【導(dǎo)讀】至關(guān)重要和不容忽視的。得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工。作,經(jīng)常處理得不盡人意。道路的使用功能,嚴(yán)重的甚至帶來質(zhì)量問題和安全隱患。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細(xì)。節(jié)考慮不周,則極易產(chǎn)生問題。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用,施工人員未能及時(shí)。下,總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。管理體制,明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管。計(jì)意圖,了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,建立問題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),施。能力,良好的溝通能力和人際交往能力,以及處理和解決問題的能力。才有可能把問題、隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證工程質(zhì)量。