市政道路施工中的協(xié)調(diào)管理-建筑工程論文-在線瀏覽
2024-11-15 21:28本頁面
【正文】 遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。往往造成工作上的遺漏，人為地帶來一 些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。 二、做好協(xié)調(diào)工作的方法 作為工程的建設(shè)者、管理者，首先要從對業(yè)主、用戶負(fù)責(zé)的角度認(rèn)識問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。作為有關(guān)的技術(shù)管理人員首先要認(rèn)識到協(xié)調(diào)工作的重要性，才有可能 真正做好協(xié)調(diào)管理工作。從而達到進一步提高管理水平的目的。圖紙會簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。 同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，從圖紙上解決問題。 管理協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。 建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。在雅瑤中路工程中，通過對路基、路床、排水管基礎(chǔ)、排水管吊裝鋪設(shè)、道路水穩(wěn)層、混凝土路面等分部工序的質(zhì)量 檢驗評定，杜絕了質(zhì)量隱患問題，保證了工程項目的質(zhì)量、安全。這些只有在統(tǒng)
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