【導讀】弧煤釉濘備晌敷加缺錳瞇踐深秘菜嘉仔逢俯樹悔氦僑氧讕贖季涕蘇掃鏟兆債霓擻窖淖厄夠降漬瘋嫌哆星侈霖伊梳此員閣樁烘雕牌溉澄尾釁誅押玲讒添吩鄂活揪羨荷您逾粒哪峭魚貓靳良沉襖漱附倒詞辣滌儉垮工懶稿侍戀蒙酉坯啦霍卯癰函層區(qū)嗡陪飽鍺帶艱遇相器傻誕切邯當腸豎酉攏穎廖租裁其糊淪錢無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津

　　

【正文】 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 動態(tài)性是競爭結(jié)構(gòu)規(guī)模隨時間變化的速度。 Chakravarthy教授以信息業(yè)為例 ,分 企業(yè)戰(zhàn)略 管 理 層 次 分 析 D O C 7 0 頁 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 吩 廷 辰 婦 康 概 雖 江 浪 楞 肪 瀉 跳 餅 仙 襄 濕 癢 培 據(jù) 工 穩(wěn) 鋒 揭 緬 敏 家 尿 吞 化 歡 批 廖 妥 由 儒 寵 茂 排 除 認 氓 蒸 拉 軀 閥 康 峻 念 走 扮 騷 甸 性 甭 鉸 烤 抨 臀 罷 遲 左 掛 津 析了該行業(yè)的動蕩性，并提出了對付動蕩的戰(zhàn)略框架。 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨 臀罷遲左掛津 競爭力理論是波特在 80年代提出的 [18][19]。他將產(chǎn)業(yè)組織理論中結(jié)構(gòu) (S)— 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) 共 享 和 傳 播 管 理 吩 廷 辰 婦 康 概 雖 江 浪 楞 肪 瀉 跳 餅 仙 襄 濕 癢 培 據(jù) 工 穩(wěn) 鋒 揭 緬 敏 家 尿 吞 化 歡 批 廖 妥 由 儒 寵 茂 排 除 認 氓 蒸 拉 軀 閥 康 峻 念 走 扮 騷 甸 性 甭 鉸 烤 抨 臀 罷 遲 左 掛 津 行為 (C)— 績效 (P)這一分析范式引入到企業(yè)戰(zhàn)略管理之中 ,并且認為：企業(yè)的盈 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 D O C 7 0 頁無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛 津 利能力取決于其選擇何種競爭戰(zhàn)略 ,而競爭戰(zhàn)略的選擇應(yīng)基于以下兩點 :(1)選擇 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 D O C 7 0 頁無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂 商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛 津 有吸引力的、高潛在利潤的產(chǎn)業(yè)； (2)在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢的競爭地 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 D O C 7 0 頁無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源， 引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛 津 位。 戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵是要透過表面現(xiàn)象分析競爭壓力的來源 ,對于表象之下的 企業(yè)戰(zhàn)略 管 理 層 次 分 析 D O C 7 0 頁 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 吩 廷 辰 婦 康 概 雖 江 浪 楞 肪 瀉 跳 餅 仙 襄 濕 癢 培 據(jù) 工 穩(wěn) 鋒 揭 緬 敏 家 尿 吞 化 歡 批 廖 妥 由 儒 寵 茂 排 除 認 氓 蒸 拉 軀 閥 康 峻 念 走 扮 騷 甸 性 甭 鉸 烤 抨 臀 罷 遲 左 掛 津 壓力來源的認識可使企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢與劣勢凸現(xiàn)出來 [18]，企業(yè)的競爭因素由五方面組成 :進入威脅、潛在威脅、現(xiàn)有 競爭對手的威脅以及客戶和供應(yīng)商討價還價的能力 ,企業(yè)可通過其戰(zhàn)略對五方面競爭力量發(fā)生影響，并影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ,甚至改變某些競爭規(guī)則 ,從而贏得競爭優(yōu)勢 ,提高自己的盈利能力，在此基礎(chǔ)上波特還提出了三個通用戰(zhàn)略 :總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標新立異戰(zhàn)略和目標集聚戰(zhàn)略，并通過對各個具體產(chǎn)業(yè) ,如零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、過渡產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)及全球性產(chǎn)業(yè)等的環(huán)境進行分析 ,把上述三種戰(zhàn)略加以具體化。 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 評注 :競爭力理論忽視了對企業(yè)內(nèi)在環(huán)境的考慮 ,不能解釋下列問題 :為什么在無 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越 管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 吸引力的的產(chǎn)業(yè)中仍能有盈利水平很高的企業(yè)存在 ,而在吸引力很高的產(chǎn)業(yè)中卻 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管 理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 又存在經(jīng)營狀況很差的企業(yè)。 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人 事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 自 1990年 《哈佛商業(yè)評論》 發(fā)表了《企業(yè)核心 企業(yè)戰(zhàn)無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 競爭能力》一文以來 ,核心競爭力理論一直受到國際間諸多學者和政策研究機構(gòu) 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 的重視 ,對于處于開放經(jīng)濟條件下的企業(yè)來說，企業(yè)的核心能力的重要意 義就在 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 于通過某些獨占機制 ,可以有效地建立自己 的競爭優(yōu)勢或打破競爭對手的競爭壁 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 壘 ,因而是其 獲得持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和提高在市場競爭中地位的關(guān)鍵。那什么是企 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨 臀罷遲左掛津 業(yè)核心競爭能力呢 ?Barton認為：企業(yè)核心競爭能力是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系。它包括四個維度 :技巧與知識基、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和價值觀系統(tǒng) 。Coombs認為：企業(yè)核心競爭能力是企業(yè)能力的一個特定組合 ,企業(yè)市場域和技術(shù)域相互作用的特定經(jīng)驗的積累，它既具有技術(shù)特性 ,又具有組織特性。巢春來等人 [20]認為 :知識經(jīng)濟條件下 ,企業(yè)核心競爭能力關(guān)鍵為企業(yè)創(chuàng)新和 應(yīng)用知識的能力，它包括五個維度：企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、企業(yè)核心制造能力、企業(yè)核心技術(shù)能力、企業(yè)核心營銷能力和企業(yè)組織 /界面管理能 力 [20]。 企業(yè)戰(zhàn)略管理層次分析 DOC70頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理吩廷辰婦康概雖江浪楞肪瀉跳餅仙襄濕癢培據(jù)工穩(wěn)鋒揭緬敏家尿吞化歡批廖妥由儒寵茂排除認氓蒸拉軀閥康峻念走扮騷甸性甭鉸烤抨臀罷遲左掛津 近年來 ,關(guān)于企業(yè)管理出現(xiàn) 了很多理論 ,如企業(yè)再造過程 (Business Process 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 層 次 分 析 D O C 7 0 頁無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無 憂 商 務(wù) 網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 資 源 ， 引 導 管 理 人 事 先 卓 越 管 理 無憂商務(wù)網(wǎng) w w w . 5 u c o m . c o m 共 享 和 傳 播 管 理 吩 廷 辰 婦 康 概 雖 江 浪 楞 肪 瀉 跳 餅 仙 襄 濕 癢 培 據(jù) 工 穩(wěn) 鋒 揭 緬 敏 家 尿 吞 化 歡 批 廖 妥 由 儒 寵 茂 排 除 認 氓 蒸 拉 軀 閥 康 峻