【正文】 認(rèn)真總結(jié)，對(duì)活動(dòng)方案中提到的內(nèi)容積極落實(shí)，找出本次活動(dòng)的閃光點(diǎn)與不足之處，形成文字材料，并在10月安全活動(dòng)上進(jìn)行總結(jié)剖析，由安全科整理匯總，上報(bào)至公司。五、活動(dòng)要求管理處及所轄站場(chǎng)所有人員從思想上高度重視本次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，從行為上積極投身參與活動(dòng)，通過(guò)多種形式的活動(dòng)前期宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)氛圍，從根本上保障管線的安全平穩(wěn)運(yùn)行管理處及所轄站場(chǎng)在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，成立專項(xiàng)機(jī)構(gòu)小組，由管理處負(fù)責(zé)人親自部署，狠抓落實(shí)，各科室及站場(chǎng)所有人員嚴(yán)格按照方案內(nèi)容執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)人切實(shí)履行各自職責(zé)管理處進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，通過(guò)橫向到邊、縱向到底的安全檢查，形成全范圍覆蓋的安全保障，加大隱患整改力度，對(duì)隱患整改不徹底，隱患檢查不全面，整改情況不落實(shí)等現(xiàn)象嚴(yán)肅追究責(zé)任，從根本上解決不作為、不敢作、不到位的情況。在本次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案內(nèi)容執(zhí)行，針對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的問題，提出合理化建議，進(jìn)行完善總結(jié)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保管線及站場(chǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。長(zhǎng)晉管理處2017年7月25日第四篇：百日安全無(wú)事故實(shí)施方案百日安全無(wú)事故實(shí)施方案為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。配合公司“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)。特制定以下方案：一、活動(dòng)目的：通過(guò)分廠全體員工行動(dòng)，做好分廠安全隱患排查和整改工作、做好夏季四防，安全規(guī)范操作，將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高員工安全素質(zhì)落實(shí)到日常生產(chǎn)運(yùn)行中。二、活動(dòng)時(shí)間和主題：時(shí)間：2018年6月1日2018年9月10日 主題：杜絕違章，防止事故，保障安全，珍愛生命三、組織領(lǐng)導(dǎo)：組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx 成員：工段長(zhǎng) 安全員 值班長(zhǎng)四、實(shí)施方案。：管生產(chǎn)必須管安全，白班生產(chǎn)安全由分廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，中夜班由當(dāng)班值班長(zhǎng)和分廠值班人員負(fù)責(zé)。、每天、每班。每周安全分廠安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)；分廠當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)每天安全生產(chǎn)；值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班班組安全生產(chǎn)。，通過(guò)自查自糾對(duì)安全隱患問題早 發(fā)現(xiàn)早處理，多利用班前會(huì)加強(qiáng)員工安全教育，及時(shí)在工作群分享安 全工作問題解決方式。，加強(qiáng)考核。做好區(qū)域衛(wèi)生清理保持工作。，檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作。，做好應(yīng)急響應(yīng)和搶險(xiǎn)工作。第五篇：“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案2017年“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案編 制：批 準(zhǔn)：青島市地鐵4號(hào)線工程中鐵華鐵工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 青島市地鐵4號(hào)線土建工程05標(biāo)監(jiān)理部2017年3月1日 2017年“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)青島地鐵集團(tuán)工程建設(shè)分公司（青地鐵集團(tuán)建設(shè)〔2017〕36號(hào)）精神，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制訂本次活動(dòng)的實(shí)施方案。一、活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容2017 年 3 月 1 日起至 2017 年 12 月 31日。第一次競(jìng)賽活動(dòng)：3月1日6月10日，本期間主要為施工準(zhǔn)備階段，本階段主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員做好安全教育培訓(xùn)工作，編制安全管控制度及前期安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審核施工單位安全方案并督促施工單位落實(shí)安全管理人員，督促施工單位落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。對(duì)本階段的管線遷改、交通調(diào)流、數(shù)字化城管等工作做好安全控制，尤其對(duì)管線較多、風(fēng)險(xiǎn)大的車站范圍內(nèi)的占道管線遷改施工，督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)和交通疏導(dǎo)工作，合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量減少對(duì)過(guò)往行人與車輛的影響；嚴(yán)格檢查三級(jí)沉淀池、洗車槽、臨建的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，避免渣土外運(yùn)造成對(duì)市政路面的污染。第二次競(jìng)賽活動(dòng)：6月11日9月20日，以一線監(jiān)理人員為培訓(xùn)對(duì)象，組織開展教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治意識(shí)，增強(qiáng)安全知識(shí)水平，提高預(yù)防和防范事故能力。督促施工單位做好三級(jí)安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)備、揚(yáng)塵治理管控工作，嚴(yán)格控制爆破作業(yè)過(guò)程中的超挖、超爆及炸藥管理工作，圍護(hù)樁及旋噴樁施工過(guò)程中對(duì)泥漿排放、泥漿池圍護(hù)等安全文明施工情況做好監(jiān)理工作。第三次競(jìng)賽活動(dòng)：9月21日12月31日，基坑開挖過(guò)程中，督促施工單位對(duì)鋼支撐進(jìn)行及時(shí)架設(shè)并做好沉降觀測(cè)的監(jiān)測(cè)工作，對(duì)基坑圍護(hù)、高空作業(yè)等重點(diǎn)管控，過(guò)程中結(jié)合秋、冬季施工特點(diǎn)，做好冬季施工監(jiān)理，結(jié)合冬季“六防”工作，確保全年安全生產(chǎn)、文明施工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工無(wú)事故。二、活動(dòng)主題根據(jù)活動(dòng)精神，加強(qiáng)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全安全監(jiān)督保障體系，加大安全隱患排查治理力度，嚴(yán)處違法違規(guī)行為，提高應(yīng)急救援能力，杜絕重傷亡人員責(zé)任事故，確保施工安全生產(chǎn)、文明施工無(wú)事故。三、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一、綜合治理”，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)五到位”，深入施工現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管控，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)。四、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、深入排查安全隱患、嚴(yán)控違法違規(guī)行為、完善組織機(jī)構(gòu)及崗位、充實(shí)安全監(jiān)理人員、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控事前監(jiān)理、提升整體安全文明施工監(jiān)理水平，有效防范和遏制各類安全事故，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”，切實(shí)推進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保證后續(xù)施工安全。； 、腳手架到塌、地層坍塌、結(jié)構(gòu)垮塌等安全生產(chǎn)責(zé)任事故；、違法分包等行為；，杜絕或避免違法、違紀(jì)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。五、組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)期間監(jiān)理部分工明確，將責(zé)任落實(shí)到人，特別成立2017年“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組成人員如下：組 長(zhǎng)：谷 巍 副組長(zhǎng)：李 熙安偉明組 員：任 雷 牛建民 李小龍 牛永斌 閆經(jīng)麗 施春暉 石子龍 黨紹忠六、活動(dòng)要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)地鐵集團(tuán)有限公司下發(fā)的活動(dòng)相關(guān)文件，要把“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)作為做好全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，作為深入開展“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)的重要載體，認(rèn)真謀劃部署，精心組織實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，細(xì)化分工，確?；顒?dòng)順利開展。充分利用各種宣傳工具，開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，采用新穎的宣傳模式，比如比賽、答題等方式在員工中廣泛開展，調(diào)動(dòng)職工關(guān)心安全的積極性和主動(dòng)性，使得“安全發(fā)展”理念深入人心，營(yíng)造良好的安全氛圍。加大現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員安全教育培訓(xùn)頻次，特別是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，不斷提高從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平。要求各級(jí)單位認(rèn)真深入學(xué)習(xí)《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》、安全施工方案等文件，認(rèn)真組織和實(shí)施各種形式的檢查、督查和整改工作，把工作著力點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上，扎扎實(shí)實(shí)提高本項(xiàng)目安全管理水平，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生，為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七、競(jìng)賽內(nèi)容 ；、腳手架、消防安全、火工品管理、施工用電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、模板等安全防護(hù)工作；（構(gòu)）筑物、重要管線、河流、淺埋不良地質(zhì)等風(fēng)險(xiǎn)控制工作；、管線遷改、交通調(diào)流、數(shù)字化城管工作安全控制工作。八、認(rèn)真總結(jié)要求監(jiān)理部及各監(jiān)理組之間要加強(qiáng)信息的溝通，每天及時(shí)將活動(dòng)動(dòng)態(tài)及各類安全問題及時(shí)反饋到監(jiān)理部。對(duì)問題的處理要認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)和好做法，不斷改進(jìn)方式方法，發(fā)揮活動(dòng)余熱，將創(chuàng)新型方式方法應(yīng)用在以后的工作中，吸取教訓(xùn)、努力完善安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)把安全落到實(shí)處。中鐵華鐵工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司青島市地鐵4號(hào)線土建工程05標(biāo)監(jiān)理部2017年 3月1日