【導(dǎo)讀】然而整合后企業(yè)帶來的一系列資產(chǎn)管理問題使整合主體單位面臨著巨大的挑戰(zhàn)。合西山煤電集團(tuán)公司資源整合實(shí)際情況,對(duì)資源整合企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面作一淺顯的探討。散”、產(chǎn)權(quán)關(guān)系“雜、亂、混”局面,不利于國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。面發(fā)揮著重要作用。但是,長(zhǎng)期以來高強(qiáng)度、群體化、粗放式開發(fā),形成了“多小散亂”的煤炭開發(fā)。從2020年10月份開始,按照國家關(guān)于打好小煤礦整頓攻堅(jiān)戰(zhàn)、促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、了重大的階段性成果。劃分成立呂梁、臨汾、古交三個(gè)資源整合企業(yè),對(duì)區(qū)域資源整合煤礦負(fù)責(zé)。企業(yè)順利成立,標(biāo)志著西山煤電(集團(tuán))公司在煤炭資源整合整個(gè)過程中取得階段性成果。資產(chǎn)清查審計(jì)中調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分單位實(shí)物資產(chǎn)卡片和實(shí)物資產(chǎn)備查簿。使用過程中因人為事故及災(zāi)害或丟失、因故障而提前報(bào)廢、不當(dāng)處置等,都未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,對(duì)于資源整合新公司首次建賬情況,建議以資源整合資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書定稿中資產(chǎn)原值、凈值