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油庫及加油站典型事故案例分析-資料下載頁

2025-05-14 23:09本頁面
  

【正文】 專業(yè)技能,有的甚至是開工一個月后才臨時招聘的,對油料裝備搶修的專業(yè)知識和基本操作規(guī)程不了解、不熟悉。對此,搶修隊的領(lǐng)導(dǎo)沒有站在確保安全穩(wěn)定的高度,狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),把好上崗資格審查關(guān),而是草率行事,盲目蠻干。 ? 油罐井蓋安裝屬于一級動火,作業(yè)前應(yīng)按照 《 油庫技術(shù)與管理手冊 》 的有關(guān)要求進行 9項安全檢查,作業(yè)中應(yīng)該嚴(yán)格遵守 10項操作規(guī)程,該搶修隊沒有嚴(yán)格把住油氣測試、油罐密封、安全消防、人員分工等安全環(huán)節(jié),施工組織不嚴(yán)密,安全措施不落實。由于現(xiàn)場施工人員素質(zhì)低,在既不熟悉有關(guān)規(guī)定、又沒有領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格交待、也沒有安全員實施有效監(jiān)督的情況下,新招聘的臨時工劉某,不顧油罐入孔口法蘭盤密封不嚴(yán)、油氣大量泄漏,安全警惕性不高,簡單地認(rèn)為柴油明火不可能點燃,在帶油油罐頂部動用電焊明火進行切割焊接,最終導(dǎo)致油罐油氣起火。因此,抓好招聘的臨時工的安全教育和技術(shù)把關(guān),對于保證安全非常重要。要嚴(yán)格控制招聘數(shù)量和質(zhì)量,進一步規(guī)范考核、審查和錄用程序,特別要反對照顧性招聘,堅決把好思想和技術(shù)關(guān),從根本上消除安全隱患。 ? (二 )管理教育不嚴(yán),干部責(zé)任心差 個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)不認(rèn)真、抓工作不落實的問題比較突出。該油料裝備搶修隊領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任心差,管理不嚴(yán),工作重點不突出,安全觀念淡薄,在歷時 2個月的施工期間,沒有到過施工點,并在沒有指派干部接替的情況下,批準(zhǔn)帶隊干部在施工期間離開工地,工作嚴(yán)重失職。帶隊干部在施工期間,請假離開崗位多日,把組織領(lǐng)導(dǎo)油庫施工的任務(wù)交給一名職工負責(zé),嚴(yán)重違反油庫作業(yè)安全規(guī)定,喪失了安全警惕性。某機場油料股對設(shè)備日常維護保養(yǎng)不及時,存在著閥門銹蝕、油泵滲油、油罐口膠墊老化等問題,反映出該股工作標(biāo)準(zhǔn)低、干部責(zé)任心差。 ? (三 )調(diào)查研究不深入,指導(dǎo)幫助不力 抓單位安全教育工作落實的力度不夠,特別是在抓小、遠、散、直單位的安全管理中,面上檢查多,蹲點幫帶少;提出要求多,跟蹤問效少。對事關(guān)油庫安全的某油料裝備搶修隊的建設(shè)與管理,機關(guān)缺乏深入調(diào)查研究,檢查指導(dǎo)不力;對該隊安全工作標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)章制度不健全等問題,采取措施不力。部分施工人員無證上崗,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,違反油庫施工作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,機關(guān)在檢查指導(dǎo)中沒有發(fā)現(xiàn)和糾正,存在著工作不扎實、不到位的問題。
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