【總結(jié)】第三章績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)一、績效評價(jià)指標(biāo)的概念及構(gòu)成?評價(jià)指標(biāo):評價(jià)因子或評價(jià)項(xiàng)目。在評價(jià)過程中,人們要對被評價(jià)對象的各個(gè)方面或各個(gè)要素進(jìn)行評價(jià),而指向這些方面或要素的概念就是評價(jià)指標(biāo)。?指標(biāo)構(gòu)成四要素:1、指標(biāo)名稱:對評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容做出的總體概括2、指標(biāo)定義:對指標(biāo)內(nèi)容的操作性定義,用于揭示評價(jià)指標(biāo)的關(guān)鍵可變
2025-05-10 02:19
【總結(jié)】第六章LED的技術(shù)指標(biāo)和測量方法主要內(nèi)容?LED的電學(xué)指標(biāo)?LED的光學(xué)指標(biāo)?電-光轉(zhuǎn)換效率?LED的熱學(xué)指標(biāo)?LED相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展動(dòng)向12345?LED的電學(xué)指標(biāo)11.LED的I-V特性O(shè)A段:正向死區(qū)VA為開啟LED發(fā)光的電壓。
2025-01-12 07:23
【總結(jié)】序言經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)是對評價(jià)方案計(jì)算期內(nèi)各種有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素和方案投入與產(chǎn)出的有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測,對方案的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)算、評價(jià),分析比較各方案的優(yōu)劣,從而確定和推薦最佳方案?!饔芰Ψ治觯悍治龊蜏y算項(xiàng)目計(jì)算期的盈利能力和盈利水平;△清償能力分析:分析和測算項(xiàng)目償還貸款的能力和投資
2025-02-21 14:09
【總結(jié)】1DPI指標(biāo)解讀2為什么要了解1、要了解到底做的如何,需要有數(shù)據(jù)說明,空談白話很難讓人信服2、證明自己的能力,驗(yàn)收成果,獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)3DPI定義及其與KPI區(qū)別日常管控指標(biāo)D=DayP=Performance
2025-07-26 07:18
【總結(jié)】1第二節(jié)價(jià)值性指標(biāo)評價(jià)法~是根據(jù)項(xiàng)目各方案在其計(jì)算期內(nèi)的價(jià)值來評價(jià)和選擇方案的一種方法。又分收益比較法和成本比較法。一.收益比較法(NPV:NetPresentValue)①~是項(xiàng)目方案在所有時(shí)點(diǎn)上的凈現(xiàn)金流量(NCF),按給定的基準(zhǔn)收益率ic(也稱基準(zhǔn)貼現(xiàn)率)計(jì)算的
2025-05-14 01:52
【總結(jié)】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力:部門間服務(wù)滿意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門)?管理能力:員工滿意度調(diào)查?員工流動(dòng)率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實(shí)際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率=實(shí)際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率
2025-05-12 03:53
【總結(jié)】第三章綜合指標(biāo)全年農(nóng)村居民人均純收入3255元,扣除價(jià)格上漲因素,比上年實(shí)際增長%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10493元,實(shí)際增長%。農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)(即居民家庭食品消費(fèi)支出占家庭消費(fèi)總支出的比重)為%,城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為%(見表14)。按年人均純收入低于683元的標(biāo)準(zhǔn),年末農(nóng)村貧困人口為2365萬人,比上年末減少245萬人;按年
2025-01-19 23:57
【總結(jié)】技術(shù)指標(biāo)的簡單運(yùn)用—人氣型指標(biāo)篇上海證券報(bào)股民學(xué)校專題講座課件提供者:興業(yè)證券PSY(心理線指標(biāo))lPSY是從投資者的買賣心理趨向方面,將一定時(shí)期內(nèi)的投資者看多或看空的心理事實(shí)轉(zhuǎn)化為數(shù)值,來研判股價(jià)未來走勢的技術(shù)指標(biāo)。l計(jì)算公式:PSY=A/NX100lN是天數(shù),一般定為12日,A是N天中股價(jià)上漲的天數(shù)
2025-07-19 02:41
【總結(jié)】技術(shù)指標(biāo)的簡單運(yùn)用—人氣型指標(biāo)篇上海證券報(bào)股民學(xué)校專題講座課件提供者:興業(yè)證券PSY(心理線指標(biāo))?PSY是從投資者的買賣心理趨向方面,將一定時(shí)期內(nèi)的投資者看多或看空的心理事實(shí)轉(zhuǎn)化為數(shù)值,來研判股價(jià)未來走勢的技術(shù)指標(biāo)。?計(jì)算公式:PSY=A/NX100?
2025-05-09 22:17
【總結(jié)】4投資方案評價(jià)和比選判據(jù)2投資方案的評價(jià)判據(jù)?工程項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)體系?靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)?動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo)3要求1、熟悉項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)體系2、理解各類分析指標(biāo)的含義3、掌握靜態(tài)分析方法和動(dòng)態(tài)分析方法中關(guān)于投資回收期、凈現(xiàn)值及內(nèi)部收益率等幾類常見分析指標(biāo)的計(jì)算4、能綜合應(yīng)用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)
2025-05-25 22:01
【總結(jié)】人力資源第5部分部門經(jīng)理學(xué)校SCHOOLOFMANAGER人力資源重要指標(biāo)和部門經(jīng)理的工作第5部分1人力資源重要指標(biāo)部門經(jīng)理的工作日程安排第5部分2人力資源重要指標(biāo)人力資源重要指標(biāo)第5部分3人員管理效率方面的指標(biāo)人力
2025-01-05 08:22
【總結(jié)】PointerandArray指標(biāo)與陣列double*a,b[10];charname[80],*np;Pointer指標(biāo)指標(biāo)為正整數(shù)(或長正整數(shù))變數(shù),用來存放某特定數(shù)態(tài)的位址。doublea,c,*b;//a是8-byte浮點(diǎn)實(shí)數(shù),b是double指標(biāo)b=
2024-09-29 20:21
【總結(jié)】技術(shù)指標(biāo)精解主講老師:陳輝MACD指標(biāo)的使用方法一:MACD指標(biāo)說明MACD是利用短期平均線與長期平均線之間的聚合與分離狀況,對買賣時(shí)機(jī)作出研判的指標(biāo)。它主要反映股票價(jià)格的方向、趨勢的強(qiáng)弱。一:MACD指標(biāo)說明MACD是趨勢類指標(biāo),主要判斷股票的強(qiáng)弱、市場大的頂和底、提
2025-05-05 18:15
【總結(jié)】BOLL指標(biāo)天津德裕金號黑龍江分公司約翰·布林格約翰·布林格的簡介約翰·布林格(JohnBollinger)——是當(dāng)今美國最重要的證券分析專家之一,是布林格投資管理公司的總裁和創(chuàng)始人約翰·布林格作為注冊財(cái)務(wù)分析師(CFA)和注冊市場技術(shù)師(CMT),布林格先生多年在美國電視財(cái)經(jīng)
2025-05-05 08:21
【總結(jié)】績效考核方案2A.KPI指標(biāo)設(shè)定31.目標(biāo)管理領(lǐng)域及管理領(lǐng)域考核比例管理領(lǐng)域區(qū)分考核比例部門考核部門目標(biāo)50%部門互評20%部門工作30%合計(jì)100%個(gè)人考核部門考核60%個(gè)人評價(jià)40%合計(jì)100%41.目標(biāo)管理領(lǐng)域及管理領(lǐng)域考核比例
2025-05-05 13:41