【導(dǎo)讀】有關(guān)的零部件裝配成成顧客所需要的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)方式有利于縮短交貨期、但它必須以模。塊化設(shè)計(jì)位前提。物資儲(chǔ)備定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。改造、更新,直至報(bào)廢這一全過程的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動(dòng)的統(tǒng)稱。態(tài)進(jìn)行綜合管理。不同精度的測(cè)量器具,可以測(cè)得不同精度的數(shù)據(jù)。待料,經(jīng)常在倉庫中各項(xiàng)目保持一定數(shù)量的計(jì)劃庫存量。依次對(duì)這四項(xiàng)展開敘述。際慣例接軌,最大限度地實(shí)現(xiàn)國際協(xié)調(diào),保證我國在國際市場(chǎng)貿(mào)易中與別國的平等地位。國家對(duì)認(rèn)證工作實(shí)行統(tǒng)一管理;通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得信譽(yù);建立健全企業(yè)質(zhì)量體系。主生產(chǎn)計(jì)劃,將計(jì)劃時(shí)間內(nèi)每一時(shí)間周期最終成品的計(jì)劃生產(chǎn)量,計(jì)入主生產(chǎn)計(jì)劃。為消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi),就要不斷追求最優(yōu)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和最佳的操作狀態(tài)。率低;生產(chǎn)提前期短;批量小。