【導(dǎo)讀】困難去落實(shí)完成。確因客觀因素?zé)o法按時(shí)、按要求完成時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示下一步安排。對(duì)于從本單位局部利益出。發(fā)，消極對(duì)待，推諉扯皮，對(duì)工作造成貽誤的，一次罰款30元。論施工隊(duì)還是掘進(jìn)科，凡是擅自改變系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，每次罰款20元。如本單位解決不了，可向系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)反映請(qǐng)求解決，不許對(duì)職。工采取簡(jiǎn)單、粗暴手段，引起不必要的告狀、上訪，否則，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。對(duì)科長(zhǎng)罰款10元。礦，如不能按期返礦必須續(xù)假，違反者罰款30元。者每次對(duì)責(zé)任人罰30－50元。不允許有意刁難或攻擊其正常工作，每發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)分析對(duì)責(zé)任人罰款30元。次對(duì)隊(duì)罰款100元，若因此發(fā)生打架斗毆，經(jīng)分析對(duì)當(dāng)事人按有關(guān)制度處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將作進(jìn)一步處理。對(duì)隊(duì)或科的罰款以罰款單的形式報(bào)送礦調(diào)度室。

　　

【正文】 有問(wèn)題，按未完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)進(jìn)行處罰。 40 信號(hào)線使用管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)信號(hào)線的使用管理，減少損失、切割，特制定以下措施： 各單位在使用過(guò)程中不得私自割斷信號(hào)線，需割斷時(shí)必須向科或機(jī)修組請(qǐng)示，否則發(fā)現(xiàn)一 次對(duì)隊(duì)罰款 300 元，對(duì)當(dāng)事人罰款 30 元。 各隊(duì)確需使用短節(jié)時(shí)可到機(jī)修組憑審批的料單記帳領(lǐng)取。 使用完后要及時(shí)（從開始回收三日內(nèi)）交機(jī)修組進(jìn)行消帳，消帳辦法為：每盤在 75 米以上者，按 100 米消帳，少于 75米者每米罰 5 元。回收的短節(jié)按實(shí)有數(shù)加 5米消帳，并與料單上的米數(shù)核對(duì)，誤差在 5 米以上者每欠 1 米罰款 5 元， 10 米以下不收。 每月對(duì)各使用單位進(jìn)行一次清查，對(duì)帳少的部分按原價(jià)值的 2 倍進(jìn)行罰款，罰款后按現(xiàn)有數(shù)量記帳。 在井下使用過(guò)程中，需要轉(zhuǎn)接移交時(shí)，要交清接明，各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)到機(jī)修組辦理轉(zhuǎn)接手 續(xù)（時(shí)間為 3 天以內(nèi)，每超一天對(duì)雙方機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰 60 元），辦理轉(zhuǎn)接手續(xù)時(shí)，必須有各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)簽字，否則不予辦理。 41 掘進(jìn)系統(tǒng) 2 寸壓風(fēng)鋼管使用管理辦法 掘進(jìn)系統(tǒng)各隊(duì)使用的壓風(fēng)管由機(jī)修組加工并建帳，掘進(jìn)科統(tǒng)一調(diào)配。 各隊(duì)需使用風(fēng)管時(shí)必須出據(jù)由科長(zhǎng)簽字的料單，到機(jī)修組登記上帳后領(lǐng)取。 在使用過(guò)程中不得將管子折彎、損壞、丟失，否則每折彎損壞一根罰款 30 元，丟失每根罰款 50 元。 工作面結(jié)束 5 天內(nèi)必須把不用的風(fēng)管回收到掘進(jìn)機(jī)修組進(jìn)行驗(yàn)收消帳，否則每超出一天對(duì)隊(duì)罰款 100 元。 需用井下移交 的接收一方必須在 3 天內(nèi)交接清楚，否則對(duì)接收方進(jìn)行罰款，每超一天罰款 100 元，雙方簽字后由交方拿條到機(jī)修組轉(zhuǎn)帳。 機(jī)修組必須及時(shí)進(jìn)行上帳，管理清楚，每月對(duì)井下各隊(duì)所使用的風(fēng)管抽查一次，與帳目對(duì)照，把結(jié)果報(bào)掘進(jìn)科，對(duì)丟失的進(jìn)行罰款。 42 測(cè)量科工作質(zhì)量評(píng)分考核制度 為進(jìn)一步督促測(cè)量科的工作，提高管理、服務(wù)質(zhì)量，并與工資掛鉤，特制定本評(píng)分考核辦法： 對(duì)測(cè)量科評(píng)分每月進(jìn)行一次，每月例會(huì)時(shí)進(jìn)行。參加評(píng)分人員為各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)科科長(zhǎng)。 評(píng)分時(shí)打分范圍從 8～ 10 分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低 分后取其平均數(shù)為最終得分。 測(cè)量科的標(biāo)準(zhǔn)分為 9. 3 分，最終得分與標(biāo)準(zhǔn)分的比值為結(jié)算工資時(shí)的系數(shù)，即： 實(shí)得工資 =應(yīng)得工資 最終得分 247。 測(cè)量科工資與巷道貫通掛鉤，對(duì)貫通誤差不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，小貫通（ 100m 以下），獎(jiǎng)勵(lì) 100 元， 100m 以上貫通獎(jiǎng) 300元，工作面貫通獎(jiǎng) 300 元。 巷道貫通出現(xiàn)一次誤差超過(guò)規(guī)定，小貫通罰 200 元，大貫通罰 500 元。 應(yīng)得工資以 10000 元做為基礎(chǔ)。 43 掘進(jìn)系統(tǒng)區(qū)隊(duì)技術(shù)員管理規(guī)定 隨著煤礦管理水平不斷提高，技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中起著重要作用 ，各隊(duì)管理水平的高低，技術(shù)管理也起著決定性作用，這就要求各隊(duì)技術(shù)員業(yè)務(wù)水平要進(jìn)一步加強(qiáng)。為使各隊(duì)技術(shù)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員做出以下管理規(guī)定。 所有新開工的巷道，凡工程量超過(guò) 200m 的煤巷或 100m的巖巷在開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，工程量較小的巷道要制定出專項(xiàng)施工措施，不能影響施工，達(dá)不到上述要求每次對(duì)技術(shù)員罰款 50 元。 各類特殊地點(diǎn)施工如擴(kuò)修、活棚、抽門、做溜煤眼、提巷、臥底、過(guò)斷層和地質(zhì)構(gòu)造帶、過(guò)老巷、巖巷揭煤、貫通等復(fù)雜條件的施工，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，否則，每次對(duì)技術(shù)員 罰款 50 元。 作業(yè)規(guī)程和措施必須按規(guī)定格式編寫，內(nèi)容用微機(jī)打印，要求有標(biāo)準(zhǔn)封面和封底，一律在左邊裝訂。下發(fā)前必須經(jīng)掘進(jìn)科主管技術(shù)員審閱后方可發(fā)放，下發(fā)的規(guī)程、措施內(nèi)容不能有少字、錯(cuò)字、涂改等現(xiàn)象，否則每次對(duì)技術(shù)員罰款 10 元，科長(zhǎng)審批時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤罰２元／處。 變更支護(hù)形式或棚距時(shí)要及時(shí)下發(fā)科長(zhǎng)簽字的通知書，包括其它施工通知單，沒有下發(fā)或下發(fā)晚者，每次對(duì)技術(shù)員罰款10 元。 規(guī)程、措施必須嚴(yán)格按照 “十個(gè)環(huán)節(jié) ”的要求，所有參與施工及管理的人員一律學(xué)習(xí)和考試，否則不得參與施工和管理。 44 在貫徹學(xué)習(xí)手續(xù)完備后方可 開具經(jīng)科長(zhǎng)簽字的開口（開工）通知單，無(wú)開口（開工）通知單擅自施工每次對(duì)技術(shù)員罰款 20 元，出現(xiàn)安全事故的罰 200 元。 作業(yè)規(guī)程和措施必須由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、科技術(shù)員、隊(duì)技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)并結(jié)合實(shí)際情況，由隊(duì)技術(shù)員編制，編制的規(guī)程和措施內(nèi)容要有針對(duì)性、指導(dǎo)性，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符合，否則每次對(duì)技術(shù)員罰款 10 元。 規(guī)程和措施必須由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)先簽字后方可交科主管技術(shù)員審閱，再由科長(zhǎng)簽字，然后交礦會(huì)審，隊(duì)長(zhǎng)未簽字直接交科長(zhǎng)簽字的每次對(duì)技術(shù)員罰款 10 元。 技術(shù)員要熟悉井下各個(gè)施工地點(diǎn)的進(jìn)度，要有預(yù)見性，并及時(shí)與隊(duì)長(zhǎng)和掘進(jìn)科聯(lián) 系，編寫下一個(gè)施工地點(diǎn)的規(guī)程和措施并下發(fā)通知單，以免影響生產(chǎn)。 技術(shù)員必須熟悉施工地點(diǎn)工作進(jìn)度，技術(shù)要求，控制好巷道坡度、變方向、過(guò)巷、揭煤、抽門、貫通等距離，凡因不負(fù)責(zé)任造成錯(cuò)誤每次對(duì)技術(shù)員罰 20 元，影響較大者加倍。 隊(duì)技術(shù)員必須與科協(xié)調(diào)好工作，凡科管理人員安排工作不聽從指揮或到期完不成又不提前申請(qǐng)和私自改變工作，每次對(duì)技術(shù)員罰款 50 元，造成影響加倍。 1每個(gè)施工地點(diǎn)進(jìn)巷前，技術(shù)員必須提前編寫出三圖一書，未編制者每次罰款 10 元，進(jìn)巷超過(guò) 5 米時(shí)每推遲一天加罰 5元。 1各隊(duì)必須大力支持技術(shù)員 工作，在技術(shù)管理方面，隊(duì)長(zhǎng)必須服從技術(shù)指導(dǎo)，如有不同意見，要及時(shí)向科匯報(bào)并等候處理意見，否則經(jīng)分析對(duì)責(zé)任人每次罰 20 元，造成影響加倍。 45 1技術(shù)員下井必須堅(jiān)持拉中腰線，煤巷技術(shù)員要堅(jiān)持探底煤厚度，并及時(shí)向科區(qū)域主管技術(shù)員匯報(bào)情況，否則每次對(duì)技術(shù)員罰款 10 元。 1巷道中腰線與各隊(duì)技術(shù)員工資掛鉤，凡跑線超過(guò) 米者，每寸每米罰 5 元，當(dāng)月沒有此現(xiàn)象者獎(jiǎng) 100 元。 1各隊(duì)技術(shù)員要堅(jiān)持自動(dòng)聯(lián)系工作制度，每天到科與本區(qū)主管技術(shù)員交流生產(chǎn)和技術(shù)情況，確保技術(shù)管理無(wú)失誤，否則經(jīng)分析對(duì)責(zé)任人罰款 20 元。 1施 工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)程、措施中規(guī)定要求執(zhí)行的，對(duì)技術(shù)員罰款 30 元。 1各隊(duì)技術(shù)員要自覺鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，大膽搞技術(shù)革新，不斷提高自己業(yè)務(wù)能力，在生產(chǎn)中要充分發(fā)揮技術(shù)人員才能?？泼吭抡匍_一次技術(shù)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要通報(bào)，好的做法要表?yè)P(yáng)和總結(jié)，對(duì)于工作上完成比較出色的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。 1隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每天向掘進(jìn)科報(bào)送前三班本隊(duì)巷道探煤厚情況，每少一次罰款 5 元。 46 掘進(jìn)科管理制度 一、 勞動(dòng)紀(jì)律 全科人員必須按礦規(guī)定的作息時(shí)間提前 10 分鐘上班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，有事必須書面向科長(zhǎng) 請(qǐng)假（兩天及以上），一天時(shí)間內(nèi)可口頭請(qǐng)假，用手機(jī)發(fā)短信無(wú)效，凡早退、遲到一次罰 5 元，曠工一天罰款 30 元。 科員下井必須填寫走動(dòng)管理卡，寫明下井地點(diǎn)，要求跟班的還必須填寫跟班記錄，寫明跟班任務(wù)及完成情況，否則視為無(wú)井下工或無(wú)跟班。 上班時(shí)間不準(zhǔn)搞與工作無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)科員罰 10 元，科長(zhǎng)罰 15 元，在辦公室內(nèi)外及附近不準(zhǔn)爭(zhēng)吵與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題，否則先各罰 20 元后再作處理，決不允許打架或酗酒鬧事，否則先各罰 100 元后再作處理。 堅(jiān)持 24 小時(shí)義務(wù)輪流值班制度，凡查出脫崗（時(shí)間超過(guò)30 分鐘），每次 罰 10 元，每超半小時(shí)加罰 5 元，特殊時(shí)期罰款20 元，礦上查出者加倍，當(dāng)天下午 5 點(diǎn)為交接班時(shí)間，對(duì)科內(nèi)物品面對(duì)面交清接明，丟失者照價(jià)賠償，造成空崗者對(duì)責(zé)任人罰20 元，無(wú)故不接班者罰 15 元，因此造成影響的加倍處罰。 值班人員負(fù)責(zé)打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，整理物品，負(fù)責(zé)茶水供應(yīng)、接聽電話，衛(wèi)生不合格罰 5 元。 值班人員接到隊(duì)內(nèi)匯報(bào)的需科長(zhǎng)平衡協(xié)調(diào)的或其它安全問(wèn)題要及時(shí)通知科長(zhǎng)，否則每次罰 10 元，因值班人員不負(fù)責(zé)任 47 造成礦對(duì)科罰款的由值班人員承擔(dān)。 上班期間不準(zhǔn)在沙發(fā)、桌子上躺臥、睡覺，不準(zhǔn)赤背，否則每次罰 5 元。 每天下午 5 點(diǎn)開當(dāng)日收工會(huì)，無(wú)故不到者按早退處理。 辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，否則罰 2 元 /次。 掘進(jìn)科發(fā)放、接收的各類文件、資料，必須及時(shí)向科長(zhǎng)傳達(dá)，否則對(duì)責(zé)任人罰款 10 元，造成影響、后果的嚴(yán)肅處理。 二、 工資分配制度 工資分配原則上按勞分配。 每月全科人員綜合每個(gè)人的工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、態(tài)度等方面，對(duì)個(gè)人進(jìn)行評(píng)分，科員每人一票，科長(zhǎng) 2 票，科長(zhǎng)按每天 10 分計(jì)算，科員按名次排列，第一名 10 分，向下每 分為一個(gè)檔次，每個(gè)檔次 1 名。女工按礦核定指標(biāo)算。執(zhí)行精細(xì)化管理的按考核名次與評(píng)議名次兩者相結(jié)合。 從當(dāng)月工資總額中提取技術(shù)津貼、工齡津貼（技術(shù)人員10 元 /年，其它 5 元 /年）、入井費(fèi)（技術(shù)人員 10 元，其它 8 元），跟班補(bǔ)貼 5 元，四點(diǎn)班補(bǔ)貼 分，零點(diǎn)班補(bǔ)貼 1分，其它按分值計(jì)算。 對(duì)井下工數(shù)量要求如下：技術(shù)員不少于 18 個(gè)，施工員沒有平地工，材料員不少于 16 個(gè)，有請(qǐng)假歇班者按比例推算（科長(zhǎng) 28 班、科員 26 班為滿勤），其中要求技術(shù)員、材料員跟班不少 3 個(gè)，上大、小夜班每人不少于 5 個(gè)，每少一個(gè)罰 10 元。 凡有病（在礦級(jí)以上醫(yī)院住院治療者）或其它特殊情況、工傷等按礦規(guī)定執(zhí)行。 48 每月洗滌一次生活用品，工 資補(bǔ)貼 30 元，去局送報(bào)表工資補(bǔ)貼 10 元 /次， 三、 技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理制度 掘進(jìn)科的工作是靠全體人員自覺工作并保證質(zhì)量而順利完成的，要做到技術(shù)上精益求精，現(xiàn)場(chǎng)管理上注重落實(shí)。 掘進(jìn)科每位工作人員必須清醒地認(rèn)識(shí)到自己的工作范圍、工作任務(wù)，在任何時(shí)候都要確保自己的工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。凡發(fā)現(xiàn)工作人員不負(fù)責(zé)任或影響到施工隊(duì)正常工作者，每次罰款20 元，本職范圍內(nèi)的工作在科長(zhǎng)督促下才勉強(qiáng)完成未影響生產(chǎn)者，每次罰款 10 元。 全科人員在工作中必須為施工單位提供便利，決不允許有意刁難或不配合工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元 ，情節(jié)嚴(yán)重者將調(diào)離工作崗位。 科管人員在正常工作中發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)，若匯報(bào)不及時(shí)造成貽誤生產(chǎn)或造成其它影響者，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)其罰款 20 元。 工作人員必須服從科長(zhǎng)指揮，若無(wú)正當(dāng)理由又拒不服從指揮者，第一次罰款 50 元，第二次罰款 100 元，第三次將調(diào)離工作崗位。 工作人員要如實(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)需科長(zhǎng)熟悉的工作（如生產(chǎn)進(jìn)度、貫通、開口、重點(diǎn)、特殊工程及影響因素等），發(fā)現(xiàn)不如實(shí)匯報(bào)工作的，一次罰款 30 元，若弄虛作假罰 50 元，影響工作時(shí)罰 60 元。 需向系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的工作（貫通、其它領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公 情 49 況等）要及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，隨時(shí)也要向科長(zhǎng)匯報(bào)，一次不匯報(bào)罰款5 元。 科管人員在井下工作要認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題，決不允許走馬觀花，不負(fù)責(zé)任，若科長(zhǎng)或其它領(lǐng)導(dǎo)查出現(xiàn)場(chǎng)有明顯的安全質(zhì)量等問(wèn)題，而科管人員未發(fā)現(xiàn)者，每次罰款10 元。 原則上科管人員在井下發(fā)現(xiàn)的危及安全的問(wèn)題要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后未及時(shí)處理而造成后果者，每一次罰款50 元，不直接危及安全的問(wèn)題可限期整改。 科管人員對(duì)外發(fā)出的各類文字通知，必須做到圖文清晰、工整、無(wú)漏字、錯(cuò)別字或字詞使用不當(dāng)，若發(fā)現(xiàn)每字、處罰款 2元。指令書 無(wú)寫落實(shí)人和時(shí)間罰 1 元 /份，技術(shù)資料錯(cuò)誤每處罰技術(shù)員 5 元，迎檢時(shí)加倍。 1科任何人員接受外來(lái)單位送來(lái)的各類通知后，必須及時(shí)向科長(zhǎng)傳達(dá)內(nèi)容（以免造成不必要影響），否則對(duì)責(zé)任人罰款 5元。 1區(qū)管人員相互間必須經(jīng)常溝通，若不溝通交流，不知道管理措施及要求，各罰款 10 元，造成后果的視其情節(jié)輕重分析處罰。 1井下重要工程施工需變更設(shè)計(jì)的，必須寫出變更通知，經(jīng)科長(zhǎng)、總工程師批準(zhǔn)，私自改變或未及時(shí)下發(fā)通知的罰技術(shù)員20～ 30 元。 1出現(xiàn)礦對(duì)科罰款的，由其所在區(qū)域主管技術(shù)員和施工員承擔(dān) 70%，科長(zhǎng)承擔(dān) 10%，副科長(zhǎng)承擔(dān) 20%（經(jīng)分析）。 50 1科技術(shù)員下達(dá)與掘進(jìn)工程方案有關(guān)的通知書必須經(jīng)科長(zhǎng)簽字，否則對(duì)技術(shù)員罰款 10 元，造成后果者罰 50～ 100 元。 1技術(shù)員對(duì)每項(xiàng)工程必須提前設(shè)計(jì)拿方案，匯報(bào)順序?yàn)榧夹g(shù)員 技術(shù)主管 副科長(zhǎng) 科長(zhǎng)，因技術(shù)管理上失誤，每次罰技術(shù)員 20～ 50 元，造成工程浪費(fèi)或不可彌補(bǔ)的損失者罰 50～ 200元，屬技術(shù)主管、科長(zhǎng)對(duì)方案設(shè)計(jì)把關(guān)考慮不周全的受同等數(shù)量的罰款。 1技術(shù)員對(duì)工程進(jìn)度、探煤厚或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)變更方案的時(shí)間、地點(diǎn)要及時(shí)上圖記錄，凡煤巷超過(guò) 3天、巖巷 5 天沒上圖的罰 5元 /次。 1措施（規(guī)程）找科長(zhǎng)審批時(shí)發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)每處罰科技術(shù)員2 元。