【導(dǎo)讀】是最大限度地降低人為差錯、規(guī)范生產(chǎn)行為，以確保工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。依據(jù)本制度并根據(jù)員工的實(shí)際違規(guī)情況，生產(chǎn)車間對。違規(guī)員工可實(shí)行警告、直接罰款、直接停崗、直接辭退等處罰。定進(jìn)行生產(chǎn)操作，必要時可由生產(chǎn)部或廠部進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，最后對本制度進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修改。條的相關(guān)規(guī)定，突發(fā)事件執(zhí)行條的規(guī)定。為17:00，在未經(jīng)現(xiàn)場管理員同意的情況下提前下班視為早退。根據(jù)實(shí)際使用情況更換時鐘的電池。110055...不應(yīng)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。使用手機(jī)的規(guī)定區(qū)域：物料緩沖間、廢棄物暫存間、手消毒間。未經(jīng)廠長批準(zhǔn)，不得攜帶生產(chǎn)藥品出廠﹝重處﹞。員，以便及時進(jìn)行日工資的核算。112266...22請假申請經(jīng)車間現(xiàn)場管理員同意后要填寫兩份《請假表》。一天以上還應(yīng)由車間主管簽批，簽批后的《請假表》要及時交車間現(xiàn)場管理員和行政部各一份。應(yīng)扣除曠工員工當(dāng)。月所有的全勤獎，若已沒有全勤獎，按20元/天扣除其月工資，超過5個工作日視為自動離職。?

　　

【正文】 擅自 在包裝桌上折疊小盒。 暫不使用的 說明書統(tǒng)一裝 入 專用 塑料 筐內(nèi)。 ⑹ 包裝 桌 面 存放 的空周轉(zhuǎn)盤 總數(shù) 不得超過 6 個 /小組 ，空盤 要 集中 (輕 )放 在空盤周轉(zhuǎn)間 規(guī)定的 紅色 周轉(zhuǎn) 筐內(nèi)。 如果 小盒、說明書、待包裝品 掉 在 地上 ， 相關(guān)責(zé)任人應(yīng) 該 及時揀起 。 蓋盒 要 美觀。 包裝時 刮爛的說明書 要 進(jìn)行更換。 ⑺ 不得 漏裝說明書 ﹝ 5 元 /瓶 ﹞。不得多裝說明書。 成品不得漏貼標(biāo)簽 ﹝ 15 元 /瓶﹞ 。 ⑻ 每天 17： 00 以后，包裝桌面不能有任何生產(chǎn)物料和物品 ， 包括小盒、說明書、備盤 、空周轉(zhuǎn)盤、待包裝品、毛巾或帕子，特殊情況除外。 ? ⑼ 包裝操作員工在空盤周轉(zhuǎn)間自行領(lǐng)取毛巾和帕子，不應(yīng)多領(lǐng)。下班時，待清洗的毛巾和帕子要放在規(guī)定的紅塑料筐內(nèi)。 頁 13 ⑽ 下班時，把包裝過程中選出的不合格的說明書、不合格的標(biāo)簽、不合格的小盒放在規(guī)定的紅塑料筐內(nèi)。 ⑾ 包裝白花油前，員工要逐瓶檢查外蓋是否明顯松動，待包裝品或成品中不得有明顯松蓋的產(chǎn)品。 11000099.. 蓋印 紙箱 、裝中盒、 裝箱、打包 ⑴ 正常生產(chǎn)過程中， 只要 準(zhǔn)備蓋印紙箱時，操作 員工 都 應(yīng) 執(zhí)行以下 基本 規(guī)定 ? ■ 首先將蓋印滾輪在空白 的 紙 片 上進(jìn)行蓋印， 然后 由 蓋印 操作者對 照生產(chǎn)指令 自檢 蓋印 的 內(nèi)容 。 ■ 自檢結(jié)束 以 后通知 一般 生產(chǎn) 區(qū)管理員 或工序長進(jìn)行復(fù)核。 ■ 復(fù)核 無誤 以 后 把 該 紙 片 及時撕 毀 ， 開始正式蓋印紙箱。 ⑵ 蓋印 紙箱的 員工 應(yīng)該對自己蓋印的所有紙箱進(jìn)行自檢，并通知 一般 生產(chǎn) 區(qū)管理員 或工序長 進(jìn)行復(fù) 核 。 自檢或復(fù) 核 選出 的 蓋印 不合格 的 紙箱 要 謹(jǐn)慎 處理 ，處理后 要 再次進(jìn)行 復(fù) 核 ， 不得 私自涂改 后 直接 使用 。 復(fù)核 以 后 的 紙箱 要 放在規(guī)定 的 位置 。未復(fù)核的紙箱嚴(yán)禁分發(fā) ﹝ 基本處罰 10 元 /次 /人 ﹞。 ? ⑶ 管理人員復(fù)核 過程中 選出的蓋印明顯不合格的紙箱 ，中盒 裝箱時 損壞的紙箱 ， 打包 操作 過程中 造成 的人損紙箱 均 按 2元 /個進(jìn)行處罰。 ? ⑷ 要 按規(guī)定 的位置和方式 在紙箱 上 粘貼電子監(jiān)管 條 碼。未經(jīng)管理 人 員許可， 不得 擅自更換紙箱 上 粘貼 的電子監(jiān)管 條 碼 ﹝基本處罰 20 元 /張 ﹞ 。 ? ⑸ 小盒裝入中盒 時 不得倒裝小盒 ﹝ 5 元 /次 ﹞ 。 中盒 要 按規(guī)定的裝箱方式 進(jìn)行 裝箱 。 ? ⑹ 封 底的空紙箱 要 整齊排放 ，并且 紙箱的 電子監(jiān)管條碼 要 面向同一個方向。 ⑺ 蓋印紙箱的滾輪 在 階段 使用 結(jié)束 以 后 要 放 在 專 柜內(nèi) 。 ⑻ 準(zhǔn)備使用中盒時， 將中盒 噴碼 的一 面向 上 ，以便挑選 未噴碼 的 中盒 。 不得使用未噴碼的 中盒 ﹝ 5 元 /個﹞ 。 ⑼ 準(zhǔn)確 分發(fā)紙箱 〔 10 元 /次 錯誤 〕 。 ⑽ 按規(guī)定的捆扎方式 對 成品進(jìn)行打包。按規(guī)定的放置要求 把打包后的成品 整齊 碼放 在墊板 上。 11001100.. 電子監(jiān)管碼掃描 ⑴ 開機(jī)：插上電源插頭 ? 開啟 UPS ? 開啟電腦主機(jī) ? 主機(jī)啟動完畢 以 后打開電腦桌面的“ SY軟件” ，輸入相應(yīng) 的用戶名和 密碼 。 ⑵ 在軟件 界面 上 進(jìn)行 相關(guān) 選項操作 ， 要 對照生產(chǎn)指令進(jìn)行 核對，批號、品種 和 規(guī)格 不得 選擇 錯誤。﹝基本處罰： 50元 /次 /人 ﹞ ? ⑶ 正常掃描過程中 ， 如果要 剔除 條碼 不合格 的 小盒或中盒 ， 要 認(rèn)真進(jìn)行條碼 的 數(shù)字 核對 。 ? ⑷ 如果 掃描 過程中出現(xiàn) 的 故障暫不能解決 ，要 維護(hù)好現(xiàn)場的掃描狀態(tài) ， 及時作好警示標(biāo)志。 ? ⑸ 裝箱 以 后 要 及時進(jìn)行外箱條碼的掃描，以免發(fā)生差錯。 ? ⑹ 掃描操作員工 要謹(jǐn)慎處理掃描過程 中 出現(xiàn)的故障，必要時應(yīng)立即通知 一般 生產(chǎn) 區(qū) 管理員或工序長，不得違反電子監(jiān)管碼的關(guān)聯(lián)原則和包裝操作員工的計件原則﹝基本處罰： 20元 /次 /人 ﹞ 。 ? ⑺ 掃描過程中剔除的不合格小盒 或中盒 要 及時放入指定 的 塑料筐內(nèi)，以便 管理人員 進(jìn)行 復(fù) 查。 ⑻ 推拉掃描車 要 避免 碰撞包裝 桌 ，以 減少 對 電腦系統(tǒng)穩(wěn)定性 的 影響 。 ⑼ 按 照 開 機(jī) 的相反順序 關(guān)機(jī)，不得非法 關(guān)閉電腦 。 ⑽ 關(guān)機(jī) 以 后 要 適當(dāng)清潔 掃描 車的相關(guān)部件，整理電源線。 ⑾ 管理人員除外 ，不得在電腦上刪除任何電 子監(jiān)管條碼﹝基本處罰 20元 /次﹞。 ? 11001111.. 折小盒 ⑴ 折小盒 時 要 選出 未噴碼 的小盒 ﹝ 10元 /每次抽查﹞ 。 ? ⑵ 折小盒的過程中 要 選出 噴 碼 位置不正確 、 噴碼內(nèi)容 不完整、噴碼內(nèi)容 模糊 不能正確 辨認(rèn)以及 明顯 質(zhì)損的小盒。 ? ⑶ 小盒盒底的蓋 合 要 基本完全 。 不得 倒折小盒 ﹝ 10 元 /個﹞ 。 ? ⑷ 已折疊 的 小盒掉到 地上 要 及時撿起 。 ⑸ 塑料筐 要 整齊重疊 ， 而且 塑料筐 內(nèi)小盒的數(shù)量 要 適 量，以免 擠壓產(chǎn)生 人損小盒 。 ⑹ 選出的不合格小盒 要 及時放入指定 的 紅色塑料 筐中 ，不得放置在其它地方 。 頁 14 11001122.. 折說明書 ⑴ 開箱 要 進(jìn)行自檢 ，自檢是否 屬于 同品種、 同 規(guī)格的說明書。 ? ⑵ 已折疊的說明書 要 按規(guī)定 的 高度整齊 碼放在 塑料筐內(nèi)，不 能 過度擠壓。 折疊時產(chǎn)生的 嚴(yán)重 折疊不齊 和重疊的 說明書 要 及時 放置 在 指定 紅色塑料筐內(nèi) ， 要 階段性 進(jìn)行 處理 。 ⑶ 當(dāng)日生產(chǎn) 結(jié)束 以 后 要 把 人損 和 質(zhì)損 的 說明書 進(jìn)行清點(diǎn)和 記錄 ，人損和質(zhì)損的說明書 撕 毀 以 后作廢棄 處理。 不得 人為 故意 損耗 ﹝ 從重處罰﹞。 ⑷ 每天下班 都要有 適量 的 備用說明書。 11001133... 車間 每個 員工 都 要 細(xì)心操作， 以 盡量 避免或減少 浪費(fèi) 。 以上各項除特別注明外 ， 每違反一項則扣除 2 元 /次 /人。 ? 生產(chǎn)材料、半成品的領(lǐng) 用 規(guī)定 為了 有序、文明、高效地組織生產(chǎn)，對 車 間 各 個 工序的各種材料 和 半成品的領(lǐng)用作 以 下 基本 規(guī)定。 11110011... 玻瓶： 為了保證 灌裝工序 玻瓶的及時供應(yīng) ， 要 安排 適當(dāng) 的人數(shù)進(jìn)行排瓶 操作 ， 如果 破瓶 或臟瓶較多 ，潔凈區(qū)管理員 要 有較強(qiáng)的預(yù)見性， 要 及時與一般 生產(chǎn) 區(qū)管理員 協(xié)調(diào) 人員 的 調(diào)動 事宜 。 11110022.. 備盤 的 傳遞 和 領(lǐng)取 ? ⑴ 早上 上班時 ， 原則上 由前日登記的清場人員負(fù)責(zé) 集中 傳遞備盤 ，備盤傳遞 的 最遲時間為 8： 25，特殊情況除外 。 ⑵ 足量、及時 地 傳遞備盤 。 基本原則： 由灌裝工序上外蓋的操作員工負(fù)責(zé)傳遞備盤， 按照 開 啟傳遞窗最方便、最近 以及 潔凈區(qū) 管理員 的 臨時 口頭 規(guī)定 進(jìn)行 傳遞 。 ⑶ 傳遞窗 內(nèi) 缺少備盤時， 上外蓋 的 員工 把正在上的外蓋 上 緊 以 后 就應(yīng)該 進(jìn)行 傳遞，否則 潔凈區(qū) 管理員可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰 ， 備盤不足時除外。 ⑷ 無 論任何原因 造成 潔凈區(qū) 的 備盤不足時， 潔凈區(qū) 管理員 可隨時安排全部或 部分 灌裝 操作 員工 暫停灌裝 ，以增加上外蓋人員的人數(shù)，也可 以 與一般 生產(chǎn) 區(qū)管理員協(xié)調(diào) 人員 的 調(diào)動事宜 。 ⑸ 每 張 包裝桌面的備盤數(shù)量 ：小于等于 4盤 /包裝小組 ，管理人員臨時 規(guī)定 除外。 ⑹ 當(dāng)批 臨近生產(chǎn)結(jié)束時， 一般 生產(chǎn) 區(qū)管理 員 或工序長 可 對 各個 包裝 小組 的 部分 備盤進(jìn)行 重新分配 。 11110033.. 已噴碼 標(biāo)簽的領(lǐng)用 ? ⑴ 不得 在 標(biāo)示 “ 未抽查標(biāo)簽 ” 的 塑料筐 內(nèi) 拿取標(biāo)簽 ，標(biāo)簽 噴碼人員和管理人員除外 ﹝ 50元 /人 /次 ﹞ 。 ⑵ 在 “ 已抽查標(biāo)簽 ” 區(qū)域 按 從上到下 的 順序 領(lǐng)取 標(biāo)簽 ﹝ 50 元 /人 /次 ﹞ 。 ⑶ 不合格 的 標(biāo)簽除外，每個貼 標(biāo) 簽 員工 存放的標(biāo)簽不得超過 10 大張，包括桌面正在使用的標(biāo)簽 ﹝ 10 元 /次 ﹞ 。 正常生產(chǎn)過程中 ，員工 不得多領(lǐng)標(biāo)簽 以 后再 將 多余 的 標(biāo)簽 退回標(biāo)簽存放柜 ﹝ 5 元 /次 ﹞ 。 不得 故意損耗﹝從重處罰 ﹞ 。 ⑷ 特殊情況 時，如果標(biāo)簽不夠領(lǐng)用 ， 標(biāo)簽噴碼人員或管理人員 可 以 對各 個 包裝小組的 部分 標(biāo)簽進(jìn)行 重新 分配 。在重新分配 的 過程中 ， 任何 員工 不得以任何理由與分發(fā)人員發(fā)生爭執(zhí) ﹝ 執(zhí)行 和 條 ﹞ 。 11110044.. 已折疊 小盒的領(lǐng)用 ? ⑴ 車間指定專人為各個包裝小組發(fā)放 已折疊 的 小盒 ， 其他 員工 不得擅自領(lǐng)取。 ⑵ 發(fā)放 小盒的 員工 要 根據(jù)各個包裝小組 使用 小盒的 實(shí)際 進(jìn)度客觀地進(jìn)行發(fā)放 ﹝基本處罰 10 元 /次﹞ 。 ⑶ 及時 分發(fā)已折疊的小盒 ， 包裝桌面 不得出現(xiàn)缺小盒的情況 ﹝ 5 元 /次﹞ ， 臨近更換批號、更換品種、更換規(guī)格 除外 。 ⑷ 如果出現(xiàn) 特殊情況 ， 一般 生產(chǎn) 區(qū) 管理員 可以 臨時規(guī)定 暫停 已折疊小盒的 發(fā)放 或暫停包裝操作 。 ⑸ 如果 包裝桌面上有小盒， 包裝操作 員工 不得以任何理由與發(fā)放人員爭執(zhí) ﹝執(zhí)行 和 條﹞。 ⑹ 下班時 ， 各 個 包裝小 組 的 員工 要 把 包裝桌面剩余 的 小盒 用適當(dāng) 的 器具 轉(zhuǎn)入折小盒間 ，由 發(fā)放人員 進(jìn)行適當(dāng) 整理 ﹝ 2 元 /次 /人 ﹞ 。 11110055.. 已折疊 說明書的領(lǐng)用 ? 頁 15 ⑴ 用 規(guī)定 的綠色小塑料筐領(lǐng)用說明書 ， 塑料筐內(nèi)的說明書 要 按規(guī)定的方式 放置 ，高度不得超過兩層 。 ⑵ 如果 部分包裝小組 的 說明書 臨時短缺， 可 通知 一般 生產(chǎn) 區(qū) 管理員 或工序長 進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ⑶ 下班時 ， 包裝 操作員工 要把 剩余 的 說明書 和 零頭 產(chǎn)品 按規(guī)定的方式和存放 位置 進(jìn)行放置 。 ⑷ 更換規(guī)格、更換品種 時， 包裝 小組 要 把 本小組 塑料筐內(nèi)的說明書整理后全部退回指定 地點(diǎn) 。 11110066... 包裝桌的 使用 輪換 ：各個包裝小組 要 按 管理 人 員 規(guī)定 的 輪換時間和 順序 輪換使用包裝桌 。 以上各項除特別注明外 ， 每違反一項則扣除 2 元 /次 /人。 ? 質(zhì)量監(jiān)督管理 11220201... 車間 的 任何 員工 都 不 能 干擾 車間管理 人 員的質(zhì)量監(jiān)控活動 。 車間員工 對 質(zhì)量抽查和 監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)以及對 管理人 員 提出的糾正方法有異議時 必須 先 服從，事后可找 直接上級 協(xié)調(diào)解決 ， 也可 以 按車間行政管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投訴 。 ? 11220202... 車間管理 人 員 對 沒有規(guī)定抽查方法的 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 和生產(chǎn)區(qū)域 也應(yīng)該適時 巡查 。 11220203... 車間管理 人 員 要 按本制度的相關(guān)規(guī)定監(jiān)控 和抽查 車間 員工 的生產(chǎn)活動。 11220204... 車間管理 人 員 發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時應(yīng) 該 告知違規(guī)者并 且 應(yīng) 該 及時 進(jìn)行 糾正 。 違規(guī) 員工 有 被 處罰后的 知情權(quán) ， 〔 少數(shù)情況除外 〕 。 ? 11220205... 生產(chǎn) 出口 俄羅斯 的 產(chǎn)品時，各個工序的操作 員工 要 注意 選出其它品種的玻璃瓶，當(dāng)日或當(dāng)批生產(chǎn)結(jié)束 以后交 車間 管理人員 進(jìn)行 匯總統(tǒng)計，獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 元 /個玻瓶，當(dāng)批獎勵上限為 100 元 /人， 獎勵將 直接計入當(dāng)日 的 計件工資。 ? 可可 車間 的 管理結(jié)構(gòu) 、管理 層次 ⑴ 可可 車間的管理結(jié)構(gòu)和管理層次示意圖 如下： 直接負(fù)責(zé) 直接負(fù)責(zé) ⑵ 保潔員由生產(chǎn)部直接管理。 ⑶ 潔凈區(qū)管理員和一般 生產(chǎn) 區(qū)管理員 以及工序長 分別按相關(guān) 的 崗位職責(zé)執(zhí)行 車間 的 日常 管理 工作 。 ? 附： 〔 帶噴頭紅花油、帶 噴頭正紅花油 〕質(zhì)量控制項目及處罰細(xì)則 ? 附： 可可 車間 〔 一般 生產(chǎn) 區(qū) 〕 管理員崗位職責(zé) ? 附： 可可 車間 〔一般生產(chǎn)區(qū)〕 工序長崗位職責(zé) ? 附： 可可 車間 〔潔凈區(qū)〕 管理員崗位職責(zé) 一般生產(chǎn)區(qū)管理員 車間主管 一般生產(chǎn)區(qū) 以及搽劑 車間 的 一切行政事務(wù) 排瓶 工序以及 灌裝 工序的部分行政事務(wù) 潔凈 區(qū)管理員