freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

2025-09-02 08:09本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】辦法》,制定本辦法。門及使用單位監(jiān)督與配合下,對(duì)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行管理。務(wù)集團(tuán)提供物資供應(yīng)和相關(guān)服務(wù)。擔(dān)民事責(zé)任的能力;(四)營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)規(guī)定的其它條件。程中必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行?;?yīng)商應(yīng)及時(shí)更新,并書面通知招標(biāo)辦和物資供應(yīng)部。物資價(jià)格部出具書面材料為依據(jù)準(zhǔn)入。營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)網(wǎng)站,在準(zhǔn)入物資類別內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)。受到損害時(shí),可以向相關(guān)監(jiān)督管理部門提出書面投訴。準(zhǔn)確、合理報(bào)價(jià),對(duì)所報(bào)價(jià)格負(fù)完全責(zé)任。按照規(guī)定及時(shí)、足額交納。查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果予以處理。明,取消其供應(yīng)資格,年度內(nèi)不得參與營(yíng)口港的招投標(biāo)活動(dòng)。過(guò)投標(biāo)保證金數(shù)額的,追究其賠償責(zé)任。資質(zhì)量不合格,有驗(yàn)收部門的書面記錄,每次扣分,未經(jīng)書面同意,不得隨意漲價(jià)或更改品牌;廠家價(jià)格調(diào)整時(shí),不予采納,每出現(xiàn)一次扣2分。質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)3次退貨,取消其供應(yīng)商資格。

  

【正文】 核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 扣分標(biāo)準(zhǔn) 考核 部門 得分 1 物資報(bào)價(jià) 無(wú)串通行為 , 及時(shí)、準(zhǔn)確、合理、完整報(bào)價(jià) ;主渠道價(jià)格嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行; 接 到中標(biāo) 通知 書或采購(gòu)定單 后 如 期 按要求 執(zhí)行計(jì)劃;有看樣要求須看樣后報(bào)價(jià)。 25 有串通 報(bào)價(jià) 行為情況屬實(shí),一次扣 25 分;中標(biāo)通知書下達(dá)后,拒簽合同或無(wú)能力供貨的,每次扣 25 分 ; 延期或質(zhì)量不合格,每次扣 分;主渠道價(jià)格未按協(xié)議變動(dòng)或私自變更品牌,每次扣 5分; 采購(gòu)訂單形成后不予執(zhí)行 或不完全執(zhí)行 ,每次扣 10 分;未看樣報(bào)價(jià)每次扣 2分 。 招標(biāo)辦、物資價(jià) 格部 2 物資質(zhì)量 嚴(yán)格按采購(gòu)訂單 要求 ,保質(zhì)保量供貨 。 30 每出現(xiàn)一次換貨,扣 6分 ;出現(xiàn)一次退貨扣10分。 物資供 應(yīng)部 3 物資供 應(yīng) 按實(shí)業(yè)公司通知及時(shí)如期供貨;保證經(jīng)過(guò)采購(gòu)員和使用單位驗(yàn)收 。 16 延期供貨,每次扣 4分;未 經(jīng)物資供應(yīng)部通知,私自送貨,每次扣 8分;虛報(bào)數(shù)量,虛開(kāi)發(fā)票,一次扣 16分 。 物資供 應(yīng)部 4 服務(wù)能力 提供技術(shù)指導(dǎo),按要求售后服務(wù);及時(shí) 退貨或換貨 。 10 未按廠家要求售后或 提供 指導(dǎo),每次扣 3分; 退換貨態(tài)度不好或無(wú)故拖延,每次扣 3分。 物資供 應(yīng)部 5 信息準(zhǔn)確 準(zhǔn)確 4 信息 變更未及時(shí)在網(wǎng)上 修改 , 并 未及時(shí)通知實(shí)業(yè)公司 ,每次扣 2分。 招標(biāo)辦、物資價(jià)格部、物資供應(yīng)部 6 結(jié)算 及時(shí)、準(zhǔn)確 5 未及時(shí)開(kāi)具發(fā)票,每次扣 2分 。 物資供應(yīng) 部 7 使用單位 意見(jiàn) 綜合評(píng)價(jià) 10 參與考核各使用單位的平 均分,折算到 10%計(jì)算。 使用單位 8 綜合得分(滿分 100) 備注:表中涉及物資價(jià)格(不含規(guī)劃建設(shè)用招標(biāo)采購(gòu)物資)、物資質(zhì)量、物資供 應(yīng) 、服務(wù)能力項(xiàng)扣分時(shí),物資供應(yīng)部應(yīng)詳細(xì)記錄發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、使用單位,扣分原因,須有使用單位驗(yàn)收人員和實(shí)業(yè)驗(yàn)收人員簽字;使用單位意見(jiàn)以年終使用單位考核意見(jiàn)表為依據(jù),各單位平均分折算到 10%;其它扣分項(xiàng)須由相關(guān)部門做好扣分記錄。 11 附件二: 供應(yīng)商準(zhǔn)入推薦 函 營(yíng)口港務(wù)股份有限公司實(shí)業(yè)發(fā)展分公司招標(biāo)辦: (擬推薦供應(yīng)商及推薦原因) 總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理(簽 字): 技術(shù)部經(jīng)理(簽字) : 推薦單位(公司公章) 年 月 日
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1