖洗試驗、試壓 8 管溝回填 9 管網(wǎng)通水 海德北岸城四期 1 1 1 2 29及小學室外消防工程 施 工 組 織 設(shè) 計 江 蘇 維 特 爾 消 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