【導(dǎo)讀】酒店的管理主要是通過對(duì)人的管理來實(shí)現(xiàn),人力資源是酒店最重要的資源。源的潛能造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營目標(biāo)是酒店管理的基礎(chǔ)。的目的,人力資源部的任務(wù)就在于此。人事管理;通過培訓(xùn)、教育、激勵(lì)等手段最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性,開發(fā)人的潛能。1.執(zhí)行總經(jīng)理的指令,協(xié)助總經(jīng)理制訂人力資源管理與開發(fā)的政策,并督導(dǎo)實(shí)施。理調(diào)整人員組織機(jī)構(gòu)。4.組織制訂勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案,制訂目次預(yù)算并嚴(yán)格控制。制度并監(jiān)督執(zhí)行。門提出員工培訓(xùn)、晉升建議。9.督導(dǎo)審核人事部門執(zhí)行國家有關(guān)政策和規(guī)定的情況,執(zhí)行店規(guī)店紀(jì)情況。2.具有處理管理人事工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,有原則性。3.與當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)人事部門有良好的關(guān)系。5.具有制訂培訓(xùn)規(guī)劃,開發(fā)人力資源規(guī)劃,為企業(yè)發(fā)展輸送合格人才的意識(shí)和能力。