【導(dǎo)讀】強(qiáng)企業(yè)的競爭力。不斷提高工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目施工安全,力爭創(chuàng)品。特制定項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全控制管理運(yùn)行計(jì)劃如下:。部門負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人(組員)組成。任書、建立三級(jí)安全教育花名冊?;麅约吧矸葑C復(fù)印件及特種作業(yè)人員上崗證、健康證。人員購買意外傷害保險(xiǎn)的憑證。組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì),每周一次。升機(jī)、電動(dòng)吊籃等)進(jìn)場進(jìn)行檢驗(yàn)并做好檢驗(yàn)記錄的歸檔工作。員生命及財(cái)產(chǎn)安全。隊(duì)施工班組安全記錄是否認(rèn)真及時(shí)填寫,并做好檢查記錄。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的懲罰,能夠積極落實(shí)到位的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。全員頭戴紅帽進(jìn)行安全督察、隱患督改,進(jìn)行過程監(jiān)控、整改與落實(shí)。理不放過;沒有制定防范措施不放過。收標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范。同研究和確定以下工作事項(xiàng)并形成文件;形成文字材料經(jīng)各方確認(rèn),發(fā)各簽字方和專業(yè)項(xiàng)目部實(shí)施。時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師通報(bào)情況,并督促其限期整改。