【導(dǎo)讀】第十章工地管理者及工人的管理制度????????據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。二公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。六公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。七維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。應(yīng)該耐心解釋；工作期間不可因私人情緒影響工作?？蛻粲胁蛔鹬氐难孕?；私下傳閑話或背后詆毀他人。與客戶發(fā)生爭吵，與主管、經(jīng)理發(fā)生正面沖突；力為用戶排擾解難。作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。抹，不穿黑色或帶花絲襪。前縮后仰，搖腿翹腳。走一字步，不左顧右盼，不得與他人拉手、摟腰搭背。進(jìn)入后，不得隨意翻動室內(nèi)物品。

　　

【正文】 票人必須持客戶簽收并加蓋客戶公司公章的收條經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交回公司財務(wù)。違反此項，每次扣款 200 元直至開除。 若是抵貨業(yè)務(wù)，當(dāng)天領(lǐng)出發(fā)票，必須要求客戶開具同樣金額的銷售發(fā)票交還財務(wù)，否則必須將公司發(fā)票退回。違反此項，每次 扣款 100 元。 凡將所開發(fā)票重新更改、退票（換名稱或換金額），必須寫明原因并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可退換。 （四）填寫 公司統(tǒng)計（或會計）應(yīng)根據(jù)審核無誤的《零星開票申請單》按照發(fā)票順序認(rèn)真填寫，保證真實、準(zhǔn)確、完整，并加蓋公司發(fā)票專用章。不得涂改、挖補(bǔ)或撕毀，如有填錯，應(yīng)整套（存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、記帳聯(lián)）保存，并注明 “作廢 ”字樣，以備查驗。 （五）監(jiān)督 會計（統(tǒng)計、業(yè)務(wù)部門）應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的 “支票回收單 ”核對每張發(fā)票（每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額）的回款情況，對所開出發(fā)票（所發(fā)生業(yè)務(wù)）進(jìn)行監(jiān)督。 （六）內(nèi)容不 符時的處理 28 支票回收的付款公司名稱與市場員所報客戶名稱或所申請發(fā)票名稱不符時，市場員必須同時上交由付款方加蓋財務(wù)章的付款說明交財務(wù)備案。如無說明，財務(wù)先扣留支票，要求業(yè)務(wù)人員補(bǔ)交說明，如到截止日期仍無說明，按未回款處理。 十八 、收據(jù)管理 收據(jù)視同發(fā)票管理。 收據(jù)、發(fā)票不得重復(fù)開具，若已開出收據(jù)需換開發(fā)票，必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補(bǔ)開發(fā)票。 以上規(guī)定財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題由財務(wù)部負(fù)全責(zé)。 十九、 工資及相應(yīng)級別報銷管理制度 （ 一 ） 、 基本原則 以出勤日計算每月應(yīng)發(fā)工資； 每月 10 日發(fā)放上月基本工資，由公司財務(wù)部統(tǒng)一存入員工個人帳戶（遇節(jié)假日順延）； 自動離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月 10 日到財務(wù)部結(jié)算； 每月 2 日前由人事部統(tǒng)一上報公司人員考勤、人員崗位及相應(yīng)社保異動表、獎罰等情況到財務(wù)部，部門人員獎金由各部門經(jīng)理上報。 按照勞動合同的約定及公司的福利待遇制度，根據(jù)當(dāng)月考勤統(tǒng)計情況及公司有關(guān)規(guī)定由財務(wù)部門審核人事部門計算的工資，統(tǒng)一制工資表，執(zhí)行公司有關(guān)制度、規(guī)定； 6 工資單經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、總 經(jīng)理簽字方可發(fā)放； 由公司人力資源部統(tǒng)一制定并調(diào)整工資管理制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （二） 保密原則 工資報酬實行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報酬，并不得向他人泄露自己的薪資報酬。凡違反者公司將做為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律者處理。 （三）收入掛鉤原則 為適應(yīng)激烈的市場競爭及各事業(yè)部－利潤中心的經(jīng)營管理需要，各利潤中心的人員收入、福利與所在利潤中心的總體效益相結(jié)合，具體工資等級 由各利潤中心按本工資管理制定擬定。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤；非業(yè)務(wù)人員的收入水平與其所在利潤中心的利潤指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián)；根據(jù)不同利潤中心的實際情況，條件具備部門的主管（含）以上人員可實行年薪制。 職能部門人員的收入水平與公司的整體利潤及個人績效考評的實際情況掛鉤，實行月薪制。各職能部門按照本工資管理制度，根據(jù)本部員工崗位職責(zé)、員工個人工作資歷等情況確定本部員工的工資等級。 29 第十 章 工地管理者及 工人 的 管理制度 第一節(jié) 工地管理者的管理制度 一、 做好各個工地 施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、監(jiān)督現(xiàn)場工作 二、 跟內(nèi)業(yè)人員做好時時溝通、確保業(yè)務(wù)無疏漏、做好配合工作 三、 做好工地人員的考勤工作、每一個入職、辭職人員都要報備財務(wù)室填制表格 四、 安排工人工作崗位、對工人的投訴意見可以上訴到公司管理部門。 第二節(jié) 工人 的考勤制度 工作具體時間以工地上班時間為準(zhǔn) 工作期間 應(yīng)著工作服，著裝要整齊 ； 上班應(yīng)準(zhǔn)時， 不得遲到早退 ，不得無故缺崗，工作時間不得擅自離崗。 一個月休息 2 天，員工請假需提前告知，事假需說明事假理由；病假需提供相關(guān)醫(yī)院診斷證明，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開工作崗位，請假 2 天以上須經(jīng)理批準(zhǔn)，請假按日工資請假天數(shù)扣除。 當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；到崗后擅自離崗時間累計超過兩小時的 ；一律視為曠工，曠工半天 ，扣除 當(dāng)日工資 ， 曠工一天，按日工資 2 倍扣除，以此類推。 第三 節(jié) 安拆工管理制度 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。不準(zhǔn)安全帽放在現(xiàn)場不戴，不準(zhǔn)安全帶綁在腰上不掛。 工地作業(yè)必須穿膠底鞋，不準(zhǔn)穿硬底鞋，塑料和帶釘鞋。 上班前必要工具要帶齊，尤其是活動扳手、鉗子、螺絲刀，用完要帶回；領(lǐng)用工具要經(jīng)倉管人員同意，做好領(lǐng)用登記完，方可領(lǐng) 用。 高空作業(yè)前要檢查架子、跳板、靠梯和防護(hù)設(shè)備。如有損壞和變形要及時修理加固，不得遷就使用。 30 高空作業(yè)前所用材料、工具，不許扔上扔下，材料、工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，防止高空落物傷人。 手機(jī)需 24 小時開機(jī)，隨叫隨到，以備工作之需。 如需辭職需提前 1 個月提交辭職報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效。 安全第一，預(yù)防為主，要增強(qiáng)安全意識，防范于未然。 第四 節(jié) 塔式 起重機(jī) 司機(jī)管理制 度 一、 司機(jī)應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，了解塔吊的結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理，安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)考試合格并持有操作證。 二、 上班前要做好日 檢查，下班關(guān)好電源。 三、 塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場后，任何非塔吊操作人員不得上落塔吊。在作業(yè)過程中，作業(yè)下方不得有人停留或通過。 四、 塔吊司機(jī)和指揮人員必須持證上崗，不得帶病或酒后操作或指揮。司機(jī)必須正確執(zhí)行指揮員的信號指示，在進(jìn)行各項操作前必須鳴笛示意。 五、 塔吊在工 作過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循“塔吊十不吊”原則 六、 吊鉤提長接近臂桿或小車行馳接近臂端點時，應(yīng)減速緩行至停止位置。提升平移重物應(yīng)高出障礙物 米以上。多機(jī)作業(yè)時應(yīng)保持安全操作距離，各機(jī)吊鉤上懸掛重物的距離應(yīng)不小于 3 米。 七、 上班期間要堅守崗位，嚴(yán)禁非操作人員擅自上 塔吊， 不得擅自離開 工作崗位。 八、 作業(yè)完畢后，將各控制開關(guān)撥至零位，依次斷開各路開關(guān)，關(guān)閉門窗，下機(jī)切斷總電源。塔頂高于 30 米時，應(yīng)打開紅色防撞指示燈。 九、 司機(jī)必須做好塔吊使用、保養(yǎng)、維修和交接班記錄。出現(xiàn)問題及時上報 十、 司機(jī)密切注意塔吊的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有故障或異?，F(xiàn)象時，應(yīng)設(shè)法排除和維護(hù)保養(yǎng)，或迅速向單位領(lǐng)導(dǎo)和檢修人員匯報，待故障排除后方可繼續(xù)操作。 十一、 作業(yè)時，操作人員應(yīng)密切配合，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，如有信號不明或錯誤，可拒絕執(zhí)行。作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。 十二、 作業(yè)時，不得超載荷和起 吊不明重量的物件。 31 十三、 塔吊進(jìn)行大修和檢修時，司機(jī)除完成本職工作外 ，還應(yīng)主動熟悉塔吊的檢修情況及性能，參加設(shè)備管理、加油和驗收工作。 . 十四、 要求做到 “三好 ”“四會 ”。 三好 ： 即管好、用好、養(yǎng)好 管好：就是對塔吊負(fù)保管責(zé)任，不許別人動自己的設(shè)備，對設(shè)備的安全保護(hù)裝置、備件應(yīng)保持完整無損。 用好：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，堅守工作崗位。 養(yǎng)好：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班前進(jìn)行檢查、潤滑、試運(yùn)行，班后進(jìn)行清掃、擦拭，認(rèn)真進(jìn)行定期保養(yǎng)，積極參加小修，不斷提高修理設(shè)備的能力，在摸清設(shè)備狀況的基礎(chǔ)上，逐步掌 握設(shè)備的自然事故部位和應(yīng)急措施。 四會 ： 即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 會使用： 作業(yè)中 ，集中精神，執(zhí)行操作規(guī)程，在實踐中不斷摸索和積累經(jīng)驗，充分發(fā)揮設(shè)備的潛力，并防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。 會保養(yǎng)：認(rèn)真做好定期保養(yǎng)和例行保養(yǎng)，按照各部位的潤滑要求，做到定質(zhì)、定量、 定時、定點加油潤滑。 會檢查：認(rèn)真執(zhí)行班前檢查和試運(yùn)行，保證各安全裝置、制動裝置、控制器等安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。在操作中，認(rèn)真觀察和從聲響判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有異常應(yīng)停機(jī)檢查，并合同維修人員找出原因。 會排除故障：塔吊的 一般機(jī)械和電器故障應(yīng)自行排除，較大故障合同維修人員共同排除。若發(fā)生人員和設(shè)備事故應(yīng)保持現(xiàn)場，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。 每一個司機(jī)都應(yīng)對自己使用的塔吊認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)，做到 “三好 ”amp。四會 ”，使塔吊經(jīng)常處于整齊、清潔、潤滑、安全的良好狀態(tài) 十五 、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。 十六 、 對崗上發(fā)生重大情況和突發(fā)事件，要果斷采取應(yīng)急措施，及時上報。 十七 、 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。 第五 節(jié) 塔式 起重機(jī) 司索工 管理制 度 一、 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度 ,不違反勞動紀(jì)律 ,堅守工作崗位 ,不串崗 ,不酒后作業(yè) ,工作中要精力集中。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)司索工的安全技術(shù)操作規(guī)程 ,熟悉安全知識 ,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施 ,不得違章作業(yè)。 32 三、堅持上班前自檢制度 ,對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察 ,排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先試吊 ,把重物吊離地面 1 米左右檢查負(fù)荷有無超重 ,被吊物平衡程度 ,捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時 ,必須墊以木板或麻袋等物 ,在確認(rèn)無任何異常后 ,方可正式起吊。 四、起吊后司索人員不得 站在吊物下方 ,應(yīng)運(yùn)力吊物并撤到安全地方。 五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒 ,不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。 六、正確使用防護(hù)用品 ,要衣著整齊 ,上班前戴好安全帽 ,保證安全工作的順利進(jìn)行。 第六 節(jié) 電梯司機(jī)管理制度 一、 上班時間按工地要求，不得遲到、早退； 上班前要做好日檢查，下班關(guān)好電源 ；每臺人貨梯配備專業(yè)開機(jī)人員 ，其它人員未經(jīng)同意，不得擅自開機(jī)。 二、 準(zhǔn)時上班，未經(jīng)同意不得私自離開工作崗位，上班時間禁干私活和看小說書。必須關(guān)好平臺防護(hù)門及人貨梯防護(hù)門方可開行。 三、 電工班組，施工高峰期間應(yīng)確保電梯正常運(yùn)行，開機(jī)人 員不得任何理由拒絕加班，延誤工期。 四、 操作規(guī)程人員應(yīng)熟悉機(jī)械性能和安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)機(jī)械問題及時通知機(jī)修班絕對禁止違章作業(yè)，開機(jī)人員嚴(yán)格按照人貨梯操作規(guī)程開機(jī)。 五 、及時做好機(jī)械操作作日運(yùn)行記錄及機(jī)械維修保養(yǎng)記錄，平時做好機(jī)械保養(yǎng)工作。下班后應(yīng)切斷電源并及時上鎖。 33 第十一 章 保密制度 一 為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制度。 二 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密 ，違者必究。 故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危 害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。 第十二 章 附言 一 本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。 二 員工在離職時，請將此手冊主動交還行政部； 本手冊應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。對本 手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時部門負(fù)責(zé)人 咨詢，以確保理解無誤。 三 本手冊如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊以防混淆。