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【正文】 30 運(yùn)輸質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 31 井下三大保護(hù)及風(fēng)電閉鎖使用管理規(guī)定 33 井下三大變電站變電所停送電制度 36 “行人不行車、行車不行人”的管理制度 37 乘人 制度 39 安全設(shè)施檢查制度 39 防跑車防護(hù)裝置的安裝使用檢查維護(hù)責(zé)任制 40 防爆電氣設(shè)備使用驗(yàn)收制度 41 信號(hào)的安裝使用和檢查維護(hù)辦法 41 信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制 42 山西梅園永興煤業(yè)有限公司 機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編 2 機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定 為認(rèn)真落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，完善機(jī)電質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)自主管理，使我礦機(jī)電運(yùn)輸管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，能夠深入有序地開(kāi)展，確保機(jī)電設(shè)備 安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。根據(jù)田家煤礦礦區(qū)項(xiàng)目管理處目前的實(shí)際情況，為理順管理職能，加強(qiáng)機(jī)電管理工作，使本處的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。 一、機(jī)電設(shè)備的管理組織機(jī)構(gòu)： （一）礦成立機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全礦長(zhǎng) 成 員：通風(fēng)科長(zhǎng)、設(shè)備使用隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安全科長(zhǎng)、供應(yīng)科長(zhǎng)、 生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、勞資科長(zhǎng)及井下科室管理人員 (二 )下設(shè)機(jī)電設(shè)備管理辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)運(yùn)科 二、設(shè)備、器材管理辦法 （一）領(lǐng)用和發(fā)放 領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的，扣領(lǐng)用人 50 元 /臺(tái)次； 防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的，扣責(zé)任隊(duì)組 200 元 /臺(tái)次，并株連隊(duì)組電工人員 50 元 /臺(tái)次。 安裝或施工隊(duì)組未按施工要求領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣 100 元 /臺(tái)次。 因生產(chǎn)急需臨時(shí)領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用隊(duì)組必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則山西梅園永興煤業(yè)有限公司 機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編 3 每推遲一天扣責(zé)任隊(duì)組 50 元 /臺(tái)次。 無(wú)手續(xù)、手續(xù)不合格，未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員 100 元 /臺(tái)次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。 設(shè)備的領(lǐng)用和回收，料單上填寫(xiě)設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放 隊(duì)組和使用隊(duì)組各 30 元 /臺(tái)次，發(fā)放無(wú)編號(hào)設(shè)備扣設(shè)備管理人員 30 元 /臺(tái)次。 （二）使用維護(hù)及保養(yǎng) 設(shè)備使用隊(duì)組要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 設(shè)備的潤(rùn)滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤(rùn)滑油，并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。 采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)截割頭運(yùn)行中截齒必須齊全、有效，對(duì)齒座連續(xù)損壞 3 個(gè)截割齒座的必須進(jìn)行更換。 采掘設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用隊(duì)組必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強(qiáng)行 截割，出現(xiàn)拼損設(shè)備現(xiàn)象。 設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動(dòng)等現(xiàn)象，短缺、松動(dòng)情況下嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。 設(shè)備使用過(guò)程中，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。 不按設(shè)備技術(shù)要求使用油脂的扣 100 元 /次，設(shè)備使用油脂不合格扣 50 元/次。 截齒短缺扣 100 元 /個(gè)，失效扣 50 元 /個(gè)，截割頭齒座損壞超規(guī)定未及時(shí)更換繼續(xù)使用的責(zé)任隊(duì)組 200 元 /次，株連隊(duì)組負(fù)責(zé)人 50 元。 山西梅園永興煤業(yè)有限公司 機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編 4 工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣 300 元 /次，并株連隊(duì)組有關(guān)負(fù)責(zé)人各 100 元。 在設(shè)備附近放炮未按施工措施要求或未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任隊(duì)組200 元 /次，造成事故加倍處罰。 1設(shè)備配件主要部位螺絲缺一條扣司機(jī) 100 元，松動(dòng)一條扣司機(jī) 50 元（指?jìng)鲃?dòng)部位的對(duì)口和主要部位的固定螺絲）。 1設(shè)備帶病運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行扣當(dāng)班司機(jī) 200 元 /次，甩保護(hù)運(yùn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣隊(duì)組 500 元 /次。 1每月月初前二天到機(jī)運(yùn)科對(duì)上月所領(lǐng)設(shè)備，遲一天扣隊(duì)組 100 元 /次 （三）設(shè)備、器材的井下移交 移交隊(duì)組在確認(rèn)所移交的設(shè) 備達(dá)到《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》后向機(jī)運(yùn)科提出申請(qǐng)。 接到申請(qǐng)后，機(jī)運(yùn)科會(huì)同相關(guān)部門(mén)（物資供應(yīng)科、生產(chǎn)科）、移交隊(duì)組、接收隊(duì)組到現(xiàn)場(chǎng)移交。 現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)，移交隊(duì)組、接收隊(duì)組、雙方要對(duì)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可簽字，移交當(dāng)班交給接收隊(duì)組（一次移交不成功除外）。若涉及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改，由移交隊(duì)組負(fù)責(zé)當(dāng)整改完畢。 移交結(jié)束 3 日內(nèi)，相關(guān)隊(duì)組完成設(shè)備的過(guò)帳手續(xù)，遲一天扣 50 元，依次累扣。 對(duì)移交過(guò)程中認(rèn)證的設(shè)備損壞、丟失等情況，根據(jù)制度進(jìn)行處罰。 （四）設(shè)備、器材回收 損壞與拆卸的設(shè)備、配件不按規(guī)定 回收，每臺(tái)次扣責(zé)任隊(duì)組 50 元 /天。 （ 1）燒損電機(jī)類備需于設(shè)備拆除后的 1 個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。 山西梅園永興煤業(yè)有限公司 機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編 5 （ 2）金屬箱、單支、鉸接頂梁、需于設(shè)備拆除后的 5 個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。（井下備用數(shù)量除外） （ 3）各類電纜、管道需于設(shè)備拆除后的 2 個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。 （ 4）五小電器、掛鉤、開(kāi)關(guān)架等設(shè)備需于設(shè)備拆除后的 3 個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。 （ 5）開(kāi)關(guān)類設(shè)備需于設(shè)備拆除后的 2 個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。 （ 6）各類停用采掘設(shè)備需于設(shè)備拆除后的 5 個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。 設(shè)備回收料單遲交一天扣責(zé)任隊(duì)組 100 元。 （五）設(shè)備停用、存放管理 對(duì)停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任隊(duì)組 100 元 /臺(tái)次。 未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任隊(duì)組 500元 /臺(tái)次。 （六）設(shè)備、器材損壞、報(bào)廢后處罰標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價(jià)值 5%－ 30%處罰責(zé)任隊(duì)組。 三、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法 有下列情況之一者扣款 50 元 /次。 ⑴ 螺栓少?gòu)棄|、平墊、螺栓未帶滿扣，設(shè)備一般部位螺絲松動(dòng)的。 ⑵ 設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)。 ⑶ 設(shè)備連接銷缺擋圈的、缺開(kāi)口銷， U 型銷單眼或用鐵絲代替。 ⑷ 皮帶園鋼缺漲銷，漲銷不到 位，截止閥門(mén)缺手把。 ⑸ 車輛輪對(duì)擋蓋缺螺絲、插銷無(wú)手提環(huán)。 ⑹ 設(shè)備未上架、設(shè)備井下存放未墊起，設(shè)備井下堆放不整齊，無(wú)標(biāo)志牌，油山西梅園永興煤業(yè)有限公司 機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編 6 桶缺蓋，小型備品備件未上貨架。 ⑺ 設(shè)備表面不衛(wèi)生有煤泥等雜物，皮帶滾筒清掃器煤堆滿未清理。 ⑻ 絞車護(hù)繩板變形，滾筒少壓一道壓繩板，絞車?yán)K頭不合格，擋道器缺手把。 ⑼ 緩沖托輥無(wú)皮，皮帶各類清掃器失效。 ⑽ 皮帶跑偏磨中間架，中間架墊的不平不直。 ⑾ 備用的高壓膠管無(wú)防塵堵頭。 ⑿ 備用設(shè)備、配件外露齒未采取防護(hù)、防銹措施的。 ⒀ 待回收設(shè)備、材料、配件堆放不整齊。 ⒁ 皮帶卡 損壞 100 毫米以上的。 ⒂ 皮帶超溫保護(hù)探頭，煙霧保護(hù)位置不當(dāng)?shù)摹? ⒃ 設(shè)備儀表玻璃破的。 ⒄ 電焊機(jī)交回后短缺螺絲的。 ⒅ 皮帶底托輥下煤泥堆積影響托輥運(yùn)行的。 ⒆ 接地螺絲生銹，接地扁鐵截面不夠大的。 ⒇ 電纜兩處吊掛不符合要求的。 有下列情況之一者扣款 50 元 /次。 ⑴ 皮帶托輥壞，短缺托輥。 ⑵ 管理板與實(shí)際不相符。 ⑶ 各類絞車手把變形。 ⑷ 刮板機(jī)缺刮板的。 ⑸ 皮帶承載部、儲(chǔ)存部用背板或鐵器別著防跑偏的。 ⑹ 設(shè)備一般部位缺螺絲。 ⑺ 絞車地錨螺絲松動(dòng)。 山西梅園永興煤業(yè)有限公司 機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編 7 ⑻ 潛水泵排水放在煤泥里。 ⑼ 各類設(shè)備臺(tái)帳未按要求填寫(xiě)的。 ⑽ 設(shè)備儀表失效的。 ⑾ 錨桿鉆機(jī)平放在巷道內(nèi)的。 ⑿ 絞車鋼絲繩壓偏。 ⒀ 三輪車存在一般隱患問(wèn)題的。 ⒁ 溜子刮板、馬蹄缺螺絲的。 ⒂ 車輛在井上、井下亂扔亂放的。 ⒃設(shè)備未上架。 有下列情況之一者扣款 50 元。 ⑴電機(jī)散熱片被煤泥或雜物堵塞的。 ⑵井下膠帶存放未墊起，放置地點(diǎn)有淋水、積水，未采取措施的。 ⑶設(shè)備安放地點(diǎn)有淋頭水未采取措施的或措施失效的。 ⑷設(shè)備缺儀表的。 ⑸電焊機(jī)絕緣板損壞，外罩變形，小車輪丟失。 ⑹皮帶機(jī)承載部缺緩沖架，緩沖架變形影響膠帶運(yùn)行拌卡的。 ⑺電機(jī)風(fēng)葉損壞的。 ⑻絞車?yán)K頭磨電機(jī)端蓋螺絲。 ⑼絞車無(wú)牌板。 ⑽絞車未固定使用的。 ⑾皮帶機(jī)落煤點(diǎn)前后不清掃的。 ⑿各類車輛碰頭塊失效、三連環(huán)變形嚴(yán)重、短缺插銷，碰頭塊缺固定銷的。輪 對(duì)缺軸承擋蓋的。 山西梅園永興煤業(yè)有限公司 機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編 8 ⒀材料車、平板車車體斷裂、開(kāi)焊、變形嚴(yán)重還在使用的。 ⒁皮帶落煤點(diǎn)擋煤皮失效、短缺。 ⒂行人過(guò)橋固定不牢固，過(guò)橋變形、開(kāi)焊。 ⒃皮帶漲緊開(kāi)關(guān)手把未打零位。 有下列情況之一者扣款 100 元。 ⑴溜子拉回煤嚴(yán)重，溜子漂鏈。 ⑵設(shè)備設(shè)施短缺防護(hù)罩或裝置的。 ⑶無(wú)消防設(shè)施、無(wú)過(guò)橋或過(guò)橋不合格的。 ⑷皮帶電機(jī)未 和大架固定的， 40T 溜子機(jī)頭、機(jī)尾未固定的。 山西梅園永興煤業(yè)有限公司