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電源產(chǎn)業(yè)對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系t2598元-資料下載頁

2025-09-02 11:30本頁面

【導(dǎo)讀】以承包電量為基數(shù),因沒有落實(shí)扣1-5分;完成計(jì)劃發(fā)電單位成本每增加1%扣1分。電費(fèi)、熱費(fèi)回收率達(dá)100%電費(fèi)、熱費(fèi)回收率每降低1%分別扣1分。降低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分,生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用不超預(yù)算每超%扣1分,超4%及以上不得分。煤場(chǎng)管理費(fèi)不超過下達(dá)的定額范圍超標(biāo)準(zhǔn)不得分。企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表齊全、準(zhǔn)確。建立了財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。不得分;雖有定期分析,作得到有效控制。并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議和購(gòu)售電合同。售電管理規(guī)定不得分。執(zhí)行國(guó)家電價(jià)、熱價(jià)政策,重視電價(jià)、熱價(jià)工作。外部審計(jì)無違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)問題發(fā)生一次違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)問題不得分。一次人身輕傷事故扣5分。分;重復(fù)發(fā)生加倍扣分。濟(jì)損失30萬元及以上,本項(xiàng)不得分;未達(dá)到要求不得分。全廠機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)≤標(biāo)桿值與標(biāo)桿值比較,每多1次扣1分。機(jī)組非計(jì)劃降出力等效降出力停用時(shí)間每小時(shí)扣。燃用煙煤機(jī)組50%;

  

【正文】 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 每降低1%扣 2 分 7 180 序號(hào) 考核指標(biāo) (項(xiàng)目) 評(píng) 分 規(guī) 定 標(biāo)準(zhǔn)分 考評(píng)分 扣分原因 備 注 12 基礎(chǔ)管理工作:建立健全工程建設(shè)臺(tái)帳,編制工程建設(shè)施工計(jì)劃和用款計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)開工報(bào)告和竣工報(bào)告、定期報(bào)送工程簡(jiǎn)報(bào)、工程進(jìn)度建議計(jì)劃和單位考核資料,編制工程竣工決算。建立健全工程管理檔案,對(duì)工程資料要及時(shí)歸檔。 合同管理:嚴(yán)格按照有關(guān)合同規(guī)定及時(shí)簽訂各種合同,完善工程合同管理,各種合同保管齊全(包括集團(tuán)公司與各承包商簽訂的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備合同) 工程建設(shè)臺(tái)帳未建立的扣減 2 分,不健全的扣1 分;工程簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送拖期一次扣減 分,缺少一期簡(jiǎn)報(bào)扣減 1 分(最多扣減 3分);上報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃和其它材料、竣工報(bào)告或編制工程竣工決算不及時(shí)的一次扣 1 分。 合同簽訂不及時(shí)一次扣減 分,少簽一份合同的扣 2 分,合同保管不全的每少一份合同扣,最多扣減 3分。合同管理不善,造成經(jīng)濟(jì)糾紛的扣減 2 分,最多扣減 5 分 10 181 (八)人力資源管理( 100分) 序號(hào) 考核指標(biāo) (項(xiàng)目 ) 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 考評(píng)分 扣分原因 備注 1 采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的新廠機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員標(biāo)準(zhǔn),以河曲發(fā)電公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)標(biāo)管理標(biāo)桿,積極貫徹落實(shí)人員分流提效政策,有措施,有步驟。 省內(nèi) 7家老廠人員效率: 黃臺(tái) 達(dá)到 人/MW; 煙臺(tái) 達(dá)到 人/MW;聊城 達(dá)到 人/MW;萊蕪 達(dá)到 人/MW;沾化 達(dá)到 人/MW;臨沂 達(dá)到 人/MW;運(yùn)河 達(dá)到 人/MW, 每超過標(biāo)準(zhǔn) 人 /MW 扣 1 分。 新廠: 4 600MW電 廠的人員效率達(dá)到 人 /MW; 2 150MW電廠的人員效率達(dá)到 人 /MW。 每超過標(biāo)準(zhǔn) /MW扣 1 分。 崗位設(shè)置不符合集團(tuán)公司要求扣 5 分,職責(zé)不清扣 5 分。無減員40 各單項(xiàng)扣分扣完該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為止,下 同。 182 序號(hào) 考核指標(biāo) (項(xiàng)目 ) 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 考評(píng)分 扣分原因 備注 分流措施扣 5 分,措施不落實(shí)扣 5 分。 2 建立起各類人員能上能下、薪酬能升能降的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和工作績(jī)效考核機(jī)制。 未建立人員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制扣 5 分。未建立員工績(jī)效考核機(jī)制或未組織實(shí)施扣 5 分。 10 3 推行現(xiàn)代人力資源管理辦法,制訂了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)或崗位規(guī)范,并以此作為考核、選拔人 員的依據(jù)之一。 未制訂工作標(biāo)準(zhǔn)或崗位規(guī)范扣 5 分,執(zhí)行不力扣 5 分。 10 183 序號(hào) 考核指標(biāo) (項(xiàng)目 ) 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 考評(píng)分 扣分原因 備注 4 認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化崗位培訓(xùn)工作全面提高員工綜合素質(zhì)的指導(dǎo)意見》,全員崗位培訓(xùn)率達(dá) 85%以上。 按照“一專多能”的要求,逐步培養(yǎng)一批本專業(yè)達(dá)到全能檢修標(biāo)準(zhǔn)的檢修人員。 沒有貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》的具體措施扣 5分。 全員崗位培訓(xùn)率未達(dá)到 85%,每低 1 個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分 沒有全能檢修人員培養(yǎng)計(jì)劃和措施的扣 3,計(jì)劃措施不落實(shí)扣 2分。 10 5 機(jī)組運(yùn)行人員實(shí)現(xiàn)全員全能值班,定期進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn),達(dá)到持證上崗要求,并建立起規(guī)范的個(gè)人培訓(xùn)檔案。 主要運(yùn)行崗位人員未實(shí)現(xiàn)全員全能值班扣8 分,未定期進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn)扣 4 分,持證上崗率未達(dá)到 100%扣 4分,未建立起規(guī)范的個(gè)人培訓(xùn)檔案扣 4分。 20 6 積極參加集團(tuán)公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武, 不參加集團(tuán)公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)、技 10 184 序號(hào) 考核指標(biāo) (項(xiàng)目 ) 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 考評(píng)分 扣分原因 備注 總成績(jī)進(jìn)入團(tuán)體前三名。 術(shù)比武該項(xiàng)不得分;已組織參加技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武,但總成績(jī)未進(jìn)入團(tuán)體前三名者扣 3分。 附件 2: 同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系說明 一、指標(biāo)體系說明 本指標(biāo)體系是集團(tuán)公司電源產(chǎn)業(yè)不同類型機(jī)組主要指標(biāo)標(biāo)桿值。標(biāo)桿值是參照 中電聯(lián)公布的全國(guó)大機(jī)組競(jìng)賽先進(jìn)指標(biāo)、華能集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和山東省經(jīng)貿(mào)委制定的電力行業(yè)取水定額標(biāo)準(zhǔn)確定的。 供電煤耗標(biāo)桿值是按照發(fā)電利用小時(shí)大于 6000 小時(shí)為計(jì)算基準(zhǔn)。常規(guī)機(jī)組指未安裝脫硫、脫硝裝置的閉式循環(huán)濕冷燃煤發(fā)電機(jī)組, 300MM 級(jí)及以上機(jī)組配汽給水動(dòng)泵, 135MW級(jí)以下機(jī)組配電動(dòng)給水泵。 對(duì)于設(shè)計(jì)燃用無煙煤、褐煤的機(jī)組,年利用小時(shí)低于基準(zhǔn)值、機(jī)組運(yùn)行環(huán)境處于高寒、高海拔地區(qū)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定修正,空冷機(jī)組水耗按照設(shè)計(jì)值并根據(jù)機(jī)組性能試驗(yàn)進(jìn)行確定。 供熱機(jī)組的供電煤耗標(biāo)桿值按照年平 均熱電比進(jìn)行修正。 185 脫硫機(jī)組按照石灰石 濕法脫硫廠內(nèi)制漿方式計(jì)算,根據(jù)不同脫硫方式進(jìn)行修正;發(fā)電水耗按照機(jī)組冷卻方式、除灰方式、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行情況應(yīng)適當(dāng)修正。 煤電一體化項(xiàng)目、坑口電站入廠 /入爐煤熱值差率按照 300 焦 /克作為標(biāo)準(zhǔn)。 二、供電煤耗指標(biāo)修正計(jì)算依據(jù) 供電煤耗考核值 =(供電煤耗標(biāo)基礎(chǔ)值 供熱修正值) *S1*S2*S3*S4*S5*S6*S7: 供熱修正值 =15克 /千瓦時(shí) *熱電比或 18克 /千瓦時(shí) *熱電比(針對(duì)熱水供暖)。 熱電比:統(tǒng)計(jì)期內(nèi)的供熱量與發(fā)電量的比值,單位 為 GJ/(MW h)。 S1 為機(jī)組冷卻水循環(huán)方式:閉式循環(huán)調(diào)整系數(shù)為 S2 為機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)峰修正系數(shù),按下式計(jì)算: S2=1+K( - Lf) /LF 式中,??????????? 1 .3 2 0 9 6 7 L 2 .4 4 0 7 91 .2 5 7 4 0 7Kff2fff Lf為調(diào)峰系數(shù),等效可用小時(shí) 可用小時(shí)運(yùn)行小時(shí)利用小時(shí) ??fL 等效可用小時(shí)=可用小時(shí)-降出力等效停運(yùn)小時(shí) 186 S3為機(jī)組啟停調(diào)峰修正系數(shù):考慮 135MW 及以下機(jī)組調(diào)峰次數(shù)較多,適當(dāng)考慮, 300MW 及以上機(jī)組暫不考慮 次峰次數(shù)統(tǒng)計(jì)期(全年)啟停調(diào)次峰次數(shù)統(tǒng)計(jì)期(全年)啟停調(diào)數(shù)-(機(jī)組全年啟停調(diào)峰次18181 18) 00 31S3 ????? ??? 注:機(jī)組因調(diào)峰而停機(jī)和啟動(dòng)的全過程計(jì)為啟停調(diào)峰一次。 S4為煙氣脫硫修正系數(shù): 脫硫方式 濕法脫硫 干法脫硫 其它方法 脫硫 無脫硫 廠內(nèi)制備脫硫劑 廠內(nèi)無制備脫硫劑 廠內(nèi)制備脫硫劑 廠內(nèi)無制備脫硫劑 S4 S5為煙氣脫硝修正系數(shù) (暫缺 ), S5= S6為新機(jī)投產(chǎn)第 2 年度修正系數(shù), S6=;否則, S6= S7 為機(jī)組運(yùn)行時(shí)間修正系數(shù),超過 25 年, S7=;機(jī)組運(yùn)行時(shí)間超過 30 年, S7=。
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