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生產(chǎn)與作業(yè)管理模擬試題一答案-資料下載頁

2025-09-02 11:45本頁面

【導(dǎo)讀】有關(guān)的零部件裝配成成顧客所需要的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)方式有利于縮短交貨期、但它必須以模。塊化設(shè)計(jì)位前提。物資儲(chǔ)備定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。改造、更新,直至報(bào)廢這一全過程的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。態(tài)進(jìn)行綜合管理。不同精度的測(cè)量器具,可以測(cè)得不同精度的數(shù)據(jù)。待料,經(jīng)常在倉庫中各項(xiàng)目保持一定數(shù)量的計(jì)劃庫存量。依次對(duì)這四項(xiàng)展開敘述。際慣例接軌,最大限度地實(shí)現(xiàn)國際協(xié)調(diào),保證我國在國際市場(chǎng)貿(mào)易中與別國的平等地位。國家對(duì)認(rèn)證工作實(shí)行統(tǒng)一管理;通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得信譽(yù);建立健全企業(yè)質(zhì)量體系。主生產(chǎn)計(jì)劃,將計(jì)劃時(shí)間內(nèi)每一時(shí)間周期最終成品的計(jì)劃生產(chǎn)量,計(jì)入主生產(chǎn)計(jì)劃。為消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi),就要不斷追求最優(yōu)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和最佳的操作狀態(tài)。率低;生產(chǎn)提前期短;批量小。

  

【正文】 存量動(dòng)態(tài),適時(shí)、適量提出訂貨,避免超儲(chǔ)或缺貨。 ( 3)減少庫存空間占用,加速資金周轉(zhuǎn)。 ( 4)控制庫存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。 由此可見,企業(yè)建立一定數(shù)量的庫存,可以應(yīng)付供應(yīng)和需求波動(dòng),維持生產(chǎn)過程的均衡性,縮短供貨周期,提高服務(wù)水平等。在特定情況下,企業(yè)的庫存還可能產(chǎn)生“居奇”的作用,即:對(duì)某些稀缺物資,低價(jià)買進(jìn),待機(jī)高價(jià)售出,從而獲得進(jìn)、出差價(jià)的收益。 但是企業(yè)在通過庫存獲得上述好處的同時(shí),也必須付出代價(jià)。因?yàn)閹齑嬉加么罅抠Y金,可能造成資金呆 滯,而且為維持一定的庫存而必須支付的庫存保管費(fèi)用等,也可能會(huì)影響企業(yè)的獲利能力,甚至造成虧損。從現(xiàn)代生產(chǎn)管理的觀念看,庫存不僅造成資源閑置和資金支出,而且,正是由于庫存的存在,掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的多種矛盾,造成了企業(yè)中實(shí)際存在的多種無效勞動(dòng)和嚴(yán)重的浪費(fèi)。但是,在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中,維持一定的庫存,又是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和外部環(huán)境所要求的,是不可避免的。所以,要對(duì)庫存進(jìn)行控制,使企業(yè)的庫存維持在一個(gè)特定的水平上,使庫存造成的各項(xiàng)浪費(fèi)最小,而又能保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。這就是研究庫存控制的意義和進(jìn)行庫存控制的目標(biāo)。 七、綜合分析題 50. 某工程運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,資料如下表: 活動(dòng)名稱 結(jié)點(diǎn)編號(hào) 作業(yè)時(shí)間(天) 緊前作業(yè) I J A 1 2 4 B 1 3 5 C 2 4 5 A D 3 4 8 B E 3 5 5 B F 4 5 7 G 4 6 5 H 5 7 4 I 6 7 5 G 要求: ( 1) 繪制網(wǎng)絡(luò)圖; ( 2) 計(jì)算最早開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間、最遲開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間; ( 3) 計(jì)算時(shí)差; ( 4) 找出關(guān)鍵路線 根據(jù)資料繪制網(wǎng)絡(luò)圖如下: 計(jì)算最早開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間,最遲開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間、時(shí)差,并找出的關(guān)鍵路線如下表所示: G 5 7 2 4 6 7 5 1 3 A 4 C 5 I 5 H 4 B 5 5 E D 8 F 活動(dòng)名稱 結(jié)點(diǎn)編號(hào) 作業(yè)時(shí)間 最早開始與結(jié)束時(shí)間 最遲開始與結(jié)束時(shí)間 時(shí)差 關(guān)鍵路線 I J ES EF LS LF A 1 2 4 0 4 4 8 4 B 1 3 5 0 5 0 5 0 √ C 2 4 5 4 9 8 13 4 D 3 4 8 5 13 5 13 0 √ E 3 5 5 5 10 15 20 10 F 4 5 7 13 20 13 20 0 √ G 4 6 5 13 18 14 19 1 H 5 7 4 20 24 20 24 0 √ I 6 7 5 18 23 19 24 1
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