【正文】 告牌，及交通指示牌，并做好安全生產(chǎn)宣傳。安全保護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員必須身穿反光標(biāo)志服，夜間施工應(yīng)設(shè)置燈光警示標(biāo)志。施工指示標(biāo)志應(yīng)放置在施工有效安全距離以外。施工用電施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電規(guī)范進(jìn)行，施工現(xiàn)場配備專業(yè)電工，所有用電措施由專業(yè)電工直接或者指導(dǎo)操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。各類路基土石方施工機械安全措施⑴、項目部機務(wù)部對工地所有機械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。⑵、各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實情況。⑶、機動車嚴(yán)禁無證駕駛。非機動機械駕駛員需持操作證操作機械。⑷、定期檢查機械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。⑸、機械操作人員必須聽從現(xiàn)場施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映，并責(zé)令整改。安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項目副經(jīng)理、總工程師、施工隊長三條線分管共抓。項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機務(wù)部，具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全措施的制定落實；總工程師分管工程部、質(zhì)檢部，從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施；施工隊長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施落實；項目經(jīng)理部還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的順利實施。九、進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系㈠、各工序工期目標(biāo)控制根據(jù)施工進(jìn)度圖計劃安排的各工序之間的施工時間順序，合理安排各工序的施工平行作業(yè)時間和交叉作業(yè)時間。根據(jù)施工工序的安排時間，合理的安排施工人員、材料、機械設(shè)備進(jìn)場時間。根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，對應(yīng)施工工序的作業(yè)消耗時間，繪制動態(tài)曲線圖進(jìn)行比較，找出實際發(fā)生的工期提前或者滯后的原因，并進(jìn)行改正。㈡、管理措施及實施方案確保工程所需的勞動力和機械設(shè)備能滿足要求。采用分段平行施工，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的，合理組織好工種流水作業(yè)，做到各流水段均有人施工，白天利用工作面多，多完成工作量，做好各工種穿插工作。及時調(diào)入勞動力和機械設(shè)備，確保各種原材料半成品、構(gòu)配件及時進(jìn)入現(xiàn)場。每天工作都要定量，確保當(dāng)天的施工進(jìn)度不拖后，最大限度的利用時間。加強工序之間的銜接工作，確保工序正常進(jìn)行，避免工序相互影響。積極與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位聯(lián)系，及時解決施工問題，保證工期進(jìn)度。抓好思想宣傳工作，樹立“時間就是效益”的思想，在保證質(zhì)量的前提下，盡快提高進(jìn)度。十、降低成本技術(shù)組織措施和保證體系㈠、降低成本措施施工前，按照施工圖設(shè)計編制施工圖預(yù)算，作為項目資金控制的總依據(jù)；施工前，編制施工組織設(shè)計，作為控制施工的總依據(jù)；施工中，對施工人員管理實行崗位責(zé)任制，定崗定則，細(xì)化管理； 施工中，對材料的周轉(zhuǎn)和使用做到有計劃、有步驟、有目的，防止浪費和損壞； 施工中，對機械設(shè)備的使用有統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)安排，防止窩工；施工中，隨時做好施工預(yù)算，控制分項資金，建立臺帳，防止資金使用超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。㈡、施工項目成本控制的組織⑴、工程技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置（包括機械布局，材料、構(gòu)件的堆放場地、車輛進(jìn)出場的運輸?shù)缆?，臨時設(shè)施的搭建數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)等），為文明施工，減少浪費創(chuàng)造條件。嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少工程零星修補，消滅質(zhì)量事故，不地斷降低質(zhì)量成本。根據(jù)工程特點和設(shè)計要求，運用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采取實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的道路，為提高項目經(jīng)濟效益開拓新途徑。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)，將事故減少到最低限度。⑵、材料員材料采購和構(gòu)件加工，要選擇質(zhì)高、價低、運距短的供應(yīng)（加工）單位。對到場的材料、構(gòu)件要正確計量，認(rèn)真驗收，遇到質(zhì)量差、量不足的情況，要進(jìn)行索賠。切實做到：一要降低材料、構(gòu)件的采購（加工）成本；二要減少采購（加工）過程中的管理消耗，為降低材料成本走好第一步。根據(jù)項目施工的計劃進(jìn)度，及時組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)，保證項目施工的順利進(jìn)行，防止因停工待料造成的損失。在構(gòu)件加工過程中，要按照施工順序組織配套供應(yīng)，以免因規(guī)格不齊造成施工間隙，浪費時間，浪費人力。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗；同時，還要做好余料的回收和利用，為考核材料的實際消耗水平提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。根據(jù)施工的生產(chǎn)需要，合理安排材料儲備，減少資金的占用，提高資金的利用效率。⑶、機械管理員根據(jù)工程特點和施工方案，合理選擇施工機械的型號和規(guī)格，充分發(fā)揮機械工作的效能，節(jié)約機械施工費用。根據(jù)施工需要，合理安排機械施工作業(yè)，提高機械設(shè)備的使用率，減少機械費成本。嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，加強平時的機械設(shè)備維修保養(yǎng)，保證機械完好，隨時都能保持良好的工作狀態(tài)，在施工作業(yè)中正常運轉(zhuǎn)，為提高機械作業(yè)、減輕勞動強度，加快施工進(jìn)度發(fā)揮作用。㈢、對材料、設(shè)備機械、人員采取的具體措施和方法⑴、材料：所有外運施工成品材料裝卸時應(yīng)輕裝輕放，運輸時應(yīng)墊穩(wěn)、綁牢，不得相互撞擊，堆放要求專人看護(hù)及整齊碼放，層高不大于3層。安裝好的排管應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。水泥的堆放要求整齊碼放，覆蓋保管，以免雨淋等現(xiàn)象造成損失，使用時按照料單發(fā)料，以免造成浪費。機磚、砌塊、砂等施工材料安施工計劃進(jìn)行調(diào)配購進(jìn)。鋼筋的加工、存放應(yīng)有合理布置的場地和庫房。⑵、機械對每天使用的機械設(shè)備做詳細(xì)的計劃。對車輛和機械應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化使用，以免機械使用不當(dāng)時給工程造成窩工或機械的使用率太低。⑶、勞動力組織施工現(xiàn)場采取混合工作隊形式，充分發(fā)揮多面手作用，互相配合施工，現(xiàn)場機械和人員按施工需要依次進(jìn)場以便節(jié)省勞動力。工人上崗前進(jìn)行勞動力就業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。人員的上崗安排按照正態(tài)分布曲線進(jìn)行安排調(diào)動。十一、現(xiàn)場文明施工措施本工程項目部建成后，在項目部大門處應(yīng)安置施工標(biāo)志牌，注明本工程的名稱、建筑規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱以及各單位具體負(fù)責(zé)人姓名及開、竣工日期等。施工現(xiàn)場各種宣傳標(biāo)牌設(shè)置齊全，標(biāo)牌設(shè)計要求周正美觀，內(nèi)容清楚，增強現(xiàn)場施工人員的榮譽感和責(zé)任感，另一方面在社會上形成巨大的影響，讓群眾一起加入到對工程質(zhì)量的監(jiān)督行列，為創(chuàng)造市政道路工程文明工地，提供有力的保障。施工前，先熟悉施工現(xiàn)場周圍地理環(huán)境，待前期準(zhǔn)備工作完善且經(jīng)甲方審定同意后，方可施工。施工現(xiàn)場設(shè)置施工平面布置圖，合理規(guī)劃生產(chǎn)、生活區(qū)和場內(nèi)道路，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計規(guī)劃指定的地點和方法堆碼材料、停放設(shè)備，并做好標(biāo)識，搭設(shè)臨建，防止亂堆、亂占、亂搭，保證整個場地布置規(guī)范整齊。施工過程中，應(yīng)保護(hù)好施工范圍內(nèi)的設(shè)施和綠化帶內(nèi)的花草樹木。施工期間定時澆水?，F(xiàn)場施工時，應(yīng)注意盡量減少對環(huán)境的影響，嚴(yán)格控制噪音及灰塵，施工現(xiàn)場必須設(shè)置灑水車灑水降塵。施工期間的施工垃圾及時清理干凈，運至指定地點。施工過程中，要有便民思想，在開挖好的溝槽邊應(yīng)拉警界線。在居民出入口處，應(yīng)搭設(shè)便橋、便道，保證現(xiàn)場有條不紊、井然有序。堅決執(zhí)行政府三個令，要求民工自覺辦理暫住證等有關(guān)證件，清退“三無人員”。全體工作人員佩戴工作牌，統(tǒng)一著裝上崗，做好經(jīng)常性文明施工教育工作，并成立工地文明生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)檢查、督促各項文明施工工作的實施情況。1甲乙雙方在施工期間，應(yīng)互相尊重，應(yīng)相互理解，發(fā)生問題，即使進(jìn)行溝通解決。1遇到有群眾指責(zé)時，要虛心接受，及時糾正、消除怨氣，避免事態(tài)擴大。1遇到上級有關(guān)部門來檢查，要熱情接待，耐心細(xì)聽，做好解釋，有問必答。47