華園施工方案管理措施(a座7-15層精裝修工程)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 21:36本頁(yè)面
【正文】 ，明確各級(jí)安全職責(zé)，檢查督促各級(jí)各部門切實(shí)執(zhí)行安全施工責(zé)任制。 針對(duì)該施工方案主要存在如下危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)有害因素： 安全用 和 機(jī)械傷害 ， 制定安全控制措施，編制各類現(xiàn) 場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織了現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急演練及消防應(yīng)急演練。 12 每周四下午 2 點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合專項(xiàng)檢查，每次檢查后有檢查記錄及相應(yīng)圖片記錄。 施工 過程中應(yīng)注意以下事項(xiàng)： 1）、 了解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及熟悉設(shè)計(jì)圖紙； 2）、 調(diào)查該施工項(xiàng)目所處地理的自然環(huán)境、和施工環(huán)境對(duì)施工安全及施工對(duì)周圍環(huán)境安全的影響； 3）、 在施工組織設(shè)計(jì)中，編制切實(shí)可行、行之有效的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。 五、進(jìn)度管理措施 充分作好施工準(zhǔn)備工作：施工準(zhǔn)備工作是工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的前提及基本保證。因此，在開工前組織好圖紙深化設(shè)計(jì)工作、 圖紙會(huì)審工作、編制好施工組織設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌作好勞動(dòng)力計(jì)劃、提前編制好材料、機(jī)具計(jì)劃、簽訂加工定貨合同。同時(shí)應(yīng)注意應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)和業(yè)主提供材料樣板，以免影響材料的加工定貨。 將施工進(jìn)度工期總目標(biāo)按施工階段（裝修工程階段、電氣 及其他專業(yè)安裝階段）及施工期限的時(shí)間段（月、旬、周）進(jìn)行分解，確定階段工期目標(biāo)或月、旬、周施工工期目標(biāo)。 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中檢查計(jì)劃的落實(shí)情況： （ 1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成的工程量； （ 2）實(shí)際參與施工的勞動(dòng)力、機(jī)械數(shù)量及其效率； （ 3）施工進(jìn)度的偏差情況； （ 4）施工進(jìn)度 的管理情況。 13 在施工進(jìn)度計(jì)劃圖表上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度紀(jì)錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開工日期、完成日期，記錄每日的完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況、干擾因素及其排除情況。 及時(shí)掌握施工進(jìn)度的資源配置，施工管理等信息。 及時(shí)分析進(jìn)度的偏差，并及時(shí)地進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、組織管理。 組織措施 項(xiàng)目 進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、職能部門 組成的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，明確各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和管理職責(zé)。根據(jù)施工工期總目標(biāo)，建立各分階段目標(biāo)的控制體系，制定相關(guān)檢查制度、協(xié)調(diào)制度等有關(guān)管理制度。 技術(shù)措施 選擇合理、先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝；統(tǒng)籌安排各工種、各專業(yè)的施工順序、施工流向、時(shí)間、空間上的交叉搭接；貫徹施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到 “ 四個(gè)及時(shí) ” ：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)拿出整改措施、及時(shí)進(jìn)行報(bào)批手續(xù)的完善、及時(shí)進(jìn)行整改。 合同措施 以合同的形式保證施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即： （ 1）深化設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致； （ 2）分包合同的工期與總包合同的工期相對(duì)應(yīng)協(xié)調(diào)； （ 3）加工、定貨、物資供應(yīng)等合同規(guī)定的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度控制計(jì)劃的相應(yīng)工期相協(xié)調(diào)。 經(jīng)濟(jì)措施 14 （ 1） 簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制； （ 2）建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。 1精裝修工期 90天，分層、分節(jié)點(diǎn)控制工
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