輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配-資料下載頁
2025-05-14 21:28本頁面
【正文】 4635 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 貸：輔助生產(chǎn)成本－供水車間 －供電車間 10350 2021/6/16 第四章 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 25 調(diào)整尾差： 借：管理費用 貸：輔助生產(chǎn)成本－供水車間 －供電車間 14 2021/6/16 第四章 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 26 （四）計劃成本分配法 概念 ? 先根據(jù)勞務(wù)的計劃單位成本和各受益單位的受益量進行分配； ? 然后再將計劃成本分配額與 “ 實際 ” 費用（待分配費用＋按計劃成本分入的費用）之間的差額進行調(diào)整分配。 ? 為簡化起見，差異可全部計入管理費用 舉例 2021/6/16 第四章 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 27 2021/6/16 第四章 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 28 會計分錄： 按計劃成本分配 借：輔助生產(chǎn)成本－供電車間 1200 －供水車間 1440 基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品 4944 制造費用 6300 管理費用 1536 營業(yè)費用 576 貸：輔助生產(chǎn)成本－供水車間 4956 －供電車間 11040 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額 借：管理費用 251 貸：輔助生產(chǎn)成本－供電車間 820 －供水車間 569 2021/6/16 第四章 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 29 （五）順序分配法（階梯法） 概念 各輔助生產(chǎn)部門分配費用按受益多少順序排列，受益少在前先行分配；受益多在后再行分配。 特點 前者分配給后者，后者不分配給前者； 后者的分配額 = 其直接費用 +前者分配來的費用 舉例 （見教材 59頁）
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