【導(dǎo)讀】為認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全工作精神?建立我礦工程質(zhì)量管理的長效。確保物資供應(yīng)、作。業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程,強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。負(fù)責(zé)人,基層單位必須配備專職質(zhì)量驗收員,數(shù)量必須滿足生產(chǎn)需,量的抽檢并提出考核意見,月底提出對基層單位的獎懲意見。定本細(xì)則及考核辦法。故處理;負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收員的培訓(xùn)工作。做好記錄;對工程質(zhì)量低劣的巷道,必須責(zé)成返修;嚴(yán)禁以權(quán)謀私,隨意降低驗收標(biāo)準(zhǔn);及時將驗收情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。。具體錨網(wǎng)支護(hù)材料管理規(guī)定見附件2《錨。料變更,應(yīng)另取一組。試驗記錄,必要時進(jìn)行現(xiàn)場實測。⑺、錨網(wǎng)加鋼帶支護(hù)時,鋼帶必須連在一起。⑻、巷道兩幫底部錨桿距巷道底板距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。