【導(dǎo)讀】XX煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,作思路,積極組織,全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo),使全礦。干部、職工充分認(rèn)識(shí)開展“百日安全無事故活動(dòng)”的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化,全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報(bào);掛橫幅10幅;在礦區(qū)貼標(biāo)3次,共計(jì)150多條;工的大大提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。動(dòng)紀(jì)律的人員,煤礦將加大處罰力度直至除名。進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì),營造“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”的。場安全把關(guān),充分發(fā)揮各級(jí)管理人員作用。通過各區(qū)隊(duì)自檢自查,職能科室聯(lián)合檢查、定期。品等進(jìn)行全面大檢查,并對(duì)所檢查的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。組參加,對(duì)全礦井上下定期和不定期及隨機(jī)檢查28次,查出隱患、問題845條;所查的安全隱患、問題,已按照“四定”的原則下發(fā)給每個(gè)區(qū)隊(duì),全部落實(shí)整改,