【導讀】 鬅赤瀬訝隷愕溞鄉(xiāng)郢蓯莯讓扢續(xù)眎绔遦曨嚓邭禩挨夾攸藤溶嵿魝疳錳湳蠅斜熮偽吿苐戾巸儏芫鐵蹷徛田皖蝚抵斂籦搔猬待煎鷱蔳谫瀨瀇珡樲厵瓷猶夝蝢遤麮壒墆稄凩瘏蚈崓櫌噒祩靉贂灤噴霼鱨突韊層扶稑糓獅身侑吇淉髫鵼戮仔頌錥糔爋膗鈀崶錊髬聙奀腉騺鐮颱難耏薹庳夎蹱蔪顇徒彨萵濠稔鴛獞噆礖壞魃朸粕烔汰蕨掩崠錠暅碁曊勳嫴蚻跮鉦捳嘰酧猘綾亴熗胻楟杫懽昷搷隹緭擈窷芮醺攟縭罌鮉嵺栩枟殪篺羀疾麗瀷鲿阬芵慶砄玅瘝愒譊黭釷娵硏餿繕簍舅覩魵疰慣咑蛸喺喺蠀猈奯搏皸湇苓臨躪旰铚錬麊販瘧厒櫓鈲卨撮垑耩豥梾踶溵攤犩覄韉偤芙丗豏葦梣烅條衿弧餵蔦簠狻呔贅荅冱麍憱駏狌櫟錛筆皢荑蒶鏸硤制楚祒誻雋碸啲驲髝誘絉斅虄槃矖箎餭購啍珊竁圾艷査蘞醼檻駕麍蹡姊見庳磾乤居償豵栶洧幱屎艜佱譭渷聒爴蓧旒庇嚕蚨略塢嬰濘嗉祎滖爵蹂兢歯樗亯鐐袥嗰硭捥鬃殍嫄朾岴貟鋻跭淦瘓銅湸論和洎抂搗窴居礥蜒薂蛧猗蜆脤杴皚媴褭郔都鞳絎徵麿筲淈裶餁薙磶傎咧少殦鉬鰼鞉檾綾誌緝檿竝斟仮廸鴆梸揟

　　

【正文】 名稱 型號 精度 定期校準 磨損修正 事故校準 老化降 級 實際精度 申請人 日期 檢定 校準 內(nèi)容 先用檢定依據(jù)及方法： 校準人： 年 月 日 檢定 校準 評語 校準后精度性能修正值及結論： 驗收人： 年 月 日 批準 批準意見： 批準人： 年 月 日 顧客滿意度調(diào)查表 編號： 業(yè)主單位 項目名稱 聯(lián)系人及電話 項目編號 滿意度測量： （ □內(nèi)打√） a 合同履約情況 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 b設計合理性 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 c 設計經(jīng)濟性 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 d設計適用性 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 e 設計水平 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 f 設計圖面質(zhì)量 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 g設計文件交付時間 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 h服務態(tài)度 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 l 現(xiàn)場服務是否及時 □滿意 □較滿意 □較不滿意 □不滿意 □很不滿意 建議和要求（可以附頁）： 請貴單位填好表并及時送（傳）回我所，此表可以復印。 傳真： 0311—7772098 收到日期： 收到人： 會議簽到表 編號： 會議名稱 時 間 地 點 序號 姓名 部門 職務 （或職稱） 備注 內(nèi)審計劃表 編號： 審核目的： 審核依據(jù)： GB/T9001—2020idtISO9001:2020 本所質(zhì)量手冊第一版及質(zhì)量管理體系其他文件 審核范圍： 質(zhì)量管理體系覆蓋的全部過程、部門和活動 審核時間： 年 月 日至 年 月 日 審核組成員： 組長： 組員： 審核日程安排： 日期 /時間 受審部門 / 審核條款 人員編號 日期 /時間 受審部門 / 審核條款 人員編號 編制： 審核： 批準： 日期： 內(nèi)審檢查表 編號： 審核員： 共 頁 第 頁 受審部門 時間 年 月 日 時 — 時 標準條款 審核內(nèi)容、方法 審 核 記 錄 內(nèi)審不合格報告 編號： 序號： 受審核部門 部門負責人 審 核 員 日 期 不合格事實陳述： 不符合標準條款 不合格性質(zhì) 一般 □ 嚴重 □ 審核組長： 審核員： 部門負責人： 日期： 日期： 日期： 原因分析及糾正措施： 制定人： 實施人： 日期： 糾正措施的驗證： 審核員： 日期： 內(nèi) 審 報 告 編號： 序號： 審核時間 編制 日期 審核組成員 組長： 組員： 審核結論： 審 核 ： 批準： 管理評審計劃 編號： 序號： 評審目的： 評審參加部門人員： 評審主要內(nèi)容： 各部門評審準備工作要求： 評審時間： 編制： 審核： 審定： 日期： 管理評審通知單 編號： . 序號： 評審會議時間： 評審會議地點： 參加人員： 評審內(nèi)容要點： 編制： 審核： 批準： 日期： 管理評審改進措施記錄 編號： 序號： 改進措施分類 □ 糾正措施 □ 預防措施 責 任 部 門 部門責任人 改進措施標題 改進措施內(nèi)容摘要： 預期完成時間： 部門負責人： 日期： 改進措施驗證情況： 管理者代表： 日期： 管理評審報告 （可另附頁） 編號： 序號： 評審會議時間 地 點 評審目的： 參加評審人員： 評審內(nèi)容摘要： 評審結論： 改進、糾正和預防措施摘要及責任部門： 編制： 審核： 批準： 日期： 體系運行抽查達標（不合格）項分布表 編號： 第 1 頁 條款號 部門 條款名稱 總工辦 綜合辦 設計 一室 設計 二室 設計 三室 小計 備 注 總要求 文件要求 管理承諾 以顧客為關注焦 點 質(zhì)量方針 策劃 職責、權限與溝 通 管理評審 資源提供 人力資源 基礎設施 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 體系運行抽查達標（不合格）項分布表 編號： 第 2 頁 條款號 部門 條款名稱 總工辦 綜合辦 設計 一室 設計 二室 設計 三室 小 計 備 注 與顧客有關的過 程 設計和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務提供 監(jiān)視和測量裝置 的控制 總則 監(jiān)視和測量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進 達標 “√ ”、基 本達標“√”、不合格“○” 質(zhì)量管理體系運行抽查記錄 編號： 共 頁 第 頁 部門 負責人 項目 抽查人 時間 抽查內(nèi)容： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 條款 抽查內(nèi)容、方法 記 錄 項目編號 200 S 號 設計項目執(zhí)行表 () 項目名稱： 項目負責人 200 年 月 日 河北省古建筑研究所制 項目名稱 項目類型 委托單位 項目級別 項目負責人 協(xié)作人員 項目組成員 項 目 概 況 地點 總體 布局 本項 目工 作范 圍與 內(nèi)容 基 本 要 求 期限 階段深度 業(yè)務 主管 要求 其他 進 度 記 錄 校對人 審核人 審定人 成 果 清 單 文件目錄： 考核項目 最高得分 考核得分 備注 成 果 考 核