在信用社銀行經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上的講話-資料下載頁
2025-09-04 09:59本頁面
【導(dǎo)讀】旺季來臨，決戰(zhàn)在即。今天召開全縣農(nóng)村信用社四季度經(jīng)營(yíng)管理。提速，以良好的精神狀態(tài)，以旺盛的工作干勁，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，向全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃發(fā)起最后的沖刺。作取得了一定成效。三季度，全縣農(nóng)村信用社收回貸款利息0萬元，完成季度。前三季度，全縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0萬元，營(yíng)業(yè)支出0萬元，一是各項(xiàng)存款增幅不大。受諸多因素影響，我縣農(nóng)村信用社穩(wěn)固。萬元，目前，僅完成年度計(jì)劃任務(wù)的0％。0個(gè)單位均有欠帳，其中，0等0個(gè)信用社存款已經(jīng)較年初倒掛。前九個(gè)月，全縣農(nóng)村信用社累計(jì)投放貸。由于存款降幅明顯，貸款增量較大，全轄存貸占比嚴(yán)重超標(biāo)，較。我縣農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開通。9月末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為0萬元，較年初增加0萬元，雖然我縣農(nóng)村信用社在7月、8月份實(shí)。關(guān)注，并采取有效措施有針對(duì)性地加以引導(dǎo)和糾正。四季度，原則上每個(gè)非儲(chǔ)蓄崗位人員攬儲(chǔ)額不得低于
【正文】 樹立過窮日子的良好風(fēng)氣。要切實(shí)將勤儉辦社、精打細(xì)算、艱苦奮斗的口號(hào)落到實(shí)處。繼續(xù)采 取“以收定支，限額管理，聯(lián)社審核”的方法，在總額控制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多收多支、少收少支、先急后緩、勤儉節(jié)約、符合政策、確有需要，將有限的財(cái)務(wù)費(fèi)用用在業(yè)務(wù)發(fā)展最需要的地方，保證各項(xiàng)工作的順利開展。 （五）加強(qiáng)管理，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是理清思路，準(zhǔn)確決策。今年的旺季工作頭緒多、任務(wù)重，各社主任必須保持一個(gè)清醒的頭腦。會(huì)后要進(jìn)一步摸清本社的底子，狠挖潛力，拿出本社旺季工作思路和方案，要開好專題會(huì)議，搞好思想發(fā)動(dòng)，人人寫出決心書，形成旺季工作的濃厚氛圍。二是嚴(yán)格紀(jì)律，提高效率。旺季工作期間，建立外勤人員每日 匯報(bào)制度。主任要帶頭抓工作，必須保證2/3 的時(shí)間到村組一線；聯(lián)社包社人員 1/2 的時(shí)間要下基層；要加強(qiáng)員工出勤考核，堅(jiān)持休假服從任務(wù)，保證旺季工作力量。三是要強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，服務(wù)旺季工作。各信用社座班主任在嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)出納操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，要引導(dǎo)內(nèi)勤人員改進(jìn)服務(wù)，提高工作效率，及時(shí)處理帳款、帳務(wù)。要當(dāng)好“內(nèi)管家”，充分發(fā)揮組織、監(jiān)督、示范作用，為旺季工作及時(shí)提供數(shù)字，當(dāng)好參謀。主任同志要強(qiáng)化管理意識(shí)，解決好一手軟、一手硬的問題，糾正只跑外不管內(nèi)的做法；要經(jīng)常對(duì)內(nèi)部帳務(wù)檢查指導(dǎo)，提高全面管理水平。四 是調(diào)整考核辦法。（ 1）不良貸款凈降考核不再區(qū)分逾期和呆滯，分值合二為一，實(shí)績(jī)統(tǒng)一測(cè)算；（ 2）任務(wù)年末統(tǒng)一清算，凡全面完成任務(wù)的信用社，聯(lián)績(jī)考核扣發(fā)工資全部予以返還。（ 3）員工出勤工資計(jì)發(fā)以考勤表為準(zhǔn)，超假按日扣發(fā)工資。五是認(rèn)真開展“五比五看”活動(dòng)。即：比管理，看誰轄內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，遵紀(jì)守法好；比質(zhì)量，看誰貸款收回率高，貸款損失少；比作風(fēng)，看誰不良貸款清收進(jìn)度快、力度大、效果好；比效益，看誰收入完成好，員工報(bào)酬高；比服務(wù)，看誰服務(wù)態(tài)度好，存款增長(zhǎng)比率高。努力形成一個(gè)人人出力，百舸競(jìng)發(fā)的良好氛圍。 （六）深入 推進(jìn)案件專項(xiàng)治理工作。旺季期間，要繼續(xù)把控風(fēng)險(xiǎn)、防案件放在十分重要位置，按照銀監(jiān)局案件專項(xiàng)治理的要求，抓好三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本；堅(jiān)持查防結(jié)合，重在防范；堅(jiān)持改革管理并重，重在加強(qiáng)內(nèi)控。確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：繼續(xù)降低案件發(fā)生率；繼續(xù)提高成功堵截率；繼續(xù)嚴(yán)懲重處。各信用社要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)案件專項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)，防止思想產(chǎn)生麻痹；要堅(jiān)持安全、業(yè)務(wù)兩手抓，兩手都要硬，把案件防范、安全制度落實(shí)與旺季各項(xiàng)工作措施的落實(shí)放在同等位置，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，努力提高全員防范意識(shí)和防范技能；進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，加強(qiáng) 檢查工作力度，查堵安全管理工作中的漏洞；要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)鈔、守庫、營(yíng)業(yè)期間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。 同志們，完成我們即定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，時(shí)間緊，任務(wù)重。全體員工要正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，以決戰(zhàn)的姿態(tài)扎實(shí)搞好旺季各項(xiàng)工作，全力保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
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