【導(dǎo)讀】為加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益。本管理辦法適用于下屬各房地產(chǎn)公司。成本控制中心負(fù)責(zé)對(duì)合同管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。設(shè)備采購(gòu)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢委托類合同參照本管理辦法執(zhí)行。擬簽合同、補(bǔ)充協(xié)議以及其他(包括設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證。標(biāo)單位需對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。集團(tuán)總部有關(guān)部門將就房地產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步建立統(tǒng)一的公司合同標(biāo)準(zhǔn)文本,訂立合同時(shí)應(yīng)予采用。用條款中未盡事宜;提出與相關(guān)部門共同修改。方如何盡快核實(shí)施工圖預(yù)算確定合同價(jià)款,以及就確定后的合同價(jià)款簽署補(bǔ)充協(xié)議。為保障合同的順利履行,必須在合同中明確履約保證金的交納。為,按約扣除保證金,履約保證金不計(jì)利息。報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額在審核總價(jià)5%以內(nèi)(含5%)價(jià)格咨詢酬金由發(fā)包人支付;、甲定(發(fā)包人)乙供限價(jià)的范圍和種類;承諾的保修期限。