【正文】 合設計要求后才能立模澆筑緣石后背水泥混凝土、并保證砼的寬度、高度與設計一致。 4 彩色磚施工 1)基礎(chǔ)的素土夯實均采用壓路碾夯實。 2） 10cm 厚 3%水泥碎石穩(wěn)定層；控制礫石材料的最大粒徑不宜超過 30mm，鋪筑石采用平板搗夯實。 3） 鋪設 A:檢查板材的質(zhì)量、規(guī)格、尺寸是否符合設計要求表面顏色是否一致。 B：按控制點定出方格坐標，并拉 線拉出橫縱位置，施工時控制好縱橫的直順序。 C：板材鋪裝時先用 M5 水泥砂漿座漿，砂漿厚度為 2cm 然后輕拿輕放板材，用橡皮錘敲實。 D：鋪好后，隨時檢查方格板的平整度，發(fā)現(xiàn)有位移、不穩(wěn)及不直現(xiàn)象，立即修正。 七、 工程質(zhì)量管理 一、質(zhì)量保證措施 、 建立和健全質(zhì)量保證體系 建立質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)控程序，設立質(zhì)量保證機構(gòu)，如附表所示。 質(zhì)量目標和方針 本 項目的質(zhì)量方針是：務實創(chuàng)新，制造精品。質(zhì)量目標是： 分項工程優(yōu)良率 90%以上，合格品率 100%。施工質(zhì)量是工程施工的根本，也是施工企業(yè)的生命，確保工程 質(zhì)量是第一重點。 第 26 頁 共 31 頁 具體措施 A、成立以 項目經(jīng)理 為首的領(lǐng)導小組，班組建立小組，并建立質(zhì)檢工程師制度，設立專職的質(zhì)檢工程師，按合同 條款在施工的全過程中檢查和控制質(zhì)量，質(zhì)檢工程師（內(nèi)部監(jiān)理工程師）行使否決權(quán)，組織施工人員認真學習《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，開展群眾性活動，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立：“質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主”的觀念。 B、進場后，工程部必須組織新工人進行上崗培訓，對關(guān)鍵項目或工藝委派具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)員把關(guān)。制定各部門、崗位質(zhì)量責任制，責任到人。企業(yè)一把手是企業(yè)質(zhì)量的第一 責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員（包括行政領(lǐng)導、技術(shù)人員、操作工人）從各種不同的角度和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為年度評比業(yè)績時的一項重要考核指標。 C、各施工隊質(zhì)檢部在總工程師領(lǐng)導下開展工作，設立專職質(zhì)檢工程師，按合同條款在施工的全過程中檢查，控制質(zhì)量，監(jiān)督范圍主要有 7 條： ①原材料的材質(zhì)是否合格。 ②工藝和操作方法是否可行。 ③工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求，對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，既質(zhì)量否決權(quán)。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。 ④原始記錄是否及時、準確、完整。 ⑤計量和試驗是否準確，符合規(guī)范。 ⑥推行 是否認真，對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。 ⑦施工中外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步進行，對內(nèi)業(yè)資料建檔歸類，并設專職資料員。 D、狠抓施工現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行掛牌施工，持證上崗制度，做到管理有序、文明施工。堅持技術(shù)施工，質(zhì)量管理的一致性和統(tǒng)一性，積極開展多種形式的質(zhì)量檢查評比競賽活動，全面促進質(zhì)量工作，把質(zhì)量工作抓到實處。 第 27 頁 共 31 頁 E、質(zhì)量管理小組負責對圖紙、施工工藝、施工技術(shù)交底并解決圖紙上的問題，擬訂施工方案和安排工程進度，施工方案必須切實可行，保證質(zhì)量和安全，以最佳的施工方案和進度進行施工。 F、在施工中對各種原材料先進行試驗和檢 驗，合格后，再進場，進場中隨機抽樣檢查，不合格的材料絕不使用，并清出施工現(xiàn)場，施工中的各種配合比及各種數(shù)據(jù)必須符合規(guī)范和經(jīng)過監(jiān)理工程師批準后方可進行。作業(yè)施工中，每一道工序都要按照規(guī)范、規(guī)程進行施工驗收。上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序，及時做好隱蔽工程檢查驗收，嚴格把守各個質(zhì)量關(guān)以保證工程質(zhì)量與優(yōu)良等級。 G、工程開工前，對操作人員必須進行安全技術(shù)操作規(guī)程教育，并通過考試，取得合格資格，持證上崗。 H、采用先進的施工機械設備，先進的檢測手段，指導控制施工質(zhì)量。 I、技術(shù)措施 ①進場后組織所有工作人員認真學習 招標文件中的技術(shù)規(guī)范，嚴格按規(guī)范施工。 ②開工前由工程部對主要施工人員進行技術(shù)交底，工段負責人對所屬施工人員進行技術(shù)交底，使各位人員明確其職責及工作標準。 ③采取項目掛牌制度，加強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。 ④更新設備、完善工藝、加強投入。 ⑤檢驗。試驗路段的試驗檢測由既有理論知識又有實踐經(jīng)驗的試驗工程師負責。通過試驗室的建立，并配備先進的檢測儀器設備和較高資質(zhì)的試驗人員，提高自檢檢測手段和水平，一切用數(shù)據(jù)說話。 八 、 安全生產(chǎn)與文明施工 一、安全生產(chǎn) 第 28 頁 共 31 頁 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。工地 設專職安全員，負責安全管理工作。 工人進場前由安全員進行安全教育，進場后施工人員必須認真執(zhí)行“安全管理制度”和“安全生產(chǎn)責任制”，遵守《安全生產(chǎn)紀律》，定期進行安全檢查，杜絕安全隱患，由安全員做好安全日記。 施工現(xiàn)場設置安全警示牌，施工人員必須穿工作服，勞動鞋、戴安全帽。 機械設備必須專人操作，認真執(zhí)行規(guī)程，杜絕人身、機械、生產(chǎn)安全事故，特殊工種必須持證上崗。 各施工隊成立安全領(lǐng)導小組，各工段設立專職或兼職的安全員，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，并指定嚴格的安全措施。 工程開工前，必須根據(jù)拆遷 圖的資料，查清工地現(xiàn)場及地下設有隱埋的材料、物件，諸如管道、電纜等。 所有施工設備和機具在使用前均必須由專職人員負責檢查。合格者方能使用，嚴禁無證違章操作駕駛，在交通路口設立醒目的安全標志，必須要設專人指揮疏導，夜間施工要有良好的照明設施，施工中掛牌上崗作業(yè)，負責到人，定期做好安全教育和安全檢查及隨機檢查。 現(xiàn)場應特別注意用電安全，做好絕緣措施。電線、配電箱等應由專職電工管理。 安全檢查：專職安全員進行定期和不定期的安全檢查。及時發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的安全問題，完善安全措施，杜絕安全隱患。 總之 ,安全 作業(yè)以防范為主 ,防患于未然。任何時刻都不能麻痹大意 ,不能存在僥幸心理。 二、文明施工 各級管理人員必須將文明施工及治安、衛(wèi)生等工作列為重要的工作職責，協(xié)調(diào)好與外界各有關(guān)單位的關(guān)系，共同做好工地文明施工。 第 29 頁 共 31 頁 施工人員經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，保證場地清潔。機械設備停放要整齊。經(jīng)常保養(yǎng)、清潔施工設備，保證設備的清潔和完好率 路基填筑施工工藝框圖 測量放樣 檢查驗收 清理拆除 路基整修 壓實檢驗 分層填筑 檢查測量 填前壓實 料源選定 土工試驗 土工試驗 土源挖運 機械準備 第 30 頁 共 31 頁 施工組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 材 料 部 工 程 部 機 械 部 經(jīng) 營 部 綜合辦公室 人 事 部 財 務 部 路基一隊 路基二隊 路基三隊 路基 三隊 第 31 頁 共 31 頁 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理： 李鳳強 總工程師：李小利 測量隊：楊曉飛 內(nèi)部質(zhì)檢 ：盧占偉 施工部： 馬治江 試驗室： 孫兵 配電一 隊 橋涵一 隊 路基一隊