生產(chǎn)與作業(yè)管理模擬試題一答案-資料下載頁
2024-09-11 11:45本頁面
【導讀】有關(guān)的零部件裝配成成顧客所需要的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)方式有利于縮短交貨期、但它必須以模。塊化設計位前提。物資儲備定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。改造、更新，直至報廢這一全過程的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動的統(tǒng)稱。態(tài)進行綜合管理。不同精度的測量器具，可以測得不同精度的數(shù)據(jù)。待料，經(jīng)常在倉庫中各項目保持一定數(shù)量的計劃庫存量。依次對這四項展開敘述。際慣例接軌，最大限度地實現(xiàn)國際協(xié)調(diào)，保證我國在國際市場貿(mào)易中與別國的平等地位。國家對認證工作實行統(tǒng)一管理；通過提供優(yōu)質(zhì)服務，取得信譽；建立健全企業(yè)質(zhì)量體系。主生產(chǎn)計劃，將計劃時間內(nèi)每一時間周期最終成品的計劃生產(chǎn)量，計入主生產(chǎn)計劃。為消除無效勞動和浪費，就要不斷追求最優(yōu)生產(chǎn)系統(tǒng)設計和最佳的操作狀態(tài)。率低；生產(chǎn)提前期短；批量小。
【正文】 存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨。 （ 3）減少庫存空間占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 （ 4）控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 由此可見，企業(yè)建立一定數(shù)量的庫存，可以應付供應和需求波動，維持生產(chǎn)過程的均衡性，縮短供貨周期，提高服務水平等。在特定情況下，企業(yè)的庫存還可能產(chǎn)生“居奇”的作用，即：對某些稀缺物資，低價買進，待機高價售出，從而獲得進、出差價的收益。 但是企業(yè)在通過庫存獲得上述好處的同時，也必須付出代價。因為庫存要占用大量資金，可能造成資金呆 滯，而且為維持一定的庫存而必須支付的庫存保管費用等，也可能會影響企業(yè)的獲利能力，甚至造成虧損。從現(xiàn)代生產(chǎn)管理的觀念看，庫存不僅造成資源閑置和資金支出，而且，正是由于庫存的存在，掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的多種矛盾，造成了企業(yè)中實際存在的多種無效勞動和嚴重的浪費。但是，在現(xiàn)實的企業(yè)中，維持一定的庫存，又是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和外部環(huán)境所要求的，是不可避免的。所以，要對庫存進行控制，使企業(yè)的庫存維持在一個特定的水平上，使庫存造成的各項浪費最小，而又能保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常運行。這就是研究庫存控制的意義和進行庫存控制的目標。 七、綜合分析題 50. 某工程運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，資料如下表： 活動名稱 結(jié)點編號 作業(yè)時間（天） 緊前作業(yè) I J A 1 2 4 B 1 3 5 C 2 4 5 A D 3 4 8 B E 3 5 5 B F 4 5 7 G 4 6 5 H 5 7 4 I 6 7 5 G 要求： （ 1） 繪制網(wǎng)絡圖； （ 2） 計算最早開始時間與結(jié)束時間、最遲開始時間與結(jié)束時間； （ 3） 計算時差； （ 4） 找出關(guān)鍵路線 根據(jù)資料繪制網(wǎng)絡圖如下： 計算最早開始時間與結(jié)束時間，最遲開始時間與結(jié)束時間、時差，并找出的關(guān)鍵路線如下表所示： G 5 7 2 4 6 7 5 1 3 A 4 C 5 I 5 H 4 B 5 5 E D 8 F 活動名稱 結(jié)點編號 作業(yè)時間 最早開始與結(jié)束時間 最遲開始與結(jié)束時間 時差 關(guān)鍵路線 I J ES EF LS LF A 1 2 4 0 4 4 8 4 B 1 3 5 0 5 0 5 0 √ C 2 4 5 4 9 8 13 4 D 3 4 8 5 13 5 13 0 √ E 3 5 5 5 10 15 20 10 F 4 5 7 13 20 13 20 0 √ G 4 6 5 13 18 14 19 1 H 5 7 4 20 24 20 24 0 √ I 6 7 5 18 23 19 24 1
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