掘進專業(yè)變化管理制度-資料下載頁
2024-09-12 11:44本頁面
【導讀】系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。①遇到斷層、陷落柱、大的褶曲構(gòu)造；②打探鉆異常、礦井水及瓦斯涌出量增大；③工作面頂板破碎及礦壓顯現(xiàn)明顯等影響安全生產(chǎn)的情況。的匯報程序向值班領(lǐng)導、有關(guān)領(lǐng)導匯報，通知相關(guān)業(yè)務科室進行會審處理。業(yè)，并安排安全小分隊進行不定時巡查。完善各項安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。在變化控制環(huán)節(jié)，對預期、有計劃發(fā)生的變化，使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
【正文】 地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導匯報，并及時向職能科室匯報。 職能科室要及時向分管副總匯報，要 立即組織相關(guān)領(lǐng)導、科室負責人及技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術(shù)措施，并匯報分管礦長、總工程師。 技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)會議要求，編制針對性安全技術(shù)措施。 技術(shù)人員負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。 職能科室必須加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。 （三）、單項工程施工 單項工程開工前，必須由分管副總牽頭，相關(guān)科室及施工單位負責人參加，對其進行會審。 施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準。 施工單位技術(shù)主管 負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。 施工單位向安監(jiān)處提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準。 施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。 （四）、應急性工作 現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作，由科室部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。 （五）、環(huán)境變化由礦各分管領(lǐng)導、 科室負責人或現(xiàn)場負責人， 根據(jù)職責山西金地煤焦有限公司赤峪 煤礦掘進專業(yè)變化管理 7 權(quán)限負責。 五、考核 對各類變化控制不到位的，按職責權(quán)限，對相關(guān)責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并 對責任處于 100～ 500 元的罰款 。 山西金地煤焦有限公司赤峪 煤礦掘進專業(yè)變化管理 8 變化管理記錄 施工地點 變化時間 變化內(nèi)容 采取措施 記錄人 山西金地煤焦有限公司赤峪 煤礦掘進專業(yè)變化管理 9 變化匯總臺賬 單位 施工地點 主要變化情況 采取措施 整改落實人
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1