【導(dǎo)讀】多次研究討論比較最終提出的，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。目工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)保”的施工目標(biāo)。織設(shè)計(jì)》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工。目保溫工程的施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。文明施工教育，與居民搞好關(guān)系，樹立公司一貫的良好形象。目工程一次驗(yàn)收通過并達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中，由于工程施工面積較大，工期較緊，施工現(xiàn)場(chǎng)開放，的管理措施并切實(shí)落實(shí)到位。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫房，嚴(yán)格進(jìn)行管理。理，非施工人員進(jìn)場(chǎng)，由專門維護(hù)秩序員及時(shí)提示或引導(dǎo)。單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。6)全面履行工程合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。

　　

【正文】 制定了加班工資標(biāo)準(zhǔn)：按國家 8小時(shí)工作制，工作超出 8小時(shí)的按加班計(jì)算。節(jié)假日期間如搶工期為讓民工安心工作一般采取日結(jié)賬法，支付民工工資，由 44 項(xiàng)目部直接墊付發(fā)放。 四、設(shè)立維權(quán)保證 為使民工更好的保障其合法權(quán)益及監(jiān)督公司各級(jí)部門的對(duì)本制度的執(zhí)行情況設(shè)立民工維權(quán)電話，如造成農(nóng)民工工資拖欠，民工可按維權(quán)電話進(jìn)行投訴，總公司將在第一時(shí)間解決民工工資問題，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。工資表 公示 10 天以上，并在工地辦公室張掛。 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日穩(wěn)定作業(yè)人員的措施 （ 1）、農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定工人的特殊措施： 為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我公司將采取強(qiáng)有力的措施確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，充分發(fā)揚(yáng)公司的集體凝聚力和善打硬仗的作風(fēng)。 A、人員安排：公司范圍內(nèi)所有人員均不放假。各部門管理人員要提前做好準(zhǔn)備，組織好勞動(dòng)力的安排和落實(shí)，決不因農(nóng)忙人員不到位而影響施工進(jìn)度。做好施工人員的思想工作，深入了解工人的具體情況，讓工人深刻了解工作的重要性，要顧大局、識(shí)大體，為公司多創(chuàng)產(chǎn)值多做貢獻(xiàn)。 B、檢查制度：建立在農(nóng)忙 期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)農(nóng)忙期間勞動(dòng)出勤管理，各項(xiàng)目部要建立自己的檢查小組，每天檢查出勤人員，并做好記錄，定期向公司匯報(bào)?？偣驹谵r(nóng)忙期間將由公司領(lǐng)導(dǎo)組建檢查小組，不定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行抽查。 C、獎(jiǎng)勵(lì)措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定了一定 45 的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)在農(nóng)忙期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視職工具體情況而定，家居農(nóng)村的職工獎(jiǎng)勵(lì) 250元，家居城市的職工獎(jiǎng)勵(lì) 100元，所有費(fèi)用由項(xiàng)目部自行解決。對(duì)比預(yù)定工期提前完成任務(wù)的項(xiàng)目部，公司對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。 D、處罰措施：為了農(nóng)忙期間不延誤工期，公 司制定了一系列的處罰措施。對(duì)未經(jīng)公司認(rèn)可，隨便放假的項(xiàng)目部，對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以 200元罰款，做出書面檢討并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；項(xiàng)目部檢查小組未定期向公司匯報(bào)出勤人員，對(duì)該小組成員處以每人 50 元罰款；公司檢查小組在對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)100元罰款，并要求做出書面檢討，對(duì)曠工人員處以 200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重都直至除名，如該項(xiàng)目因農(nóng)忙延誤工期，對(duì)該項(xiàng)目處以2020 元罰款。 （ 2）節(jié)假日穩(wěn)定工人的特殊措施 根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，我公司已做好節(jié)假日正常施工的準(zhǔn)備。為保證節(jié)日期間施工人員的充足，通過公司施工隊(duì) 伍的當(dāng)?shù)卣蛣趧?dòng)部門與工人簽定符合法律規(guī)定的合同，在保證充足的施工人員在崗施工的情況下，組織工人輪抽換回家探親。對(duì)雙休日、及其它法定節(jié)假日、在崗人員除按《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資外，另額外增加一定補(bǔ)助。 勞動(dòng)力保證措施 勞動(dòng)力組織為保證質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，施工過程中 46 選用我公司素質(zhì)高的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，合理調(diào)動(dòng)施工人員進(jìn)場(chǎng)。確保整個(gè)工程進(jìn)展順利，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃：施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工 程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。 進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生 產(chǎn)需要。 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。 制定 合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。 勞動(dòng)力儲(chǔ)備情況：為確保本工程如期竣工，我公司在安排勞動(dòng)力的同時(shí)，專為本工程的勞動(dòng)力做了儲(chǔ)備，可在任何時(shí)間內(nèi)投入該工程的建設(shè)。 47 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況、 主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要物資采購及供應(yīng)措施 材料采購 材料采購原則 （ 1） 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按照材料分類供應(yīng)的原則，制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并提前 7 天供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。 （ 2）根據(jù)工程實(shí)際情況分階段分類組織材料進(jìn)場(chǎng)（基礎(chǔ)階段、主體階段、裝修階段）。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員、試驗(yàn)員，材料進(jìn)場(chǎng)后必須作原材試驗(yàn)，復(fù)試合格后方可使用。 （ 4）施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和“程控工作程序”、“檢查驗(yàn)收工作程序”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。 材料計(jì)劃管理措施 （ 1）項(xiàng)目部設(shè)材料員、預(yù)算員，預(yù)算員按工程的實(shí)際進(jìn)度做出精確的材料計(jì)劃，材料員按材料計(jì)劃組織材料的采購、進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收。 （ 2）編制工程主要物資需用量總計(jì)劃 （ 3）根據(jù)施工圖施工組織設(shè)計(jì)編制該工程所需的主要材料設(shè)備用量總計(jì)劃，分階段列出所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 48 （ 4）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度計(jì)劃，提前編制月度材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 材料進(jìn)場(chǎng)組織措施 由業(yè)主供應(yīng)的材料、物資設(shè)備，項(xiàng)目部根據(jù)圖紙?zhí)崆熬幹撇牧嫌?jì)劃，包括名稱、種類、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，由業(yè)主組織進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收，如果業(yè)主材料供應(yīng)不及時(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑，確保工程施工正常進(jìn)行。 我方負(fù)責(zé)采購 的材料、物資，按照《材料采購工作程序》進(jìn)行控制，由材料部門負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。主要材料的價(jià)格，供應(yīng)前報(bào)業(yè)主，并取得業(yè)主的書面認(rèn)可指示后，安排材料進(jìn)場(chǎng)。 材料質(zhì)量保證和控制措施 （ 1）工程設(shè)專職試驗(yàn)員，專門負(fù)責(zé)工地進(jìn)場(chǎng)原材料和試件的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)，對(duì)每一批材料都必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。 （ 2）對(duì)主要材料質(zhì)量采用“雙控”措施 進(jìn)場(chǎng)材料除必須具有合格證、質(zhì)量保證書等質(zhì)保資料外、還必須根據(jù)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后，才能應(yīng)用于工程上。 未經(jīng)驗(yàn)收的材料不準(zhǔn)動(dòng)用，現(xiàn)場(chǎng)掛牌分類標(biāo)識(shí)，驗(yàn)收不合格的材料立 即組織撤場(chǎng)。 （ 3）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)，都要認(rèn)真做好記錄，并作為質(zhì)量記錄以便 49 追溯。 供貨商選擇 優(yōu)先選用有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、交貨及時(shí)、售后服務(wù)好、生產(chǎn)規(guī)模較大的供貨商，并且供貨商有可靠的質(zhì)量保證體系。 材料供應(yīng) 為確保工程材料及時(shí)供應(yīng)，決定由公司統(tǒng)一部署，垂直管理，保證工程材料任務(wù)的完成。 施工機(jī)械供應(yīng)保證措施 工程所用施工機(jī)具完好，工程所需用周轉(zhuǎn)性材料儲(chǔ)備足量，質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并且公司已和多家設(shè)備廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，在工程需要時(shí)可以直接從廠家供貨到工地。 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備分為大型和中小型施工機(jī)械。中小型機(jī)械包括各類攪拌機(jī)械、 吊籃提升機(jī) 等。 （ 2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備、機(jī)具必須符合有關(guān)部門的規(guī)定。 （ 3）中小型機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須具備良好的安全性能和完整的外型。維修后重新使用的機(jī)械設(shè)備必須刷（噴）漆處理，恢復(fù)原貌，否則予以清除施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4）其它機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 攪 拌機(jī) 、 電焊 、 機(jī) 吊籃提升機(jī)必須保持良好的機(jī)械性能，對(duì)陳舊老化、性能不佳、安全狀況不良、銹蝕嚴(yán)重等問題的機(jī)械一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 50 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)的其它機(jī)械必須 加強(qiáng)日常管理和維修，工地安全員必須每隔 15天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。 （ 6） 按照機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，組織租賃、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)及安裝。要早安排，早落實(shí)，按計(jì)劃分期進(jìn)場(chǎng)。 （ 7） 本公司擁有公司，有先進(jìn)的、性能良好的各類大、中、小型施工機(jī)械，足以滿足施工需要。為本工程施工，我方已根據(jù)施工需要，制定了科學(xué)合理的機(jī)械使用計(jì)劃，并做好隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。 （ 8） 根據(jù)施工需要和施工中可能遇到的工程變更等問題，我方適當(dāng)?shù)膸齑娌糠謾C(jī)械，以便需要臨時(shí)增加設(shè)備時(shí)，可及時(shí)供應(yīng)。 （ 9） 我方設(shè)備公司為該工程成立了專門的機(jī)械維修小組，隨時(shí)到工地現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行檢修，配合工地保證機(jī)械安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 附表一： 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 暫按單體工程計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 （進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃） 1 吊藍(lán) QTZ315 20 章丘 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 2 電錘 回 10 上海 完好 電錘 回 裝飾 按工程進(jìn)度 51 IJ10－ 20 IJ10－ 20 3 手搶電鉆 φ 6 10 上海 完好 手搶電鉆 φ 6 裝飾 按工程進(jìn) 度 4 角向磨光機(jī) 回STMJ－ 125 10 廣東 完好 角向磨光機(jī) 回STMJ－125 裝飾 按工程進(jìn) 度 8 木工平板刨 ME503 3 濰坊 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 9 交流電焊機(jī) BX330 3 山東 22 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 12 攪拌機(jī) JZ350 3 濰坊 24 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 附表二： 擬投入本工程的實(shí)驗(yàn)個(gè)檢測(cè)儀器設(shè)備表 序號(hào) 儀器名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 用途 備注 （ 1 裝飾掃描 議 SLZ315 6 浙江 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 2 靠尺 20 濟(jì)南 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 3 線錘 20 濟(jì)南 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 4 泥板 60 章丘 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 8 用 2m 靠尺 30 濟(jì)南 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 52 9 拉 5 m 小線 30 濟(jì)南 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 12 用 2m 靠板 30 濟(jì)南 完好 裝飾 按工程進(jìn)度 附表三： 勞動(dòng)力計(jì)劃表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 保溫工 網(wǎng)絡(luò)布工 膩?zhàn)? 工 乳膠漆 竣工清理 基層處理 0 3 5 60 5 保溫工 50 20 20 0 0 網(wǎng)絡(luò)布工 5 50 20 10 0 膩?zhàn)? 工 4 15 50 0 0 瓦 工 5 20 30 5 5 乳膠漆 粉刷 0 0 0 50 10 架子工 2 7 10 5 0 電焊工 2 5 1 0 防水工 0 0 0 2 2 零工 15 20 20 10 20 合計(jì) 83 127 155 138 42 注： （ 1）本計(jì)劃表是 以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制。 （ 2）節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃詳見 節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)保證連續(xù)施工的措施 53 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日穩(wěn)定作業(yè)人員的措施 （ 1）、農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定工人的特殊措施： 為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我公司將采取強(qiáng)有力的措施確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，充分發(fā)揚(yáng)公司的集體凝聚力和善打硬仗的作風(fēng)。 A、人員安排：公司范圍內(nèi)所有人員均不放假。各部門管理人員要提前做好準(zhǔn)備，組織好勞動(dòng)力的安排和落實(shí)，決不因農(nóng)忙人員不到位而影響施工進(jìn)度。做好施工人員的思想工作，深入了解工人的具體情況，讓工人深刻了解工作的重要性，要 顧大局、識(shí)大體，為公司多創(chuàng)產(chǎn)值多做貢獻(xiàn)。 B、檢查制度：建立在農(nóng)忙期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)農(nóng)忙期間勞動(dòng)出勤管理，各項(xiàng)目部要建立自己的檢查小組，每天檢查出勤人員，并做好記錄，定期向公司匯報(bào)。總公司在農(nóng)忙期間將由公司領(lǐng)導(dǎo)組建檢查小組，不定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行抽查。 C、獎(jiǎng)勵(lì)措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定了一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)在農(nóng)忙期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視職工具體情況而定，家居農(nóng)村的職工獎(jiǎng)勵(lì) 250元，家居城市的職工獎(jiǎng)勵(lì) 100元，所有費(fèi)用由項(xiàng)目部自行解決。對(duì)比預(yù)定工期提前完成任務(wù)的項(xiàng)目部， 公司對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。 D、處罰措施：為了農(nóng)忙期間不延誤工期，公司制定了一系列的處罰措施。對(duì)未經(jīng)公司認(rèn)可，隨便放假的項(xiàng)目部，對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以 200元罰款，做出書面檢討并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)； 54 項(xiàng)目部檢查小組未定期向公司匯報(bào)出勤人員，對(duì)該小組成員處以每人 50 元罰款；公司檢查小組在對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)100元罰款，并要求做出書面檢討，對(duì)曠工人員處以 200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重都直至除名，如該項(xiàng)目因農(nóng)忙延誤工期，對(duì)該項(xiàng)目處以2020 元罰款。 （ 2）節(jié)假日穩(wěn)定工人的特殊措施 根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，我公司已做好 節(jié)假日正常施工的準(zhǔn)備。為保證節(jié)日期間施工人員的充足，通過公司施工隊(duì)伍的當(dāng)?shù)卣蛣趧?dòng)部門與工人簽定符合法律規(guī)定的合同，在保證充足的施工人員在崗施工的情況下，組織工人輪抽換回家探親。對(duì)雙休日、及其它法定節(jié)假日、在崗人員除按《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資外，另額外增加一定補(bǔ)助。 施工安全措施計(jì)劃