財(cái)政票據(jù)管理講稿-資料下載頁
2024-09-10 12:43本頁面
【導(dǎo)讀】在機(jī)關(guān)工作的同志可能有這種印象，認(rèn)為自己工作任務(wù)重，經(jīng)常加班，別人工作單一、簡單，任務(wù)較輕。面利用各種渠道、采取不同形式宣傳非稅收入、票據(jù)管理工作，（一）科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求。的目標(biāo)、方向和途徑。精細(xì)化管理，就是要運(yùn)用信息化、專業(yè)化。和系統(tǒng)化管理技術(shù)，建立健全工作規(guī)范、責(zé)任制度和評價(jià)機(jī)制，深入的要求實(shí)施管理，不斷提高財(cái)政管理的效能。抓手是把實(shí)施項(xiàng)目帶動作為各項(xiàng)工作的總抓手。作風(fēng)，樹爭一流態(tài)度，考慮問題周全、祥、密，提高管理水平。事對財(cái)政部門來說小，對部門來講是大事；三是熟事生辦。全，程序是否規(guī)范，內(nèi)部監(jiān)督制約和控制制度是否完善。非稅收入是政府收入。億元，占73%，非稅收入億元，占27%。起，非稅收入除教育收費(fèi)外，全部納入預(yù)算管理。應(yīng)收盡收，為完成收入任務(wù)做出貢獻(xiàn)。劃分，財(cái)政部門定項(xiàng)目，發(fā)改委定標(biāo)準(zhǔn)。從上半年調(diào)查情況。府非稅收入的資金納入財(cái)政專戶管理。收據(jù)，將受贈財(cái)產(chǎn)登記造冊，妥善保管。
【正文】 財(cái)政部王軍部長 2020 年在財(cái)政部中青年 10 干部培訓(xùn)班上就如何 實(shí)現(xiàn)“超越自我”時(shí)一段講話： 1．要樹立權(quán)責(zé)發(fā)生制理念。 如果按照收付實(shí)現(xiàn)制，今天的努力明天就可以看到成果。而實(shí)際上，人在工作以后是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制記賬的。一個(gè)人的正努力，都形成自己的所有者權(quán)益，而負(fù)努力則必然形成自己的負(fù)債 。只要你努力和積累了，成功的可能性就在不斷增加；但沒有努力和付出，你就永遠(yuǎn)不會成功。 2．要強(qiáng)化服務(wù)母體、服務(wù)中心、服務(wù)大局的意識。 作為一名處長，必須牢固樹立為司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為全司榮譽(yù)爭光的意識，必須牢固樹立為財(cái)政部中心工作服務(wù)的意識，必須牢固樹立服務(wù)于黨中央、國務(wù)院方針決策的大局意識。絕不能目光短淺，只突出本處眼前的具體工作，而要發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，認(rèn)真思考個(gè)人和全處工作如何與中心工作合拍，才能做一名合格的處級干部。 3．要學(xué)會“戴著腳鐐跳舞”，在限制條件下求發(fā)展。 任何一項(xiàng)工作都會受到種種條件的制約，處級干 部不能因此而停滯不前，要勇于開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。要尊重現(xiàn)實(shí)，設(shè)法發(fā)展，干好事業(yè)。“打鐵還需自身硬”，財(cái)政干部必須要練好“筆頭子、嘴頭子、賬頭子”，特別是要專心、細(xì)心、用心地下苦功夫練好“筆頭子”，這是機(jī)關(guān)干部的安身立命之本。要始終牢記，機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的頭腦。 4．要統(tǒng)籌好各方面的關(guān)系。 處級干部要學(xué)會更好地和領(lǐng)導(dǎo)打交道，特別是要學(xué)會和自己不大服氣的領(lǐng)導(dǎo)打交道。對同級要 11 團(tuán)結(jié)，對下屬要關(guān)愛，對家庭要盡責(zé)，要追求多方共贏。要堅(jiān)持原則，但也要學(xué)會妥協(xié)，學(xué)會雙贏的妥協(xié)。要學(xué)會退一步進(jìn)兩步，在堅(jiān)持中求發(fā)展。比 如在雙方爭論不休時(shí)，要講求方法，學(xué)會另辟蹊徑，尋找折中的“第三條道路”，以協(xié)調(diào)化解各種矛盾?！傲愫筒┺摹币坏茫^不能個(gè)人職務(wù)升了，工作和生活環(huán)境卻變差了，對立了。要學(xué)會“正合博弈”，遇事要勇于擔(dān)當(dāng)起來，要謹(jǐn)言慎行，不攬功，不逶過，要讓你處里的每一位成員都享受處里工作發(fā)展的成果，要創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。 5．要加強(qiáng)自己內(nèi)心修煉。 要自制，克制小我的欲望；要修煉，增強(qiáng)內(nèi)心的平和；要寬容，培養(yǎng)寬廣的胸懷；要養(yǎng)慧，錘煉大智大勇的智慧。 6．保重身體，善待家人。 千萬要注意自己的身體，做到勞逸有度，有病別耽誤，沒病 要預(yù)防。工作再忙，也要注意關(guān)心家人，孝敬父母。 李陽組長：副處級領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作中發(fā)揮五大作用： 一是參謀作用。有理有據(jù)地提出意見和建議，全面、客觀、準(zhǔn)確地提供情況和信息，為正職的決策拍板提出有價(jià)值的參謀意見。 二是助手作用。一方面作好正職決策的“軍師”，另一方面扮演好“主帥”的角色，出色的完成分管工作，推動全局發(fā)展。 三是橋梁作用。更好地傾聽下屬的呼聲，增強(qiáng)決策的主動性 12 和針對性，發(fā)揮好下屬與正職聯(lián)系的“紐帶”作用。 四是調(diào)節(jié)作用。發(fā)揮好“穩(wěn)壓器”和“潤滑劑”的作用，通過協(xié)調(diào)、建言、緩沖、分擔(dān)責(zé)任等工作， 確保領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能的充分發(fā)揮。 五是凝聚作用。工作中做到與班子成員思想上“合心”、工作上“合力”、行動上“合拍”，利用分管工作的影響力，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。 二〇一〇年十一月
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