【導讀】操作、法律和聲譽等風險。競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。管理指引》和行業(yè)監(jiān)管要求及本行經(jīng)營方針,研究信息科技管理架構,提供決策建議的工作機構。各成員部門確定聯(lián)絡員1名,負責信息科技管理委員會。辦公室的日常工作聯(lián)系。衡、報告關系清晰的信息科技治理組織結構。的建設,建立人才激勵機制?;蛐畔⒖萍脊芾順I(yè)務審查職能并行使表決權的工作人員。員會辦公室提交信息科技管理委員會審議。結構的調整方案;重大策略相一致。相關風險能夠被識別、計量、監(jiān)測和控制。綜合應急處置方案;計,對審計報告進行確認并落實整改;采用集體例會審議、記名投票表決的方式進行。因故不能出席時,經(jīng)會議召集人同意,可以委派其他人員出席。受咨詢,但列席人員不具有表決權。持,報告到會委員人數(shù)及議程安排;表決意見分為“同意、不同意、復議”三。技管理委員會主任簽字后執(zhí)行。信息科技管理委員會會議確定復議的事項或信息科技。不予支持,可行使一票否決權。