【導讀】一標準》,無重大質量事故,產品、服務滿足顧客需求。把工程質量放在首位。提供了可靠的組織保證。“人、機、料、法、環(huán)”五方面。的運用達到質量與成本的雙控制,形成有效的“滾動”提高模式。訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審。控制,使其處于受控狀態(tài)。計劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳囊?guī)范、標準等嚴格進行驗證。保管,出現(xiàn)問題時加以記錄和處理。的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)控。處置措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽。不合格減少至零。對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制,防止其損壞或變質。制,以證實產品達到規(guī)定的要求。檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸案。執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關系及質量責任,和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順利進行。揮調度,維護交通秩序,確保場地內道路暢通無阻。我要求,實施超前預控,堅決及時整改。職人員負責維修和保養(yǎng),使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。