華為公司培訓(xùn)收費管理辦法(草案-資料下載頁
2024-09-13 12:04本頁面
【導(dǎo)讀】門成本；此經(jīng)費只限當(dāng)年使用，不能累積到下一年度，未用完清零；員工培訓(xùn)費用超支由員工自付費用50%，部門承擔(dān)50%。司的長遠(yuǎn)培訓(xùn)品牌建設(shè)。半天，不足1天的按1天計。3）因客戶定制要求產(chǎn)生的費用另計。4）課程在銷售時不得變更價格，可根據(jù)客戶批量購買實施折扣。送部門進(jìn)行財務(wù)結(jié)算。本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
【正文】 要求產(chǎn)生的費用另計。（如：指定培訓(xùn)地點、活動內(nèi)容） 4） 課程在銷售時不得變更價格，可根據(jù)客戶批量購買實施折扣。 5） 因拓展客戶關(guān)系 而開展的 贈送 給客戶的 培訓(xùn) ， 以有效授權(quán)價與贈送部門進(jìn)行財務(wù)結(jié)算。 七、 2020 年 課程 定 價清單 （ 需評審 ） 八、 本制度的解釋權(quán)限 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 十 、本制度的配套制度 本制度需以下配套制度的配合，才能有效運(yùn)作： 員工培訓(xùn)管理辦法（人均需培訓(xùn)學(xué)時、人均培訓(xùn)補(bǔ)貼、培訓(xùn)費用與利潤核算 、培訓(xùn)計劃的制定與發(fā)布、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)） 課程與教師認(rèn)證管理辦法 客戶培訓(xùn)管理辦法（培訓(xùn)流程、銷售管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）
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