【導(dǎo)讀】基建礦井的安全技術(shù)管理工作非常重要。管理人員在工作中必須超前考慮、超前準(zhǔn)備,為基建工。施工的安全、優(yōu)質(zhì)、低耗和高效。實(shí)際的基本建設(shè)管理辦法、規(guī)定,并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行。管理有牌板、事故有追查、質(zhì)量有檢查、竣工有驗(yàn)收。二是技術(shù)管理“十有準(zhǔn)則”:開工有報(bào)告、圖紙。準(zhǔn)、竣工有檔案。首先做好礦井開采方案的優(yōu)化設(shè)計(jì),選擇最佳施工方案,控制關(guān)鍵線路,縮短工期,降低投資。應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備購置安裝計(jì)劃等。再者是做到計(jì)劃的科學(xué)周密、切實(shí)可行。科學(xué)編制年度基本建設(shè)計(jì)劃,確定各工程合理開工順序,組織好交叉、平行作業(yè),達(dá)到節(jié)約工期和降低投資的目的。施工工序,做好隱蔽工程記錄,定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,從施工過程把好質(zhì)量關(guān)。不同手段、不同方法控制工程質(zhì)量,使各項(xiàng)工程質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為減少和避免事故。建設(shè)管理部通過審查后,簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證。應(yīng)盡早予以完善。