淺析建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施-資料下載頁
2024-09-11 14:06本頁面
【導讀】工管理尤為重要。本文作者主要從加強對人、對材料、對技術(shù)以及。對進度的控制管理等幾個方面來說明現(xiàn)場施工管理的措施。營活動的基本單位和前沿陣地。譽，決定著企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。施工企業(yè)綜合管理的集中反映。排除各種干擾因素，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)控制，及時解決現(xiàn)。場管理中的矛盾和沖突。場整體管理的診斷和崗位責任制的落實等。以市場為導向，為用戶。提供建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務。盡量消除施工生產(chǎn)中的浪。費現(xiàn)象，科學合理地組織作業(yè)，真提高全員思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。金的現(xiàn)象，不斷降低成本。益，有效控制現(xiàn)場投人，盡可能以最小的投人換取最大的產(chǎn)出。衡組織施工作業(yè)，實現(xiàn)標準化作業(yè)管理。監(jiān)督機構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員管理水平。作效率，從而建立一個科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失或者浪費。料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。準，以確保工程質(zhì)量。
【正文】 配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，避免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。 把握工程質(zhì)量的驗收和評定 一個工程項目完工后，必須對其質(zhì)量進行全面的、符合客觀實際的 驗收評定，對單位工程要有正式的驗收評定；真正的質(zhì)量驗收評定是在現(xiàn)場施工管理中進行，并且是以各分項工程的質(zhì)量來綜合評定分部工程的質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來評定單位工程的質(zhì)量，因此，分項工程質(zhì)量的評定是分部工程和單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，現(xiàn)場施工管理者應認真、仔細、嚴格把關(guān)，對分項工程的質(zhì)量保證項目、檢驗項目和實測項目應進行檢查，不符合要求的，督促施工單位返工，返工合格的方可簽字，達不到合格標準的不予以驗收。這樣，一方面控制了工程質(zhì)量，另一方面又促進施工單位提高管理水平。 六、結(jié)束語 現(xiàn)代施工管理是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的綜合體現(xiàn)。企業(yè)要靠信譽為生存基礎(chǔ)、靠施工質(zhì)量求 得企業(yè)發(fā)展壯大，以科學的施工管理和企業(yè)管理，抓好工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。作為現(xiàn)場施工的管理人員必須具有高度的責任感，具有吃苦耐勞、敬業(yè)和一絲不茍的工作態(tài)度，這樣才能使工程項目的投資達到可觀的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。 參考文獻 【 1】鄭科 .淺談建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制要點 [j].中小企業(yè) 管理與科技 (下旬刊 ),2020,(05). 【 2】趙儒春 .建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗收 [j]. 科技資訊 ,2020,(10). 【 3】李炳東 .談如何在新形勢下提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平 [j].山西建筑 ,2020,(24).
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