【導(dǎo)讀】位,相對來說有著比較獨立的管理機(jī)構(gòu)和獨特的運作模式。工等各個環(huán)節(jié),要受到各級和各方面主管部門的監(jiān)督和管理。而處在整個管理鏈。方面的影響,加強(qiáng)造價方面的管理,從而最大程度的降低企業(yè)成本支出的風(fēng)險,同時提高預(yù)算收益。作,協(xié)調(diào)整個工程建設(shè)中的個職能部門的各項事務(wù)。其中也包括施工單位現(xiàn)場發(fā)。在概算清理過程中,需向上級主管部門說明工程各項支。出的合理性,并配合設(shè)計院完成概算清理資料的準(zhǔn)備、組卷和上報工作。就是要負(fù)責(zé)工程項目的總體投資控制。施工單位的最終收入。段,所以沒有對整個3標(biāo)的清單數(shù)量進(jìn)行核對。和部分項目,按照工程實際情況,進(jìn)行調(diào)整。及有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)編制的。檢算調(diào)整,以具體的費用組成列入。場一致的順利通過上級主管部門的審核,而不是設(shè)計院方的審核。要作出一些讓步,同時可以再想其他的辦法,或者在其他方面予以彌補(bǔ)。時候為保險起見都要去掉。