建筑業(yè)勞務(wù)管理辦法-資料下載頁
2025-09-03 14:23本頁面
【導(dǎo)讀】建、擴(kuò)建和改建等施工項目。每一層次的人力資源（勞資）部門為勞務(wù)分承包方的。材料、動力等相關(guān)部門參與管理。承包方管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督、對違規(guī)行為進(jìn)行查處等。行查處；定期上報有關(guān)部門資料、信息等。按規(guī)定組織項目勞務(wù)招投標(biāo)，招標(biāo)項目的項目經(jīng)理參與。勞務(wù)隊伍《進(jìn)場通知書》應(yīng)明確入場的時間、地點、工種、合同》等合同，項目經(jīng)理部參與有關(guān)條款的協(xié)商。包方安全責(zé)任落實的合同，而非違反國家法律法規(guī)的生死合同。各類合同和《進(jìn)場通知書》進(jìn)入項目施工現(xiàn)場。意隨意更換人員，對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，可以勒令其退場。
【正文】 意見上報局工程部、人力資源部。發(fā)生事故的勞務(wù)分承包方在三年內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入局系統(tǒng)配合施工。 第四十三條 項目對勞務(wù)分承包方的考核分為試用期、使用期、收尾期三個考核階段。 試用期間的考核。試用期間主要考核勞務(wù)分承包方的人員素質(zhì)是否符合要求、承諾是否履行、進(jìn)場手續(xù)是否完備等方面。在《勞務(wù)包合同》中應(yīng)確定試用期，試用期可結(jié)合工期的長短和項目 規(guī)模大小確定，一般為 13 個月。工期在一年以內(nèi)的，試用期為一個月，工期在一年以上的，試用期為三個月。在試用期滿前五天，對勞務(wù)分承包方作出考核評價，以確定是否仍繼續(xù)使用該勞務(wù)分承包方，對考核不合格的，堅決予以清退。 使用期間的考核。原則上按月度進(jìn)行考核，且每月考核與月度人工費結(jié)算掛鉤?？己说膫?cè)重點在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。 工程收尾期間的考核。 第四十四條 項目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎(chǔ)上，作出對勞務(wù)分承包方在項目使用過程的評價，并將階段考核和總體評價結(jié)果上 報公司（分公司）。 第四十五條 根據(jù)項目考核情況和通過檢查等渠道所掌握的情況，公司（分公司）作出對勞務(wù)分承包方的總體評價。 第四十六條 每年分別由項目、分公司、公司逐級上報考核結(jié)果，局每年在考核的基礎(chǔ)上，確定合格勞務(wù)分承包方名單，并進(jìn)行優(yōu)秀勞務(wù)分承包方的評比工作。 第十章 退場 第四十七條 工程完工或試用期內(nèi)考核不合格，或發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，或違反有關(guān)規(guī)定的，予以清退出場，并辦理退場手續(xù)。 第四十八條 項目經(jīng)理部應(yīng)做好退場的管理監(jiān)督工作，勞資、財務(wù)、設(shè)備等部門做好人、財、物的清 點、登記、核對工作。 第四十九條 由項目經(jīng)理部人力資源（勞資）部門發(fā)放《退場通知書》（附件八），組織勞務(wù)分承包方退場。 第十一章 監(jiān)督檢查與處罰 第五十條 局、公司（分公司）人力資源部及勞務(wù)協(xié)會（勞務(wù)協(xié)會分會）對項目勞務(wù)分承包方的使用和管理進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、評定與監(jiān)督，或會同局項目法施工一起實施檢查。 第五十一條 局屬各單位有下列行為之一的，局將給予通報批評，責(zé)令整改，并對主要責(zé)任人處以 200—— 1000 元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，給予處分。 違反規(guī)定招用勞務(wù)分承包方的； 違反規(guī)定擅 自印制和簽定《勞務(wù)分包合同》的； 違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的； 違反結(jié)算管理及其他規(guī)定的。 第五十二條 勞務(wù)分承包方有下列行為之一，局將通過局勞務(wù)協(xié)會給予通報批評，或處以 10000 元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以清退出場或從《局勞務(wù)協(xié)會合格承包方名單》中除名。 不按規(guī)定交驗單位、個人證件資料；不按時辦理經(jīng)營、務(wù)工、暫住手續(xù)的； 私招濫雇人員的； 勞動安全保障體系不健全，不服從安全管理； 協(xié)調(diào)配合不力，發(fā)生嚴(yán)重打架斗毆、盜竊行為； 違反社會治安管理條例，不遵守用工單位的 規(guī)章制度。 違反其他管理規(guī)定的。 第十二章 資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立信息發(fā)布 第五十三條 公司 (分公司 )應(yīng)建立合格勞務(wù)分承包方檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括勞務(wù)隊伍情況介紹、資質(zhì)等“五證一照”資料、隊伍法人和法定授權(quán)（委托）人情況介紹、組織管理體系的設(shè)置情況、人員名冊、人員持證情況、綜合實力、設(shè)備機具清單、以往業(yè)績等資料，并逐級上報《合格勞務(wù)分承包方花名冊》（附件九）到局，局在此基礎(chǔ)上建立合格勞務(wù)分承包方人力資源庫。 第五十四條 公司（分公司）、項目應(yīng)建立項目實際勞務(wù)人工費價格數(shù)據(jù)庫，并按季度上報 《勞務(wù)單價信息統(tǒng)計表》（附件十）到局，局在各公司上報的基礎(chǔ)上匯總后，按季度發(fā)布人工費價格信息。 第五十五條 公司（分公司）、項目應(yīng)建立項目勞務(wù)人工費結(jié)算數(shù)據(jù)庫，并通過互聯(lián)網(wǎng)及時上報局，以便局及時掌握人工費結(jié)算情況。
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