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在信用社(銀行)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上的講話-文庫吧

2025-08-10 09:59 本頁面


【正文】 最好的是 0,基本能夠?qū)崿F(xiàn)月度任務(wù)月內(nèi)完,季度計(jì)劃不拖欠。較差的是 0 信用社,目前僅完成年度計(jì)劃任務(wù)的0%。 五是虧損局面依然嚴(yán)重。雖然我縣農(nóng)村信用社在 7月、 8 月份實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)于正式開通后, 9月末,計(jì)算機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)計(jì)算各項(xiàng)提留后,全轄實(shí)際 0 萬元。要實(shí) 現(xiàn)年度利潤(rùn)指標(biāo),年初下達(dá)的 0萬元收息任務(wù)必須全面完成才可能會(huì)有保障,否則,虧損必成定局。 六是工作作風(fēng)亟需改變。面對(duì)艱巨的經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù),個(gè)別信用社及部分員工工作作風(fēng)、工作干勁、工作實(shí)績(jī)實(shí)難令人滿意,具體表現(xiàn)為:只講客觀、不講主觀,完不成任務(wù)就怨天憂人的依賴思想;講價(jià)錢、講報(bào)酬、不講奉獻(xiàn)的惰性行為;畏難發(fā)愁、不思進(jìn)取的消極情緒;心中無數(shù)、不講效率的麻木思想。還有個(gè)別員工工作不求上進(jìn),熱衷于打聽和傳播小道消息;或者消極怠工,腳踏兩只船,搞第二職業(yè),謀取個(gè)人私利,全然不顧集體利益。有的信用社及中層干部政令不通 ,自我為主,我行我素,影響整體工作進(jìn)展及質(zhì)量。上述這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、思想及行為破環(huán)了我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的穩(wěn)定局面,阻礙了各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)程,必須引起我們管理人員的高度重視和密切關(guān)注,并采取有效措施有針對(duì)性地加以引導(dǎo)和糾正。 從全市總體情況來看,我們更是嚴(yán)重落伍。知恥而后勇。全體員工必須敢于正視差距、面對(duì)現(xiàn)實(shí),要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),奮起直追,迎頭趕上。 二、鎖定目標(biāo)、扎實(shí)工作、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 今年旺季工作的重點(diǎn)是:堅(jiān)決落實(shí)省、市聯(lián)社的工作要求,突出資金組織、非貸盤活、壓貸收息 、內(nèi)部管理四個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施,講求實(shí)效,全面實(shí)現(xiàn)暨定的目標(biāo)任務(wù)。 (一)努力搞好資金組織工作,迅速扭轉(zhuǎn)存款下滑的被動(dòng)局面。前九個(gè)月,全轄各項(xiàng)存款增幅大起大落,穩(wěn)定性差,分析原因,還是我們工作被動(dòng),觀念落后,行動(dòng)遲緩,落實(shí)不力。四季度,各信用社要緊抓機(jī)遇,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)措施,確保資金組織工作有大的起色。一是嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)。為了促進(jìn)任務(wù)完成,聯(lián)社特明確分階段任務(wù),凡未完成年度存款計(jì)劃的信用社, 10 月份必須扭滑促升; 11 月末必須完成年度存款計(jì)劃的 60%以上; 12 月底必須全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)。二是嚴(yán)格落實(shí)人員責(zé) 任。各信用社負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)管理,多出主意,多想辦法,多尋良策,全體員工要學(xué)習(xí)保險(xiǎn)公司的現(xiàn)代公關(guān)意識(shí),大力抓好存款營(yíng)銷。四季度,原則上每個(gè)非儲(chǔ)蓄崗位人員攬儲(chǔ)額不得低于0萬元,專職人員不得低 0 萬元,保證全員攬存 0萬元。同時(shí)要采取強(qiáng)有力的措施,突出重點(diǎn)做好縣城領(lǐng)域的存款工作,加大對(duì)機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶的公關(guān)力度,拓展業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大吸儲(chǔ)面,在市場(chǎng)份額上做好文章。三是繼續(xù)搞好城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)資金組織工作。從前九個(gè)月城區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資金組織情況來看,任務(wù)完成不一,差距較大??陀^分析,季節(jié)性資金波動(dòng)對(duì)存款增幅有一定影響, 但是分社之間均衡比較,干與不干,主動(dòng)出擊與座門等客的實(shí)效差距特別大。
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