【導(dǎo)讀】果,特制定本辦法。清收工作隊全體隊員。第三條隊伍組建。支行成立“##農(nóng)村商業(yè)銀行##支行。第四條管理體系。清收隊隸屬于支行資產(chǎn)保全部門,屬資。產(chǎn)保全部下設(shè)臨時機構(gòu),接受資產(chǎn)保全部管理。包括已核銷貸款,中央。及發(fā)起人出資置換不良貸款;(一)負責(zé)對清收隊的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理;(二)負責(zé)對清收隊各項工作進行統(tǒng)籌安排。劃、專項工作計劃;研究制訂切實可行的工作方案及工作措施,并組織實施,確保各項目標任務(wù)完成;清收隊原則上按照“初擬不良貸款清收。余額10%比例向清收隊提供清收對象清冊。對需要清收隊出面清收的賴帳戶、釘。人相關(guān)信息,經(jīng)支行分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后交清收隊實施清收。支行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門認為有必要提交。第十一條確定清收組成員名單。一次性償還貸款本息或在合理期限內(nèi)分期償還貸款本息;談判清收是清收隊最常用的、最重要。對制訂的償還計劃,清收隊、清收措施,最大限度收回貸款本息,減少損失。