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建筑總承包企業(yè)質(zhì)量管理體系表格模板-資料下載頁(yè)

2025-05-17 12:20本頁(yè)面
  

【正文】 編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:管理評(píng)審改進(jìn)措施記錄編號(hào): 序號(hào):改進(jìn)措施分類□糾正措施 □預(yù)防措施責(zé) 任 部 門部門責(zé)任人改進(jìn)措施標(biāo)題改進(jìn)措施內(nèi)容摘要:預(yù)期完成時(shí)間: 部門負(fù)責(zé)人: 日期:改進(jìn)措施驗(yàn)證情況: 管理者代表: 日期: 管理評(píng)審報(bào)告(可另附頁(yè))編號(hào): 序號(hào):評(píng)審會(huì)議時(shí)間地 點(diǎn)評(píng)審目的:參加評(píng)審人員:評(píng)審內(nèi)容摘要:評(píng)審結(jié)論:改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:體系運(yùn)行抽查達(dá)標(biāo)(不合格)項(xiàng)分布表編號(hào): 第1頁(yè)條款號(hào)部門條款名稱總工辦綜合辦設(shè)計(jì)一室設(shè)計(jì)二室設(shè)計(jì)三室 小計(jì)備 注總要求文件要求管理承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)、權(quán)限與溝通管理評(píng)審資源提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃體系運(yùn)行抽查達(dá)標(biāo)(不合格)項(xiàng)分布表編號(hào): 第2頁(yè)條款號(hào)部門條款名稱總工辦綜合辦設(shè)計(jì)一室設(shè)計(jì)二室設(shè)計(jì)三室 小 計(jì)備 注與顧客有關(guān)的過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)和服務(wù)提供監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制總則監(jiān)視和測(cè)量不合格品控制數(shù)據(jù)分析改進(jìn)達(dá)標(biāo)“√”、基本達(dá)標(biāo)“√”、不合格“○”質(zhì)量管理體系運(yùn)行抽查記錄編號(hào): 共 頁(yè) 第 頁(yè)部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目抽查人時(shí)間抽查內(nèi)容:□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □條款抽查內(nèi)容、方法記 錄 項(xiàng)目編號(hào)200 S 號(hào) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行表()項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 200 年 月 日河北省古建筑研究所制項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型委托單位項(xiàng)目級(jí)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)作人員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目概況地點(diǎn)總體布局本項(xiàng)目工作范圍與內(nèi)容基本要求期限階段深度業(yè)務(wù)主管要求其他進(jìn)度記錄校對(duì)人審核人審定人成果清單文件目錄:考核項(xiàng)目最高得分考核得分備注成果考核情況方案設(shè)計(jì)圖紙45文本原則20說(shuō)明20概算5附件5管理5合計(jì)100施工圖設(shè)計(jì)圖紙80說(shuō)明書20合計(jì)100初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)依據(jù)30總體構(gòu)思50表達(dá)20合計(jì)100考核組成員: 日期:200 年 月 日相關(guān)設(shè)計(jì)文件情況消防安防避雷設(shè)計(jì)單位防洪水電設(shè)計(jì)單位其他設(shè)計(jì)單位資料歸檔資料簽收: 日期:200 年 月 日包干費(fèi)用設(shè)計(jì)費(fèi)基數(shù)難度系數(shù)包干系數(shù)考核系數(shù)包干費(fèi)用一階段二階段方案 X70%施工圖 X30%合計(jì)三階段初設(shè) X15%方案 X60%施工圖 X25%合計(jì)財(cái)務(wù)審核簽名:日期:200 年 月 日領(lǐng)導(dǎo)審核簽名:日期:200 年 月 日備注注:上表不夠時(shí)可附頁(yè)。 所有人員欄均應(yīng)本人簽名。一階段設(shè)計(jì)時(shí)考核系數(shù)按方案設(shè)計(jì)考核系數(shù)計(jì)算。質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況報(bào)告編號(hào):報(bào)告部門部門負(fù)責(zé)人報(bào)告日期上次審核結(jié)果:顧客反饋:產(chǎn)品質(zhì)量情況:糾正預(yù)防措施實(shí)施結(jié)果及其驗(yàn)證:變更說(shuō)明:改進(jìn)建議:填表說(shuō)明:“上次審核結(jié)果”欄:應(yīng)說(shuō)明上次內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)數(shù)量、內(nèi)容?!邦櫩头答仭睓冢簯?yīng)提供顧客對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的滿意程序,對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、質(zhì)量、及時(shí)性、有效性等的具體評(píng)價(jià)意見(jiàn),包括顧客提出的改進(jìn)建議等內(nèi)容?!爱a(chǎn)品質(zhì)量情況”欄:填寫設(shè)計(jì)結(jié)果的質(zhì)量情況,比如總工辦在審核各所設(shè)計(jì)方案或圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的類別與數(shù)量;經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審核后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的多少,交付顧客后發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷情況等,以次來(lái)衡量設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞(非生產(chǎn)部門可刪減此條)。此欄說(shuō)明針對(duì)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審及平時(shí)的考核、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)或工作失誤、缺陷等,制定的糾正預(yù)防措施的內(nèi)容、實(shí)施結(jié)果、驗(yàn)證結(jié)果等,評(píng)價(jià)糾正、預(yù)防措施實(shí)施的有效性。此欄說(shuō)明影響體系運(yùn)行或最終產(chǎn)品質(zhì)量的變更情況,包括以下幾方面的變更:1) 組織機(jī)構(gòu)的重大調(diào)整;2) 產(chǎn)品特性的變化、或產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的變化;3) 市場(chǎng)的重大變化;4) 行業(yè)法律、法規(guī)的變化。預(yù)防措施記錄編號(hào):TX71潛在問(wèn)題室別設(shè)計(jì)□ 勘察□ 其他□討論糾正措施人員(簽署)不合格原因分析:糾正措施:糾正措施負(fù)責(zé)人: 年 月 日糾正措施實(shí)施情況驗(yàn)證:總工辦: 年 月 日糾正措施記錄編號(hào):TX72 序號(hào):項(xiàng)目名稱□室別不合格名稱設(shè)計(jì)□ 勘察□ 其他□討論糾正措施人員(簽署)不合格原因分析:糾正措施:糾正措施負(fù)責(zé)人: 年 月 日糾正措施實(shí)施情況驗(yàn)證: 總工辦: 年 月 日父親的格局決定家庭的方向  一個(gè)家庭的福氣運(yùn)道,不是憑空出現(xiàn)的,它是家庭成員共同努力得來(lái)的?! 〖彝ヒ牒椭C興旺,首先要走對(duì)方向,父親的格局就決定著家庭的發(fā)展方向?! ≡鴩?guó)藩曾說(shuō):“謀大事者首重格局”,心中格局的大小,決定了眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)又決定了事物的成敗。  家庭的發(fā)展不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程,家庭需要經(jīng)營(yíng),需要規(guī)劃?! ∮捎谏鐣?huì)分工的不同,父親作為家庭中的男性,承擔(dān)著家庭領(lǐng)導(dǎo)者的職能,是家庭“權(quán)威”的代表。作為家庭列車的火車頭,父親的眼光要遠(yuǎn),格局要大,只有父親的格局大,才能確保家庭的發(fā)展方向不出錯(cuò)。  老話說(shuō)“不是一家人,不進(jìn)一家門”,人的一生中有大部分時(shí)間都在家庭中度過(guò),觀念、思想等都會(huì)通過(guò)家人間潛移默化的影響來(lái)傳遞。如果父親有一個(gè)大格局,那在他的妻子、后輩子孫都會(huì)受到好的影響?! ≡诩彝ド钪校赣H有大格局,就是在家庭遭遇困難或變故時(shí),不退縮,能夠頂住壓力。對(duì)待家庭小的損失不斤斤計(jì)較,不渾渾噩噩混日子,積極對(duì)待生活,對(duì)于家庭發(fā)展有大致的規(guī)劃?! ∶商镌f(shuō):“作為一個(gè)父親,最大的樂(lè)趣就在于:在其有生之年,能夠根據(jù)自己走過(guò)的路來(lái)啟發(fā)教育子女。”  一個(gè)父親勝過(guò)一百個(gè)老師,父親是孩子在人生中接觸的第一個(gè)男性形象,他肩負(fù)著幫助孩子正確認(rèn)識(shí)世界,了解社會(huì)的重任。父親在教育孩子過(guò)程中有大格局,孩子才能健康茁壯成長(zhǎng),才能為家庭的興旺積蓄后備力量?! ≡诮逃⒆又?,父親的大格局體現(xiàn)在不給孩子貼標(biāo)簽,懂得孩子的品格比能力更重要。  說(shuō)到才女,不少人會(huì)想到民國(guó)時(shí)的“合肥四姐妹”,進(jìn)而感嘆合肥張家是個(gè)風(fēng)水寶地。 寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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