副總經(jīng)理、總工程師聘用合同書-資料下載頁
2024-09-13 13:04本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總工程師職務(wù)。為加強(qiáng)管理,提高績效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。若雙方合作愉快,乙方身體適應(yīng),合同期滿后雙方再談續(xù)簽合同事宜。權(quán),并接受甲方的監(jiān)督。保證產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、長效管理、保值增值。不得以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保。本合同的行為不會(huì)導(dǎo)致甲方因此承擔(dān)任何對第三方的責(zé)任。入市場造成索賠事故。并報(bào)請給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
【正文】 中層干部嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報(bào)請批準(zhǔn)后的執(zhí)行權(quán) 。 對個(gè)別員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報(bào)請批準(zhǔn)后的執(zhí)行權(quán) 。 不合理的規(guī)章制度的修改、完善權(quán) 。 有權(quán)組織對有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核 。 (三 )乙方的其它工作 : 為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力 ,以及推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理工作 ,報(bào)請批準(zhǔn)后 : ①、每年舉行 1 次操作運(yùn)動(dòng)會(huì) ,評(píng)出公司級(jí)操作技術(shù)能手并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 。 ②、每年舉行 1次 QC小組成果發(fā)表會(huì)。并 報(bào)請給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 。 ③、每年舉行一次勞動(dòng)模范評(píng)比工作 (并向一線值車工傾斜 )給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 。 ④ 、每年舉行一次“三八紅旗手”評(píng)比工作 ( 并向一線值車工傾斜 )并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 。 每月舉行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì) ,對生產(chǎn)、質(zhì)量、成本進(jìn)行綜合分析 (事先充分準(zhǔn)備資料 ),使生產(chǎn)始終處于有效的受控狀態(tài) 。 每周召開一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)。 十二、其它 (由于乙方系南方人 )公司提供有空調(diào)的住宿 公司負(fù)責(zé)交納手機(jī)、電話、上網(wǎng)費(fèi) 。 予批準(zhǔn)每年探親 2次 。(并由 公司報(bào)銷旅程費(fèi)一次 ,自費(fèi)一次 ,假期工資照發(fā) ,探親每次 15 天 ) 十三、未盡事宜 ,雙方協(xié)商解決。 十四 ,主要相關(guān)績效考核指標(biāo) , 序號(hào)內(nèi)容指標(biāo)備注 1 新產(chǎn)品研發(fā) 10 個(gè)以上 /年 2 質(zhì)量損失 1% 指全年損失 3 客戶訴率 5% 4 質(zhì)量普梳 2020 公 5%水平 5 精梳 2020 公報(bào) 25%水平 甲方 : 乙方 文章來源
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