【正文】 ? 由于兩個(gè)囚犯之間不能互通信息，都擔(dān)心對(duì)方坦白而是自己受到重判。 ? 每個(gè)囚犯從自己的利益考慮，選擇坦白。 ? 囚犯困境的均衡反映： ? 從個(gè)人理性角度出發(fā)選擇的占優(yōu)策略的結(jié)局，從整體來看，卻是最差的結(jié)局。 ? 即：個(gè)人理性和團(tuán)體理性的沖突。 卡特爾困境 10 10 6 12 12 6 8 8 伊朗 科威特 合 作 不合作 合 作 不合作 廣告博弈 30 30 50 20 20 50 40 40 廠商乙 廠商甲 做 廣 告 不做廣告 做 廣 告 不做廣告 價(jià)格戰(zhàn) ? 其它囚犯兩難博弈 人民公社 環(huán)境保護(hù) 軍備競賽 2， 2 5， 4 不降價(jià) 4， 5 2， 2 降價(jià) 不降價(jià) 降價(jià) 乙企業(yè) 甲企業(yè) ? 占優(yōu)策略： 不論對(duì)手采取什么策略，此策略為最佳。 占優(yōu)策略均衡 無論其他參與者采取什么策略，某參與者的惟一 的最優(yōu)策略就是他的 占優(yōu)策略 。 占優(yōu)策論均衡 是指博弈中的 所有 參與者的占優(yōu)策略組合所構(gòu)成的均衡。 ? 囚徒困境的占優(yōu)策略均衡是都坦白，即：（坦白、坦白）。 ? 卡特爾困境的占優(yōu)策略均衡是都不合作，即：（不合作、不合作）。 ? 廣告博弈的的占優(yōu)策略均衡是都做廣告，即：（做廣告、做廣告）。 ? 價(jià)格博弈的的占優(yōu)策略均衡是都降價(jià)，即：（降價(jià)、降價(jià)）。 以上是 靜態(tài)博弈 . 若考慮重復(fù)博弈：（ 動(dòng)態(tài)博弈 ） ——無限期重復(fù)博弈：以牙還牙 占優(yōu)策略均衡：（合作，合作） ——有限期重復(fù)博弈：以牙還牙 占優(yōu)策略均衡 ：（ 不合作，不合作） 但現(xiàn)實(shí)中，參與者不能準(zhǔn)確地知道哪一期是最后一期，所以一直合作。 納什均衡 [Nash Equilibrium] ? 納什均衡是指一組給定對(duì)手行為前提下對(duì)各博弈方存在的最佳選擇； 在納什均衡狀態(tài)下，只要其它參與者不變換策略選擇，任何單個(gè)參與者不可能單方面通過變換策略來提高他的所獲支付。 ? 美國數(shù)學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家納什 (Nash)于 20世紀(jì) 50年代提出這一概念，所以稱作納什均衡。 ? 占優(yōu)策略均衡一定是納什均衡，但納什均衡不一定是占優(yōu)策略均衡。 納什均衡 7 10 3 5 6 8 8 9 乙 甲 L R U D 當(dāng)乙選擇 L時(shí)，甲會(huì)選擇 U（因?yàn)?76）；當(dāng)乙選擇 R時(shí)，甲會(huì)選擇 D（因?yàn)?83）。顯然甲沒有占優(yōu)策略，甲的最優(yōu)策略就是隨乙的策略的變化而變化。同樣，當(dāng)甲選擇U時(shí)，乙會(huì)選擇 L（因?yàn)?105）；當(dāng)甲選擇D時(shí)，乙會(huì)選擇 R（因?yàn)?98） .乙的最優(yōu)策略隨著甲的策略的變化而變化。 只要甲選擇 U,乙必選 L；或者：若乙選擇 R，甲必選 D。 —— 納什均衡 智豬博弈 ? 納什均衡為： 大豬按，小豬等。 ? 啟示： 多勞不多得，小豬搭便車。 ? 豬欄中有兩頭豬，大豬與小豬，豬欄一頭有按鈕，按一下出 10單位豬食，但耗費(fèi) 2單位成本。 大豬先到吃 9單位，小豬吃 1單位。 小豬先到吃 4單位，大豬吃 6單位。 同時(shí)到，大豬吃 7單位，小豬吃 3單位。 0， 0 9 1 等 4， 4 5， 1 按 等 按 大豬 小豬 等是小豬的占優(yōu)策略 大豬策略依賴于小豬 ? 企業(yè) B的占優(yōu)策略是做廣告 ? 企業(yè) A的策略依賴于企業(yè) B 做廣告 不做廣告 做廣告 10， 5 15， 0 不做廣告 6， 8 20， 2 做廣告 企業(yè) A 企業(yè) B 性別博弈： 足球 服裝 足球 1， 2 0， 0 服裝 0， 0 2， 1 （ 1）如何度周末 女 男 （ 2）產(chǎn)品的選擇 脆 甜 脆 5， 5 10， 8 甜 8， 10 5， 5 企業(yè)B 企業(yè) A 啟發(fā)： ? 先動(dòng)者優(yōu)勢 ? 輪流 斗雞博弈（過獨(dú)木橋） ? 啟發(fā)：誰進(jìn)誰退 （ 1）將自己的狀態(tài)搞糟； （ 2）非理性的理性； （ 3）壞名聲。 進(jìn) 退 進(jìn) 3， 3 2， 1 退 1， 2 0， 0 A B 可以或不可以置信的威脅： （ 1）不可置信的威脅 8， 3 1， 2 大型 3， 0 3， 6 小型 大型 小型 法奧發(fā)動(dòng)機(jī)廠 萊斯卡摩托公司 多重均衡： 萊斯卡希望：（小，?。? 法奧希望： （大，大） ? 法奧威脅一定生產(chǎn)大型發(fā)動(dòng)機(jī)不可信。 （ 2）可以置信威脅 ? 生產(chǎn)大型發(fā)動(dòng)機(jī)成為法奧的占優(yōu)策略。 ? 結(jié)論將自己的狀況搞糟，或有壞名聲威脅可以置信。 小型 大型 小型 0， 6 0， 0 大型 1， 1 8， 3 萊斯卡摩托公司 法奧發(fā)動(dòng)機(jī)廠 法奧賣掉了它生產(chǎn)小型發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)備，使支付函數(shù)發(fā)生了變化。 進(jìn)入的威脅： 進(jìn)入 不進(jìn)入 高價(jià) 50， 10 100， 0 低價(jià) 30， 10 40，0 若企業(yè)安裝了額外的生產(chǎn)線，支付函數(shù)發(fā)生了變化，可以置信。 高價(jià)是原企業(yè)占優(yōu)策略，低價(jià)威脅不可信。 原企業(yè) 潛在進(jìn)入者 進(jìn)入 不進(jìn)入 高價(jià) 20， 10 70， 0 低價(jià) 30， 10 40， 0 原企業(yè) 潛在進(jìn)入者 貿(mào)易政策與國際競爭： 生產(chǎn) 不生產(chǎn) 生產(chǎn) 10， 10 100， 0 不生產(chǎn) 0 ，100 0，0 空中客車 波音公司 （生產(chǎn)，不生產(chǎn)） （不生產(chǎn)，生產(chǎn)） 空中客車與波音公司競爭，兩個(gè)納什均衡： 先動(dòng)者優(yōu)勢起作用，波音先啟動(dòng)，空中客車不生產(chǎn)。 0，0 0 ， 120 不生產(chǎn) 100， 0 10， 10 生產(chǎn) 不生產(chǎn) 生產(chǎn) 波音公司 空中客車 但空中客車得到了政府補(bǔ)貼 20，支付函數(shù)發(fā)生變化。 生產(chǎn)成了空中客車的占優(yōu)策略，波音公司只好不生產(chǎn)。 考慮風(fēng)險(xiǎn)的決策： 2， 1 1000，0 下 1， 1 1， 0 上 右 左 甲 乙 納什均衡不僅取決于決策者個(gè)人理性，還取決于對(duì)手的理性，萬一對(duì)手不理性，損失加大。 （甲右，乙下）是納什均衡，但萬一甲選擇左，乙就完了，乙寧愿選擇上，確保收益 1。 第五節(jié) 不同市場的比較 經(jīng)濟(jì)效率 是利用經(jīng)濟(jì)資源的有效性。 討論的主要問題： （ 1）各種市場組織的 經(jīng)濟(jì)效率 ；價(jià)格、產(chǎn)量、消費(fèi)者剩余等。 （ 2）壟斷市場與 技術(shù)進(jìn)步 ； （ 3）關(guān)于 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ； （ 4）關(guān)于 產(chǎn)品的差別 ； （ 5）關(guān)于 廣告支出 。 產(chǎn)業(yè)政策 （ 反壟斷政策 ）。 0 LMC LAC P2 Q2 E P0 Q0 P1 Q1 D O Q d＝ AR MR LMC LAC E P0 Q0 E’ SMC SAC P0 SAC LAC d＝ AR d＝ AR=MR C QC QB B QA A H P0 Q0 O P Q D＝ AR MR SMC0 SAC0 SMC1 SAC1 LMC LAC Q1 I P1 O P Q D A Q1 P1 P2 Q2 B MR LRS=LAC=LMC 關(guān)于壟斷與技術(shù)進(jìn)步的關(guān)系 有不少西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，壟斷是：有利于技術(shù)進(jìn)步的。因?yàn)椋? ? 一方面壟斷廠商利用高額利潤所形成的雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有條件進(jìn)行各種科學(xué)研究和重大約技術(shù)創(chuàng)新。 ? 另一方面，壟斷廠商可以利用自己的壟斷地位，在長期內(nèi)保持由于技術(shù)進(jìn)步而帶來的更高的利潤。這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家還認(rèn)為，關(guān)于壟斷有利于技術(shù)進(jìn)步的觀點(diǎn)，在一定程度上對(duì)寡頭廠商也是適用的。 關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì) 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，對(duì)不少行業(yè)的生產(chǎn)來說，只有大規(guī)模的生產(chǎn)，才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處，而這往往只有在寡頭市場和壟斷市場條件下才能做到。不能設(shè)想，無數(shù)個(gè)如同完全競爭行業(yè)或壟斷競爭生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)，可以將鋼鐵生產(chǎn)和鐵路運(yùn)輸經(jīng)營在有效率的水平上。 關(guān)于產(chǎn)品的差別： 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，在完全競爭市場條件下，所有廠商的產(chǎn)品是完全相同的，它無法滿足消費(fèi)者的各種偏好。在壟斷競爭市場條件下，眾多廠商之間的產(chǎn)品是有差別的，多樣化的產(chǎn)品使消費(fèi)者有更多的選擇自由，可滿足不同的需要；但是，產(chǎn)品的一些虛假的非真實(shí)性的差別，也會(huì)給消費(fèi)者帶來損失。在產(chǎn)品差別這一問題上，產(chǎn)品差別寡頭行業(yè)也存在與壟斷競爭生產(chǎn)集團(tuán)相類似的情況。 關(guān)于廣告支出 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，壟斷競爭市場和產(chǎn)品差別寡頭市場的大量廣告，有的是有用的，因?yàn)?，它為消費(fèi)者提供了信息。但是，過于龐大的廣告支出會(huì)造成資源的浪費(fèi)和指高銷售價(jià)格，再加上某些廣告內(nèi)容的過于夸張，這些都是與消費(fèi)者不利的。 ?完全競爭條件下，達(dá)到均衡就不存在任何形式的超額 (經(jīng)濟(jì) )利潤。企業(yè)要獲得壟斷利潤，必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。 小 結(jié) 總 結(jié) ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 廠商和、完全壟斷廠商的區(qū)別。 ? 。 ?