【導讀】進稅收工作發(fā)揮著重要作用。當前基層財務(wù)管理工作正處于。力、戰(zhàn)斗力和工作效率。部門預(yù)算制度是所有財務(wù)管。目前,基層國稅部。常薄弱,核算中心預(yù)算監(jiān)督職能難以真正實現(xiàn)。預(yù)算剛性認識不足和沒有預(yù)算意識。支出是“兩張皮”。一是“增收”空間縮小。費、基層補助費、代征代扣手續(xù)費及地方財政補助。的,收入上已無太大的“增收”空間。由于歷史的原因,國稅系統(tǒng)超編人員較。多,每年中央財政正常性經(jīng)費撥款除保正常人員經(jīng)費支出外,使用在公用經(jīng)費支出上已岌岌可危。項目支出界定不清,沒有做到??顚S?。高不下,嚴重影響了部門的公眾形象。劃經(jīng)濟的影響,把稅收視為僅僅是組織財政收入的一種手段,不進行經(jīng)濟核算的現(xiàn)象相當普遍??椂愂帐杖腴_展,認為只要能完成稅收任務(wù),多增加收入,出占全年各項稅收收入50%在以上。實際執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。和財務(wù)公開,建立資金效益考核制度和責任追究獎懲制度,工作力度,審計面達到100%。決算情況,接受干部群眾的監(jiān)督。