【導(dǎo)讀】的長(zhǎng)期和近期的生產(chǎn)計(jì)劃；同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的要求，對(duì)生產(chǎn)所需要員工的技能教育和培訓(xùn)，相關(guān)。場(chǎng)需要和要求，使計(jì)劃落實(shí)到車(chē)間班組以及外協(xié)加工。、積極可靠，保持生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性、科學(xué)性，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)有序進(jìn)行。、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)協(xié)議；、上期合同執(zhí)行情況及成品庫(kù)存量；、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分類(lèi)匯總，提出初步措施意見(jiàn)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并完善年度生產(chǎn)計(jì)劃。，于計(jì)劃期前一個(gè)月下達(dá)。各相關(guān)部門(mén)將存在問(wèn)題與措施報(bào)生產(chǎn)生產(chǎn)部，經(jīng)總。，報(bào)生產(chǎn)部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整。20日前編制完下月的月度計(jì)劃，給主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于計(jì)劃月期下達(dá)執(zhí)行。2．月計(jì)劃修改需報(bào)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，季、年度計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備有異常情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，做好生產(chǎn)保障工作。導(dǎo)下，組織現(xiàn)場(chǎng)員工完成生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境做規(guī)范化管理。

　　

【正文】 的執(zhí)行與記錄。 新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，須進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)和“三級(jí)保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求，經(jīng)考核合格后方可操作。 ，如：電焊工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格， 由相關(guān)部門(mén)頒發(fā)上崗證后上崗。 ： ：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法自行更換且需專(zhuān)門(mén)技術(shù)才能恢復(fù)機(jī)器使用性能的修理。 ，并記錄。 《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》，依計(jì)劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。 ： ：需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。 ，經(jīng)核準(zhǔn)后送修，并記錄。 ： ： ：如加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等； ； ：調(diào)整、換油、零件交換等； ：異常發(fā)現(xiàn)的修理； ：損壞的修理。 《定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》做定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄。 主要的生產(chǎn)設(shè)備，如更換零件應(yīng)隨時(shí)有備品可使用，制造管理科應(yīng)對(duì)設(shè)備易耗品、易損件、采購(gòu)困難、金額不高者，制作《備品一覽表》，建立備品庫(kù)存。 ：由制造管理科制訂儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)按公司物品采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 件應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)后，再領(lǐng)用，并嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。 備件應(yīng)分類(lèi)、分區(qū)、分機(jī)型保管，擺放整齊，標(biāo)志明顯，規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。定期核對(duì)帳物相符。 備發(fā)生故障，使用部門(mén)須填寫(xiě)《維修通知單》，經(jīng)部門(mén)主管簽字交人 事行政部 。 維 修 接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)處理，并在記錄本中登記時(shí)間。 ，制造管理科應(yīng)在《維修通知單》中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字。 維修 在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。 《維修通知單》依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。 修 在接單后不能修復(fù)的（二天內(nèi)），在登記簿上注明原因，根據(jù)“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)與修理”，盡快修復(fù)。 7 設(shè)備的移裝、借用： 設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由生 產(chǎn)部 提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，由 維 修 負(fù)責(zé)方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過(guò)程中的安裝事宜，由維 修 負(fù)責(zé)實(shí)施。 ：外借設(shè)備須經(jīng)生產(chǎn)部同意，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，人 事行政部 應(yīng)做好 外借設(shè)備記錄。 8 設(shè)備的封存管理： ，所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》。經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，方可封存，原則上原地封存。 使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機(jī)床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，指定專(zhuān)人定期檢查和保養(yǎng) ,不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。 ，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》， 人 事 行政部批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。 9 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志； 。 ，并固定在設(shè)備表面上。 每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)掛狀態(tài)標(biāo)志牌（或標(biāo)貼），通常有以下幾種情況，可制做成長(zhǎng)方形，大小適度，底色如下表規(guī)定，字體應(yīng)醒目，標(biāo)牌經(jīng)壓膜處理以保證不脫落顆粒物，壓膜后打孔，用尼龍線懸掛在設(shè)備上，便于隨時(shí)更換。 ： 狀態(tài)標(biāo)志牌包括（設(shè)備狀態(tài) ）（牌面底色 ）（標(biāo)示含義） 完好 綠色 性能正常的設(shè)備 待修 黃色 出現(xiàn)故障尚未維修的設(shè)備 閑置 藍(lán)色 因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改變或其他原因暫不用的功能正常設(shè)備 停用 紅色 因故障而停用，短期內(nèi)尚未修復(fù)，而修復(fù)后可再利用，不作報(bào)廢處理的設(shè) 備 當(dāng)設(shè)備狀態(tài)改變時(shí)，生產(chǎn)操作人員要及時(shí)更換狀態(tài)標(biāo)志牌，以防發(fā)生使用錯(cuò)誤。所有標(biāo)牌應(yīng)掛在不易脫落的部位。 ,包括生產(chǎn)和檢驗(yàn)用的各類(lèi)計(jì)量器具 ,要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的檢定周期定期校驗(yàn)。 ，標(biāo)志要注明此次校驗(yàn)的有效期 ： ，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢： 、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。 ，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。 ，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求的。 ，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。 ，使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值的。 。 設(shè)備報(bào)廢的審批：凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào) 人 事 行政部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。 ：設(shè)備經(jīng)報(bào)廢后，應(yīng)在《設(shè)備臺(tái)帳》等表單中予以銷(xiāo)帳處理，應(yīng)注明報(bào)廢日期、報(bào)廢批準(zhǔn)人、報(bào)廢執(zhí)行人等。 、特種設(shè)備的管理： ，方可操作設(shè)備。 ，嚴(yán)禁超負(fù)荷、違反規(guī)定使用設(shè)備。 。使用部門(mén)須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查，并將檢查記錄 生產(chǎn)制造科備查。 ，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，并按國(guó)家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛、操作人員，必須按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。 ： ：根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。 ：發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，通知人 事行政 部，經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門(mén)應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》。 生產(chǎn) 部 組織有關(guān)人員，進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)大小，形成處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。 能源管理制度 ： 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)能源管理由生產(chǎn)部牽頭，相關(guān)單位輔助，做好生產(chǎn)能源的保障和安全使用，同時(shí)切實(shí)做好能源的節(jié)約使用管理工作。 全公司應(yīng)當(dāng)按照合理用能原則，均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地組織生產(chǎn)，要求做到： ，不做無(wú)用的空運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，認(rèn)真操作，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，做到節(jié)能降耗。 ，如開(kāi)設(shè)白晚班，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)負(fù)荷，利用峰谷電，降低用電成本。 全公司在確定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)參數(shù)和加工深度時(shí)，要在保證和提高質(zhì)量的前提下，綜合考慮節(jié)能因素，實(shí)行全面評(píng)價(jià)，綜合用能。 。 出現(xiàn) 漏水現(xiàn) 象 應(yīng)及時(shí) 報(bào) 修，用完水要做到隨關(guān)水 籠 頭，嚴(yán)禁浪費(fèi)水資源。 公司生產(chǎn)車(chē)間供電網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，在公司電工無(wú)法維修或其責(zé)任不屬于電工維修范圍內(nèi)時(shí)，及時(shí)報(bào) 人 事行政部維修。 ，不該開(kāi)啟的設(shè)備禁止開(kāi)啟，車(chē)間禁止長(zhǎng)明燈。 ，水龍頭做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。 人員的教育培訓(xùn)管理制度 ：公司生產(chǎn)人員教育和培訓(xùn)由生產(chǎn) 車(chē)間 主管培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)，對(duì)新進(jìn)廠員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行生產(chǎn)技能、公司管理制度和安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)的教育，使其滿(mǎn)足安全文明生產(chǎn)的要求。 ，優(yōu)先安排內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排對(duì)轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)使其滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。若內(nèi)部人員不能滿(mǎn)足要求，需要招聘，向綜合管理部提出招聘人員要求等條件 ，并簽訂安全教育記錄卡。設(shè)備管理人員和工藝人員對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝要求和相關(guān) 設(shè)備操作和安全操作的教育。解答員工的相關(guān)的疑難問(wèn)題。 、設(shè)備管理人員、安全員對(duì)其進(jìn)行新崗位的教育，明確其崗位職責(zé)，做到安全、高效完成新的生產(chǎn)任務(wù)。 ，特殊工種（如行車(chē)、叉車(chē)、電工）的操作許可證必須辦理。 ，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)需要對(duì)員工制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，公司 人 事 行 政部 不能解決的報(bào) 總經(jīng)理外聘 講 師解決 。 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 ： 為了準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地提供有關(guān)生產(chǎn)情況的資料，為進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、制定計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理和檢查監(jiān)督提供依據(jù)。 ： 適用于本公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。 ： 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料包括產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表、產(chǎn)品成本核算表、能耗表、生產(chǎn)運(yùn)行記錄、機(jī)修日常保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、配電房運(yùn)行記錄和各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。 、季報(bào)、月（批）報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào)及其它臨時(shí)性報(bào)表六類(lèi)。 產(chǎn)部 基 層 管理人 員 。 文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到文字說(shuō)明能說(shuō)明統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反應(yīng)的問(wèn)題。 、積累和保管： ，一律以生產(chǎn)計(jì)劃所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。 車(chē)間物料領(lǐng)用單據(jù)、產(chǎn)品入庫(kù)單等原始單據(jù)匯總到生產(chǎn)部，由 生產(chǎn)部 進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)帳，妥善保存。生產(chǎn)部 每月與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)量。 統(tǒng)計(jì)編制、整理的統(tǒng)計(jì)資料，其保存方法及處置措施，均按 《文件管理程序》 執(zhí)行。 ： 統(tǒng)計(jì)報(bào)表發(fā)出后如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即改正。接受 報(bào)表部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn) 部相關(guān)人員 改正 。 ： 各車(chē)間須按 規(guī)定提供資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改。生產(chǎn)部 收到車(chē)間報(bào)上的統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與各車(chē)間核實(shí)、改正。 生 產(chǎn)部 必須嚴(yán)格按照規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和停報(bào)。因特殊情況停報(bào)或遲報(bào)，須先匯報(bào)并做好安排。 ，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟 失。