【導(dǎo)讀】質(zhì)量安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化,制定本制度管理體系。立質(zhì)量第一，安全第一的思想。3．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程，樣板工程檢查驗(yàn)收，5．負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品檢查驗(yàn)收、發(fā)放，對(duì)勞保用品的使用進(jìn)行監(jiān)督。6．負(fù)責(zé)質(zhì)量信息工作，做到準(zhǔn)確及時(shí)，全面系統(tǒng)，不斷提高工程質(zhì)量。7．制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。度，群專結(jié)合，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用，特制定以下內(nèi)容。理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制。與質(zhì)量事故和不合格品的處理。

　　

【正文】 門窗框與墻體之間的 縫隙處理 a． 門窗框與墻體之間的縫隙未填嵌飽滿扣 3分； b． 表面未用密封膠密封的扣 2 分； c． 密封膠表面不光滑、不順直，有裂紋的扣１～ 2 分。 5 14 飾面磚粘貼 a. 飾面磚粘貼不牢固扣 5 分； b. 滿粘法施工的飾面磚工程有空鼓、裂縫扣1～ 3 分。 5 38 15 飾面板、幕 墻安裝 a. 預(yù)埋件（或后置埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理不符合設(shè)計(jì)要求扣 5 分； b. 飾面板或幕墻安裝 不牢固扣 5 分。 5 16 幕墻玻璃 a. 幕墻 玻璃 未使用安全玻璃扣 5 分； b. 幕墻玻璃的厚度小于 扣 5 分； c. 全玻幕墻肋玻璃的厚度小于 12mm 扣 5分。 5 17 幕墻滲漏 情況 幕墻存在滲漏的扣 5 分。 5 18 護(hù)欄、欄桿 a. 護(hù)欄高度、欄桿間距、安裝位置不符合設(shè)計(jì)要求的扣 5 分； b. 護(hù)欄安裝不牢固的扣 5 分； c. 護(hù)欄玻璃的規(guī)格、厚度不符合要求 扣 5 分 。 d. 住宅、公共建筑的護(hù)欄采用易攀爬的構(gòu)造扣 10 分。 10 19 單塊玻璃 a. 單塊玻璃大于 扣 5 分； b. 室內(nèi)隔斷未使用安全玻璃扣 5 分 ； c. 屋面玻璃未使用安全玻璃扣 5 分。 5 合 計(jì) 表七、節(jié)能工程（ 100 分） 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得 分 扣分說(shuō)明 1 設(shè)計(jì)變更 a. 無(wú)設(shè)計(jì)變更便進(jìn)行更改施工，扣 5 分； b. 涉及節(jié)能效果變更未重新審圖，扣 5 分； c. 變更實(shí)施前未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)，扣 2 分。 10 2 原材料及構(gòu)配件出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告 a. 無(wú)合格證扣 10 分，合格證不齊全扣 5 分； b. 無(wú)復(fù)驗(yàn)報(bào)告扣 10 分，報(bào)告不齊扣 5 分； c. 材料未經(jīng)節(jié)能送檢或送檢不合格便使用扣10 分； d. 不合格材料、構(gòu)件退場(chǎng)手續(xù)不清晰扣 2 分。 20 39 3 墻 體節(jié)能 a. 未使用新型墻材扣 10 分，局部未使用扣 5分； b. 保溫隔熱材料厚度不滿足要求，扣 2 分； c. 保溫材料與基層粘接不牢固、有脫層、空鼓、開裂，每項(xiàng)扣 2 分； d. 保溫層采用后置錨固件未進(jìn)行拉拔試驗(yàn)，扣 5 分； e. 新型墻材產(chǎn)品齡期未達(dá)要求便使用，扣 10分。 20 4 門窗節(jié)能 a. 外窗玻璃與圖紙不符扣 10 分； b. 外門窗框或副框與洞口之間的間隙填充、外窗遮陽(yáng)設(shè)施、天窗安裝質(zhì)量不符合驗(yàn)收規(guī)范要求，每項(xiàng)扣 2 分 。 15 5 幕墻節(jié)能 a. 密封條、單元幕墻板塊之間的密封、開啟扇關(guān)閉、保溫材料厚度及安裝質(zhì)量不符合驗(yàn)收規(guī)定，每項(xiàng)扣 1 分； b. 遮陽(yáng)設(shè)施的安裝、熱橋部位的隔斷熱橋措施、幕墻隔氣層、冷凝水的收集和排放質(zhì)量不符合驗(yàn)收規(guī)定，每項(xiàng)扣 1 分。 15 6 屋面節(jié)能 a. 未設(shè)置保溫隔熱層，扣 10 分； b. 保溫隔熱層的敷設(shè)及熱橋部位的保溫隔熱措施不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，扣 5 分； c. 采光屋面的隔汽層不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，扣 5 分。 20 合 計(jì) 表八、材料抽檢（ 100 分） 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 扣分說(shuō)明 1 鋼筋原材 每種規(guī)格不合格扣 5 分； 30 2 鋼筋焊接 每種規(guī)格不合格扣 5 分； 25 3 水泥 檢驗(yàn)不合格 扣 10 分，廢品扣 15 分； 25 4 砌體材料 檢驗(yàn)不合格扣 10 分。 20 40 合 計(jì) 在建工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分匯總表 檢查項(xiàng)目 應(yīng)得分 實(shí)得分 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系檢查表 基礎(chǔ)、主體技術(shù)資料 混凝土和砌體工程 鋼筋、模板工程 屋面、裝飾技術(shù)資料 屋面、裝飾工程 節(jié)能工程 材料抽檢 合 計(jì) 得分率 （合計(jì)實(shí)得分 /應(yīng)得分） 杰翔公司 在建 工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法 一、總則 為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工 作，提高工程質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 41 堅(jiān)持 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量。 工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)，或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)者（包括防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生）按本辦法實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。 工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實(shí)施懲罰。 公司實(shí)行工程項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人均交納不同數(shù)額風(fēng)險(xiǎn)抵押金。進(jìn)行工程質(zhì)量方面考核。 重獎(jiǎng)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個(gè)人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題），損害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者； 本辦法適用于公司承建管理施工的各類工程項(xiàng)目部。 二、獎(jiǎng)罰考核標(biāo)準(zhǔn) 各項(xiàng)目部年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)檢查考評(píng)工程質(zhì)量合格率（優(yōu)良率）實(shí)現(xiàn)了合同承諾目標(biāo)，社會(huì)效益顯著，列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達(dá)到申報(bào)條件并實(shí)現(xiàn)申報(bào)，公司將對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行返還。 在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng) 新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 500～ 2020 元。如果經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益特別突出，可提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎(jiǎng)。 工程質(zhì)量杜絕質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目，符合合同工期及設(shè)計(jì)要求，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100％ ，不獎(jiǎng)不罰。 上級(jí)政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。 因工程質(zhì)量問(wèn)題受到群眾舉報(bào)控告（經(jīng)確認(rèn)基本屬實(shí)）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報(bào)批評(píng)的工程項(xiàng)目處罰 5000～ 10000 元 /次。 42 保修服務(wù) 不及時(shí)、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。要求維修并按實(shí)際情況扣罰質(zhì)量保證金 10％。 在建工程項(xiàng)目凡被上級(jí)政府主管部門組織檢查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)或名列前三名者，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 500～ 1000 元。被通報(bào)批評(píng)的處罰 1000～ 2020 元。 公司對(duì)在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評(píng)比累計(jì)榮獲第一名的獎(jiǎng)勵(lì) 1000～ 3000元，倒數(shù)第一名的罰 1000～ 3000 元。 對(duì)不符合施工質(zhì)量要求的被上級(jí)主管部門人員或公司質(zhì)安部人員督促責(zé)令立即整改或限期整改。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須無(wú)條件地接受，對(duì)刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、阻礙公司質(zhì)安部門人員行使指令的或不接受整改或整改不到位的視情節(jié)輕重每次處罰款 500～ 1000 元 /次。并一律取消評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格 。 三、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法 各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立 “質(zhì)量第一 ”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 各項(xiàng)目部、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄、并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)保資料，確保施工質(zhì)量 符合要求。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須定期和不定期組織項(xiàng)目班子成員、施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量教育，提高班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理必須按圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到分項(xiàng)、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的不處理好堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 隱蔽工程施工前必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地 代表和設(shè)計(jì) 43 單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行工程隱蔽。 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準(zhǔn)使用、不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需材料的檢測(cè)、化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)、檢測(cè)合格證明不得使用。 建立建全工程技術(shù)資料，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，按照工程驗(yàn)收資料要求，嚴(yán)格按照單位工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類整理保管，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門、公司管理部門檢查驗(yàn)收。 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人、施工負(fù)責(zé)人及所有管理人員，不重視工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。將按不同程度給予批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng)處理和經(jīng)濟(jì)處罰等并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。 以上項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量管理不符合國(guó)家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等以及公司管理制度要求，對(duì)存在的問(wèn)題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級(jí)主管部門人員或公司質(zhì)安部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、 施工負(fù)責(zé)人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)安人員行使指令的每次罰款 1000～ 10000 元。 四、項(xiàng)目部質(zhì)量管理符合下列條件給予獎(jiǎng)勵(lì) 各項(xiàng)目經(jīng)理是各單位工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)全面負(fù)責(zé) ,要貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針政策。以身作則 ,不違章指揮 ,積極支持公司質(zhì)安部門管理人員及工地質(zhì)安員的工作。 對(duì)于所負(fù)責(zé)的每個(gè)單位項(xiàng)目工程必須及時(shí)組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，對(duì)經(jīng)審核批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)和方案認(rèn)真組織實(shí)施，同時(shí)在施工中要認(rèn) 44 真制定作業(yè)計(jì)劃和工藝 規(guī)程。 組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細(xì)則及其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司主管部門審查批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、省市現(xiàn)行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，督促施工班組對(duì)施工質(zhì)量各個(gè)階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 定期或不定期組織有關(guān)人員、項(xiàng)目班子對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決措施或向上級(jí)反應(yīng)請(qǐng)求幫助解決。 經(jīng)常向各施工班組人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)要對(duì)新調(diào)入的工人和分承包施工隊(duì)伍的有關(guān)人員進(jìn) 行教育，明確施工質(zhì)量。 定期召集項(xiàng)目部所有管理人員，召開質(zhì)量會(huì)議、抓好施工質(zhì)量、。 以上項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及所有管理人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，重視質(zhì)量、強(qiáng)化管理，經(jīng)常組織項(xiàng)目班子成員實(shí)施質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改排除。對(duì)上級(jí)主管部門、公司質(zhì)安部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時(shí)組織相關(guān)人員落實(shí)整改到位，消除隱患。對(duì)所有負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)年無(wú)質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評(píng)完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，并取得顯著成績(jī)，年終被上級(jí)主管 部門或公司有關(guān)部門綜合評(píng)定為質(zhì)量管理 “先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人 ”進(jìn)行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 1000～ 2020 元。 五、項(xiàng)目部質(zhì)量管理存在下列問(wèn)題的應(yīng)處罰 （一）有下列情況之一，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以 100~5000 元罰款。 質(zhì)保資料整理應(yīng)及時(shí)、有效、真實(shí)、齊全、清楚。 原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng) 45 復(fù)試報(bào)告，抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，見證檢測(cè)報(bào)告，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記 錄及施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺一項(xiàng)罰款 200 元。 不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交接無(wú)簽字； 不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、不及時(shí)做好隱檢記錄； 不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不認(rèn)真整改； 不按圖紙施工或只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴(yán)重存在而無(wú)改進(jìn)； 未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)行下道工序施工（視無(wú)償返工處理）； 不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不整改造成不良后果者； 漏（錯(cuò)）放 受力鋼筋移位嚴(yán)重，或搭接錨固長(zhǎng)度嚴(yán)重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋和烘烤鋼筋使其到位者； 模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差者； 1砼澆筑、振搗不實(shí)，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者； 1由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強(qiáng)度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者； 1進(jìn)場(chǎng)材料、半成品無(wú)材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時(shí)做復(fù)試，材料質(zhì)量低劣而使用者； 1建筑物定位放線，軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者； 1不按規(guī)范、標(biāo)