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正文內(nèi)容

“百天安全無事故”活動方案-資料下載頁

2025-05-14 07:34本頁面
  

【正文】 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律,法規(guī)及企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。并總結(jié)上周制度各項(xiàng)管理和落實(shí)的不足,討論措施,進(jìn)行目標(biāo)經(jīng)驗(yàn) 制度 。提出具備針對性整治措施,起到宣傳、教育、落實(shí)、提高的目的。 項(xiàng)目安全員每天要對現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對施工人員定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。 在“百日安全無事故”活動期間,由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理每天召開各專業(yè)班長的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、調(diào)度會,根據(jù)每天進(jìn)度,進(jìn)行動態(tài)的安全質(zhì)量教育和落實(shí)整改;每道工序展開前,均進(jìn)行交底并簽字記錄。 在“百日安全無事 故”活動期間,項(xiàng)目加強(qiáng)每日班前活動工作,由技術(shù)員和安全員組織;進(jìn)行 1520分鐘的針對現(xiàn)場本工序的質(zhì)量、安全教育,檢查和交底工作,提高工人安全意識。 在“百日安全無事故”活動期間,根據(jù)工程實(shí)際情況, 為保障“百天安全無事故”活動有效實(shí)施,對于項(xiàng)目資金需求可以申請專項(xiàng)安全生產(chǎn)資金。 完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力 項(xiàng)目施工前已編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,保證每位施工人員熟悉此方案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。項(xiàng)目管理人員要組織全體施工人員針對《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容進(jìn) 行演練,提高施工人員應(yīng)急反應(yīng)能力,以達(dá)到“練為戰(zhàn),以練促防”的目的。 六、活動總結(jié) 活動時間:從 2021年 9月 8日到 2021年 1月 22日 機(jī)電項(xiàng)目部應(yīng)給予“百天安全無事故”活動足夠的重視。安全生產(chǎn)小組各成員應(yīng)對“百天安全無事故”活動的過程進(jìn)行全員、全過程安全監(jiān)督管理,認(rèn)真做好相關(guān)記錄,并且活動結(jié)束后每人編寫一篇“百天安全無事故”活動總結(jié)。 各班組對“百天安全無事故”活動內(nèi)容積極參加,班組長、安全員、技術(shù)員、庫房管理員、機(jī)械管理員在活動過程中不斷學(xué)習(xí)總結(jié),同時有經(jīng)驗(yàn)的老施工人員有 義務(wù)發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的風(fēng)格,爭取在“百天安全無事故”活動過后自身的安全常識、技術(shù)水平有明顯提高。 機(jī)電項(xiàng)目部有監(jiān)督管理職責(zé),“百天安全無事故”活動全過程中,將開展對項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目施工員及各施工班組進(jìn)行檢查、考核。對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員和班組進(jìn)行表揚(yáng)獎勵,對表現(xiàn)不好的人員視情節(jié)給予通報(bào)批評或罰款處理。
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