陳銀子鐵鋁礦山基建施工組織方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】/年鐵鋁礦山工程項(xiàng)目。公司擬成立礦山建設(shè)指揮部，實(shí)施項(xiàng)目施工管理。保組、財(cái)務(wù)組、設(shè)備物資組。調(diào)、具體職責(zé)的分工。對(duì)指揮部的各項(xiàng)工作負(fù)有直接的指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職責(zé)。質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。在指揮長(zhǎng)離開工地時(shí)，受代行指揮長(zhǎng)職責(zé)。編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。解決工程施工中有關(guān)技術(shù)難題，督促檢查各。施工隊(duì)實(shí)行施工隊(duì)長(zhǎng)。及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題，并對(duì)重要工序作全過程跟班作業(yè)。產(chǎn)單位的施工進(jìn)度，并提出改進(jìn)措施。和本單位質(zhì)量體系文件的規(guī)定。質(zhì)量綜合管理和質(zhì)量檢查工作，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病的發(fā)生。的問題，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)參與項(xiàng)目施工的所有人員的環(huán)保思想教育。制定月度計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控。負(fù)責(zé)指揮部后勤保障和對(duì)外接待工作。部門，配置相關(guān)管理人員。實(shí)行全天8小時(shí)制作業(yè)。交叉作業(yè)，有秩序按計(jì)劃均衡進(jìn)行施工。
【正文】 、包質(zhì)量、包 工期 ，以充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。 2．在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，狠抓勞動(dòng)組織，進(jìn)行平行 、交叉 作業(yè)，在較短時(shí)間內(nèi)做好正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 3．采用先進(jìn)技術(shù)，提高開挖機(jī)械化作業(yè)水平，完善勞動(dòng)組織 、制定嚴(yán)格 的 管理措施 、 分工明確的崗位責(zé)任制，確保工程進(jìn)度。 4．加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平。制定合理的勞動(dòng)定額，建立健全獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)拖延 工期的工序要及時(shí)分析， 有 針對(duì)性 地 制定改進(jìn)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)行平行 交叉 作業(yè)。 5．加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行包機(jī)制，做好日常維修，備足易損配件，操作人員要熟悉機(jī)器性能，及時(shí)排除故障。 6．縮短施工準(zhǔn)備期，盡早形成正常施工能力 組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，急用機(jī)械設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工的需要。 7．加強(qiáng)班組的動(dòng)態(tài)管理 精心 安排 各 施 工 組，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核，熟悉并領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。 抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力強(qiáng)，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 按施工方案中的作業(yè)線配備數(shù)量充足、機(jī)況完好、搭配合理的機(jī)械設(shè)備。 11 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，保證物資供應(yīng) 及 機(jī)械配件供應(yīng)。 建立一支技術(shù)精能吃苦的機(jī)械修理隊(duì)伍，提高 機(jī)械設(shè)備的完好率，保證各機(jī)械化作業(yè)線的正常作業(yè)。 第 五 章 安全 環(huán)保文明施工 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山安全條例》 ， 對(duì)施工人員進(jìn)行崗位前安全教育培訓(xùn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。建立健全安全保證體系，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；Ｘ灤┦┕と^程。 指揮長(zhǎng) 為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，副 指揮長(zhǎng) 直接管理安全。 各施工組配置專 職安全員。編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、制度切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。抓好 “五同時(shí) ”和 “三級(jí)教育 ”工作。 對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所，懸掛警示標(biāo)牌 。根據(jù)工地情況 和爆破安全操作規(guī)程 ，布置放爆警界線，安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌）。所有進(jìn)場(chǎng)院人員必須戴安全帽。施工人員、尤其是鉆 孔 工作業(yè)人員，應(yīng)按規(guī)定戴好防護(hù)用品。 堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。 制定環(huán)保文明施工條例，加強(qiáng)環(huán)保文明施工教育，提高全體施工人員的環(huán)保文明施工意識(shí)。 施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉型管理，非現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得隨意入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)行掛牌上崗制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備和材料等必須按 序擺放 ，所有材料堆放應(yīng)分名別類，整齊有序，嚴(yán)禁亂堆亂放。施工 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工作業(yè)對(duì)象和環(huán)境懸掛針對(duì)性的禁止、警告和指令性安全標(biāo)志和張貼安全標(biāo)語(yǔ)。 施工道路暢通，排水系統(tǒng)良好，不得出現(xiàn)大面積或長(zhǎng)時(shí)間積水。 12 切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，采取有效措施控制各種粉塵、廢水、廢棄物、噪聲對(duì)環(huán)境的污染和危害。加大生活設(shè)施的投入，做好生活設(shè)施的管理。 在施工期間應(yīng)嚴(yán)格控制破壞植被，除了不可避免的工程占地，砍伐以外 （辦理好相關(guān)手續(xù)） ，不 得 發(fā)生其它形式的人為破壞。
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