陳銀子鐵鋁礦山基建施工組織方案-資料下載頁
2025-05-18 23:21本頁面
【導(dǎo)讀】/年鐵鋁礦山工程項目。公司擬成立礦山建設(shè)指揮部，實施項目施工管理。保組、財務(wù)組、設(shè)備物資組。調(diào)、具體職責(zé)的分工。對指揮部的各項工作負有直接的指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職責(zé)。質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。在指揮長離開工地時，受代行指揮長職責(zé)。編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施。解決工程施工中有關(guān)技術(shù)難題，督促檢查各。施工隊實行施工隊長。及時解決現(xiàn)場施工難題，并對重要工序作全過程跟班作業(yè)。產(chǎn)單位的施工進度，并提出改進措施。和本單位質(zhì)量體系文件的規(guī)定。質(zhì)量綜合管理和質(zhì)量檢查工作，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。量進行跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病的發(fā)生。的問題，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。負責(zé)對參與項目施工的所有人員的環(huán)保思想教育。制定月度計劃，并對生產(chǎn)計劃實施監(jiān)控。負責(zé)指揮部后勤保障和對外接待工作。部門，配置相關(guān)管理人員。實行全天8小時制作業(yè)。交叉作業(yè)，有秩序按計劃均衡進行施工。
【正文】 、包質(zhì)量、包 工期 ，以充分調(diào)動施工人員的積極性。 2．在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，狠抓勞動組織，進行平行 、交叉 作業(yè)，在較短時間內(nèi)做好正式開工前的各項準(zhǔn)備工作。 3．采用先進技術(shù)，提高開挖機械化作業(yè)水平，完善勞動組織 、制定嚴格 的 管理措施 、 分工明確的崗位責(zé)任制，確保工程進度。 4．加強施工管理，強化職工技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平。制定合理的勞動定額，建立健全獎罰制度，加強現(xiàn)場管理，對拖延 工期的工序要及時分析， 有 針對性 地 制定改進措施。加強現(xiàn)場組織，開展勞動競賽，進行平行 交叉 作業(yè)。 5．加強設(shè)備管理，實行包機制，做好日常維修，備足易損配件，操作人員要熟悉機器性能，及時排除故障。 6．縮短施工準(zhǔn)備期，盡早形成正常施工能力 組織好施工機械、設(shè)備和材料的調(diào)運，急用機械設(shè)備在一周之內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。 7．加強班組的動態(tài)管理 精心 安排 各 施 工 組，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核，熟悉并領(lǐng)會設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上，認真貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。 抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力強，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 按施工方案中的作業(yè)線配備數(shù)量充足、機況完好、搭配合理的機械設(shè)備。 11 加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設(shè)備使用率，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運行。加強物資儲備，保證物資供應(yīng) 及 機械配件供應(yīng)。 建立一支技術(shù)精能吃苦的機械修理隊伍，提高 機械設(shè)備的完好率，保證各機械化作業(yè)線的正常作業(yè)。 第 五 章 安全 環(huán)保文明施工 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)《礦山安全條例》 ， 對施工人員進行崗位前安全教育培訓(xùn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。建立健全安全保證體系，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?。貫穿施工全過程。 指揮長 為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，副 指揮長 直接管理安全。 各施工組配置專 職安全員。編制詳細的安全操作規(guī)程、制度切實可行的安全技術(shù)措施。抓好 “五同時 ”和 “三級教育 ”工作。 對重點作業(yè)場所，懸掛警示標(biāo)牌 。根據(jù)工地情況 和爆破安全操作規(guī)程 ，布置放爆警界線，安全防護設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌）。所有進場院人員必須戴安全帽。施工人員、尤其是鉆 孔 工作業(yè)人員，應(yīng)按規(guī)定戴好防護用品。 堅持每周安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。 制定環(huán)保文明施工條例，加強環(huán)保文明施工教育，提高全體施工人員的環(huán)保文明施工意識。 施工現(xiàn)場采取封閉型管理，非現(xiàn)場施工人員不得隨意入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場施工人員實行掛牌上崗制度。 施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施、機械設(shè)備和材料等必須按 序擺放 ，所有材料堆放應(yīng)分名別類，整齊有序，嚴禁亂堆亂放。施工 作業(yè)現(xiàn)場根據(jù)施工作業(yè)對象和環(huán)境懸掛針對性的禁止、警告和指令性安全標(biāo)志和張貼安全標(biāo)語。 施工道路暢通，排水系統(tǒng)良好，不得出現(xiàn)大面積或長時間積水。 12 切實做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作，采取有效措施控制各種粉塵、廢水、廢棄物、噪聲對環(huán)境的污染和危害。加大生活設(shè)施的投入，做好生活設(shè)施的管理。 在施工期間應(yīng)嚴格控制破壞植被，除了不可避免的工程占地，砍伐以外 （辦理好相關(guān)手續(xù)） ，不 得 發(fā)生其它形式的人為破壞。
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