【正文】 。 (二 )提升管理意識(shí)與水平、完善清查制度與方式 ,加強(qiáng)部門協(xié)作與溝通 ,形成固定資產(chǎn)科學(xué)管理的有效機(jī)制 。日常維護(hù)保養(yǎng)維修 ,應(yīng)由專人負(fù)責(zé) ,以保持資產(chǎn)的正常使用 。 ● 【參考文獻(xiàn)】 [1] 胡文國(guó) . 我國(guó)煤炭行業(yè)管理體制研究 [J].清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 ,2020(6). [2] 郗偉明 .山西煤炭資源整合法律問題探析 [J].山西大學(xué)學(xué)報(bào) (哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版 ),2020(5). [3] 王土青 .論煤礦的國(guó)家經(jīng)營(yíng) [J].中共常山縣委黨校 。購置完成后 ,要有專職管理人員負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的入庫、出庫手續(xù) ,填寫固定資產(chǎn)交接證明單 ,交接證明應(yīng)標(biāo)明該資產(chǎn)的名稱、類別、編號(hào)、購置時(shí)間 、來源、金額、使用單位或人員等情況 ,按需設(shè)置份數(shù) ,并及時(shí)交付財(cái)務(wù)、實(shí)物資產(chǎn)使用等部門。根據(jù)各資源整合新公司固定資產(chǎn)實(shí)際需求情況 ,建立健全集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)租賃制度 ,同時(shí)分析資產(chǎn)占用情況 ,充分發(fā)揮使用效能。同時(shí)長(zhǎng)期存在著重錢輕物、重投入輕管理的觀念 ,不重視對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的日常管理 ,沒有嚴(yán)格的管理約束機(jī)制 ,缺乏管理意識(shí)和監(jiān)督 ,在資源整合資產(chǎn)清查審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)許多賬實(shí)不符的現(xiàn)象 ,由于原企業(yè)會(huì)計(jì)部門管賬不管物 ,實(shí)物管理部門管物不管賬 ,賬與 物的管理相分離 ,使得對(duì)內(nèi)部各個(gè)部門的固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況掌控不嚴(yán) ,不能及時(shí)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。精品行業(yè)論文 行業(yè)論文精品盡在 精品行業(yè) 論文 行業(yè)論文精品盡在 固定資產(chǎn)管理論文 企業(yè)固定資產(chǎn)管理論文 關(guān)于對(duì)資源整合企業(yè)固定資產(chǎn)管理的探討 【摘要】 2020 年 9 月 2 日《山西省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見》 (晉政發(fā)〔 2020〕 23 號(hào) )文件出臺(tái) ,山西省內(nèi)開展了大規(guī)模的推進(jìn)煤礦集團(tuán)企業(yè)兼并重組 ,截至 2020年 1 月底 ,煤礦整合重組協(xié)議簽訂率己達(dá)到 %,兼并重組主體到位率達(dá)到 96%,采礦許可證換證率達(dá)到 90%,被整合重組煤礦符合條件的正陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn) ,保證礦井技術(shù)改造有序進(jìn)行 ,部分資源枯竭、不具備安全生產(chǎn)條件的礦井正在實(shí)施關(guān)閉 ,山西省資源煤炭資源整合工 作取得了階段性成果。 (二 )內(nèi)部控制薄弱差、管理水平低 按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定 ,固定資產(chǎn)必須全部統(tǒng)一核算 ,財(cái)務(wù)管理的權(quán)限也必須有嚴(yán)格的區(qū)分 ,而原單位對(duì)資產(chǎn)的管理職能弱化 ,形成會(huì)計(jì)核算游離于資產(chǎn)管理之外的局面 ,客觀上也會(huì)誘發(fā)實(shí)物資產(chǎn)管理不規(guī)范的問題。 《山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算辦法》建立固定資產(chǎn)賬核算 ,以與集團(tuán)執(zhí)行