【正文】 ： 實行工程流水交叉，循序漸進(jìn)的施工程序，搶工期。 發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用 ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃 、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對勞動力、機具設(shè)備實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證施工正常進(jìn)行。 專業(yè)工程師對施工人員做好技術(shù)交底，對工程中的重、難點等關(guān)鍵部位，專業(yè)工程師現(xiàn)場指導(dǎo)安裝，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底以書面形式，并備案保存。 合理安排勞動力，實行動態(tài)管理，立體交叉作業(yè)，有效地利用人西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 48 力、物力，提高效率，為工程創(chuàng)造便利條件，縮短施工周期。 施工高峰期，有計劃地組織加班或輪班作業(yè)。 對于特殊部位的安裝（如泵房網(wǎng)架區(qū)域），應(yīng)與其他專 業(yè)密切配合，盡可能提前施工，擴大立體作業(yè)面，加快施工進(jìn)度。 采用機械化施工，加快施工進(jìn)度。 根據(jù)土建的進(jìn)度和建筑的總體施工進(jìn)度作月、周進(jìn)度計劃安排。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位一起制定詳細(xì)的材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的質(zhì)量及進(jìn)場時間，決不能出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象和因材料、設(shè)備質(zhì)量問題而返工的現(xiàn)象。 制定每個施工期間的勞動力使用計劃，在施工過程中保證足 夠數(shù)量的高素質(zhì)勞動力，保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 專業(yè)工程師要對安裝工程的各期計劃有詳盡的安排，做到各階段施工的超前決策。 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好各 項報批工作，確保給水、排水管道與市政管網(wǎng)的及時接駁，以保證整個系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試時間不受影響。 在總工期原則控制下，合理安排各分項工程的安裝時間，調(diào)試時間，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)間的關(guān)系，配合土建專業(yè)的進(jìn)度，保證總體施工進(jìn)度的順利完成。 ? 施工進(jìn)度控制系統(tǒng) 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 49 工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因 分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作影響 確定影響后續(xù)工程的限制條件 采取施工進(jìn)度調(diào)整措施 形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃 采取相應(yīng) 技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施 實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃 嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃，每周檢查一次，每天作一小檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 6． 質(zhì)量控制計劃及措施 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 : 用心管理 不斷改進(jìn) 求真務(wù)實 爭創(chuàng)第一 質(zhì)量目標(biāo) : 工程質(zhì)量合格率為 100%。 爭創(chuàng)優(yōu)良工程 。 工 程 施 工 進(jìn) 度 監(jiān) 查 系 統(tǒng) 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 50 合同履約率 100%。 顧客滿意度達(dá)到 90%以上 。 爭取每年遞增一個百分點 。 工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任制 項 目經(jīng)理 —— 整個工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。 ★ 代表公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任。 ★ 代表公司執(zhí)行對分包工程合約的責(zé)任。 ★ 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促實施。 項目副經(jīng)理－－工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 ★ 執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量及安全。 ★ 編制每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量。 ★ 組織預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、規(guī)范有差異的地方。 ★ 主持工程的每周碰頭例會，及時解決施工上存在的問題。 ★ 主持施工方案的制定及審定施工過程中的 各項技術(shù)措施。 質(zhì)量監(jiān)督工程師 —— 工程質(zhì)量的具體責(zé)任人 ★ 在項目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題。 ★ 參與編制施工保證措施。 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 51 ★ 檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施。 ★ 對不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改。 ★ 陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時矯正質(zhì)量紕漏。 ★ 整理，歸納技術(shù)檔案。 專業(yè)工程師 —— 工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人 ★ 在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工方案。 ★ 在質(zhì)量員的指導(dǎo)下，處理施工質(zhì)量問題。 ★ 熟悉圖紙，了解工作章程， 按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安全。 ★ 協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工、 ★ 陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時矯正錯漏問題。 ★ 負(fù)責(zé)回答項目經(jīng)理，主管對圖紙章程的詢問。 文檔 /合同管理員 ★ 協(xié)助整理施工工程質(zhì)量檔案，資料的整理 ★ 管理檔案資料 項目質(zhì)量控制流程 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 52 質(zhì)量控制措施 我公司于 2021年 11月通過了 ISO9001:2021認(rèn)證，我們對各級從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗收工作的人員均明確規(guī)定了其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 實施工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；建立健全工程項目保證質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)、分階段分層次控制。建立了全新、完善的文件化質(zhì)量體系。 保證工程施工的質(zhì)量，就是要按照設(shè)計要求，選擇合格的材料，經(jīng)過優(yōu)化的工序或工作，按照一定的投資額，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成系統(tǒng)工程建設(shè)。全方位保證取決于設(shè)計、設(shè)備、安裝、安全等多個環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的全方位保證必須從以下幾個方面控制。 公 司 質(zhì) 保 工 程 師 技 術(shù) 科 負(fù) 責(zé) 人 現(xiàn) 場 質(zhì) 保 工 程 師 施 工 員 現(xiàn) 場 質(zhì) 保 工 程 師 施 工 員 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 53 加強進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗收工作：工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、總包和設(shè)計審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn) 場時必須隨附合格證，產(chǎn)地證書及驗收文件。 加強技術(shù)方案和施工工藝的交底工作 由工地主管，專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項目的施工工藝。 施工隊伍由施工隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。 班組由施工員向班組工人交底。 交底時要結(jié)合具體操作部位貫徹落實各項技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項。 建 立質(zhì)量控制，檢查和驗收制度 建立施工班組自檢互檢制度。 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收 ,施工班組完成分項工程后 ,必須進(jìn)行自檢 ,自檢合格后 ,報請項目部質(zhì)量檢查 ,下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。 建立隱蔽工程驗收制度。 預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請質(zhì)量員檢查驗收并且拍照存檔。 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 54 建立工程質(zhì)量檢查驗收檔案管理制度。 工程質(zhì)量檢查驗收工作一定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn) 可，存檔備案。 建立工程質(zhì)量例會制度。 每周五召開一次質(zhì)量例會，由項目質(zhì)量管理員主持，各技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。 加強半成品，成品的保護(hù)工作。 強隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作。 結(jié)束拆去模板后即清除線盒、束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。 ，清掃電管、線槽、設(shè)備箱 的雜物和垃圾，外露電線、電纜和金屬軟管盤 整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時損壞已經(jīng)完成的管線，同時派人每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。 質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié) 本項目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項目的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決，把影響項目質(zhì)量的因素減少到最低限度，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定將項目實施各階段的質(zhì)量情況向項目經(jīng)理報告?zhèn)浒浮? 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 55 我公司把質(zhì)量保證環(huán)節(jié)貫穿于整個工程項目的始末，在獨具風(fēng)格的完整的質(zhì)量保證體系中包括：需求了解，方案設(shè)計 /最終確認(rèn)，提供產(chǎn)品，測試檢驗、安裝實施和技術(shù)支持等六個方面： 需求了解 從實際出 發(fā)，全面了解客戶的需求，作出切合實際的正確的分析，以此來保證方案設(shè)計的質(zhì)量。 方案設(shè)計 /最終確認(rèn) 根據(jù)對用戶需求的分析研究，依據(jù)消防系統(tǒng)的特點，結(jié)合本公司專家的理論和實踐經(jīng)驗，面向當(dāng)今消防技術(shù)的發(fā)展，為用戶設(shè)計出充分滿足需求的、高質(zhì)量的系統(tǒng)解決方案，并由用戶、設(shè)計方、消防驗收單位最終確認(rèn)。 提供產(chǎn)品 前面已經(jīng)提到，本公司在產(chǎn)品選擇上十分注重質(zhì)量要求，將為用戶推薦知名廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品，其性能質(zhì)量均滿足國際標(biāo)準(zhǔn)。 測試檢驗 本公司向客戶提供產(chǎn)品前，首先由工程師進(jìn)行 嚴(yán)格的測試檢驗，以確保所提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，符合產(chǎn)品說明書的各項要求。 安裝實施 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 56 在安裝實施方面，本公司強調(diào)嚴(yán)格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技能，嚴(yán)格把握產(chǎn)品設(shè)備的驗貨、安裝、調(diào)試以及試運行等各項環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)中都將做到原始記錄清楚，測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安裝操作規(guī)范，把可能發(fā)生的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證整個系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。 技術(shù)支持 良好的技術(shù)支持與售后服務(wù)是消防系統(tǒng)正常運行的可靠保證，也是本公司質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。本公司將依據(jù)嚴(yán)格的規(guī)章制度開展此項工作，有 始有終地抓好質(zhì)量管理，為用戶提供長期的、高質(zhì)量的技術(shù)支持和售后服務(wù)。 安全施工管理計劃及措施 施工安全管理目標(biāo) 杜絕重傷及以上事故； 杜絕重大機械設(shè)備事故； 杜絕重大火災(zāi)事故； 杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故； 杜絕壓力容器爆炸事故； 杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故； 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 57 杜絕重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故； 全年負(fù)傷率≤ 3‰。 保證施工安全措施 安全保證體系 公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 各項目部 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 作業(yè)隊 作業(yè)隊 參加該工程施工人員必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程及規(guī)定： 安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī)，落實責(zé)任，消滅違章，以強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的安全健康。 質(zhì)安 部 工程部 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 58 各項目施工方案要分別編制安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底。 進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各規(guī)章制度，負(fù)責(zé)人對施工人員要做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育，進(jìn)入 施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽等防護(hù)器具； 凡兩米以上高空作業(yè)需搭設(shè)腳手架，并按規(guī)定實施； 安裝使用腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板，施工周圍應(yīng)及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。 施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。 暫設(shè)用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護(hù)裝置，施工照明用電應(yīng)低于 36V 低電壓，潮濕地點作業(yè)要穿 絕緣膠靴。 生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次班組安全活動，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育。操作電錘時要戴護(hù)目鏡，用電錘打孔前，應(yīng)用鋼筋探測器檢查，確認(rèn)無鋼筋時方可操作，避免鋼筋卡鉆頭造成事故；隨身攜帶的工具、材料要放在工具袋西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 59 內(nèi)，避免墜落傷人；使用梯子時，底部要采取防滑措施，并設(shè)人監(jiān)護(hù)方可操作。 臨時用電措施 現(xiàn)場安裝接線工作由電工負(fù)責(zé)，電源由甲方提供。 使用符合現(xiàn)場要求的施工配電箱、電器具及電線?？諝忾_關(guān)，漏電開關(guān)等保險裝置靈敏可靠，保證 安全。 用電器具與接線規(guī)格應(yīng)符合要求，不允許長期超負(fù)荷運行； 地下室照明應(yīng)采用低壓行燈，在潮濕場所使用電器要穿戴絕緣鞋、絕緣手套。 用碘鎢燈照明，嚴(yán)禁周圍 1 米內(nèi)有易燃物品。 電器具用完應(yīng)切斷電源，使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣是否良好，有問題及時修理 消防保衛(wèi)措施 消防措施 電氣焊工操作前要開動火證，配備看火人員，攜帶滅火器材。動火錢，看火人員要認(rèn)真清理附近的易燃易爆物品，對周圍孔洞進(jìn)行圍檔，防止火星墜落，引燃下部易燃物。 在豎井和其它洞口明火作業(yè)時，工作完畢，要隊作業(yè)區(qū)周圍及下層進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無著火隱患時方可離開； 西安新竹實業(yè)有限責(zé)任公司 60 現(xiàn)場操作間、料 庫 、工具房等要配備足夠的消防器材，對油漆、稀料要單獨存放，并設(shè)禁止煙火標(biāo)志； 電氣焊工具、輸氣膠管，應(yīng)經(jīng)常檢查是否漏電、漏氣，以防引起火災(zāi)。 工具房、更衣室不得使用 60w 以上的燈泡照明，嚴(yán)禁使用電爐子，室內(nèi)無人時禁止使用電器具； 不得隨便動用施工現(xiàn)場的消防器材，消防通道上不得堆放材料。 消防工作 建立健全消防組織，負(fù)責(zé)消防的人員要時常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受總包消防員的檢查，電、氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火并設(shè)有臨時滅火設(shè)施。同時電、氣焊工要經(jīng)常檢查